ブラック企業の上司の多くに共通する「かくあるべし思考」 自分を犠牲にして我慢するほど人に厳しくなる典型的パターン | マネーポストWEB
よい人生を送る上で「優しい人」であることの重要性を説く精神科医の和田秀樹氏。他人に優しくなるために心がけるべきことはどのようなことか。著書『なぜか人生がうまくいく「優しい人」の科学』が話題の和田秀樹氏が解説する。 優しさとは、自分の中で「利己」と「利他」を両立させること 優しい人であるためには、自分なりの「判断軸」を持って、言動や考え方がブレないことが大切です。その時どきで言動や考え方が揺れ動くと、自分を見失うだけでなく、周囲の人たちから「気まぐれな人」と思われてしまいます。 優しい人は、軸足できちんと地面を踏んで立っているから、自分がどんな状況にあっても、人に優しくできるのです。 ここでは、優しい人になるためのマインドの整え方に着目して、そのポイントを詳しくお伝えします。 私たちの心の中には「利己」と「利他」という二つの考え方が存在しています。利己とは、「自分を大事にする気持ち」であり、
仕事で「良いご縁」に恵まれる人の共通点、“ただ人に会う”だけでは不十分
京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学（ＭＢＡ）、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス （現、セントケア）を経て独立し現職。名古屋大学客員教授（平成26年度後期）。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』（ディスカヴァー21）など著書は150冊を超え、現在も経済紙等に連載を抱える。 小宮一慶の週末経営塾 経営課題を抱えて日々悩む経営者に向けて、数々の企業経営者に伴走してきた経営コンサルタントの小宮一慶氏が課題解決の「ヒント」を提供。どんな業種にも通じる経営の原理原則をおさえながら、経営者はどうあるべきか、実際の経営現場で何を実行すべきか、を語る。 バックナンバー一覧
要件定義を専門でやる技術者(Requirement Engineer)に関する雑感 - 勘と経験と読経
タイムラインに流れていた『もう発注側企業に要件定義能力はないので、要件定義を専門でやる技術者(Requirement Engineer)が世界でも日本でも出てきている』という話に関する極めて個人的な雑感。あるいは記憶のダンプ。 b.hatena.ne.jp 要件定義を専門でやる技術者(Requirement Engineer)の話はいつか来た道 要件定義を専門でやる技術者という話は新しい話ではなく、ゼロ年代後半から議論がされていたものである。 ゼロ年代後半というと、SIerを中心にわりと適切なプロジェクトマネジメント方法論が普及しはじめて、「要求された通りのシステムは開発できるようになってきた」という時代だ。 一方で「システムは開発できるが、要件定義がゴミだと、完成するシステムもゴミ」という問題が残っていて、要件定義の高度化や専門家育成の議論があったのだ。 要求開発~価値ある要求を導き出す
足らぬ足らぬはリソースが足らぬ：一般システムエンジニアの刻苦勉励：オルタナティブ・ブログ
企業の不正が報じられています。その中でも上層部が現場に無理な要求をしたことが原因ではないか？とされるような事件がいくつかあるように感じられました。 そこで思い出されるのが戦時標語の「足らぬ足らぬは工夫が足らぬ」です。 こちらの戦時標語は何年かに渡り様々なバリエーションがあるようですが、上記のものは昭和17年に太平洋戦争の開戦2年目となることを契機とし、現在の朝日新聞、毎日新聞、読売新聞が公募をかけた際の入選作品であり、同時に「欲しがりません勝つまでは」や「一億玉砕火の玉だ」などが選ばれたようです。 確かに現場で不足しているリソースをすべてそのまま要求していたら豊満な経営となることもあるかもしれません。戦前のフォード社は工場単位で最適化を目指すあまりに敷地内で発電所やタイヤ・ガラス工場などをどんどん建設しすぎて会社大で見た際にあまりに非効率となってしまったことでGM社の後塵を拝したとも言われ
彼氏がモラハラ？躊躇せずに今すぐ別れるべきその理由と対処法｜恋愛ラウンジ
彼氏と一緒にいて、自分らしく自由にのびのびとしていられますか？心が弾むような、または癒やされるような、楽しい恋愛をしていますか？ 数年前から「モラハラ」という言葉を聞くようになってきました。男女間での場合、それまではただの「亭主関白」や「男尊女卑」という、男性優位の言葉でしか表現されてきませんでした。 しかし世界的に女性蔑視が問題になりつつあるいま、モラハラは単なる「亭主関白」では済まされません。 彼と一緒にいて萎縮してしまう、自分らしさが消えてしまう、いつもビクビクしている、いつも責められている気分になる、顔色を見ないと怖い。 そんな風に思いながらつき合ってはいませんか？もしそうだったら、自分でも気が付かないうちに、あなたは彼からモラハラを受けているかもしれません。 ここでは、モラハラの定義と彼がモラハラをしているのかどうかのチェック方法、対処方法についてご説明していきます。 そもそもモ
意志と選択 | 意味不明なヒトビト
ジャイアンは人を必要としない。が、「尊敬」や「利用」、「相互利用」はある。これらは基本的に情緒的ではない。 それ以外の情緒が関わる関係は、露骨な依存の他には、本質が「見下し」である「可愛そう」や、同じく「見下し」を含む「面倒を見てあげたい」など、基本的に有害な共依存関係につながるものしかないと今のところ私は考えている。 ただこれらのいずれも、結局「特定の誰か」を志向することは無い。ブランドを失えば尊敬は出来ないし、見下せれば（自分の上に立とうとしなければ）相手は誰でも良い。 ではジャイアンは孤独で寂しい人生を送るしかないのか？ 否である。自分の意志で、自分の責任で特定の相手を「選択」すれば良い。私は「ADHDは恋愛は出来ないけれども結婚は出来る」と説明することにしているが、自分の責任で特定の人をパートナーにすると「選択」すれば、特定の相手との関係を作ることは可能だと私は思う。 逆に、恋愛感
ジャイアンの「面倒を見たい」衝動 | 意味不明なヒトビト
AC、人格障害関連 ジャイアンの「面倒を見たい」衝動 2008/1/23 AC、人格障害関連, ADHD関連, AS（アスペルガー）関連, その他（医療関連）, 研究, 診療 コメント: 39 合理的なADHDが実にさっぱりと「人にこだわらない」（例えば嫉妬心が無い等）のに対し、ジャイアンは特にASの人に対して「放って置けない」「離れられない」「引き寄せられる」感情が確かにある。 私はジャイアンとASの違いについて診断分類を突き詰めて考える作業の中で、この感情（衝動）について考えてきた。 現段階の結論は、これは「面倒を見たい衝動」とでも呼びうるような衝動である。いくつかの複雑な感情が入り混じって、渾然一体となったような非常に複雑な感情だ。 この衝動には、①好奇心、②仕切りたい（コントロールしたい）③守ってあげたい、④依存したい、の各側面があり、なおかつ「このうちのどれか」だろうと特定しにく
ジャイアンと境界例 | 意味不明なヒトビト
これまで時々言及してきたが、私は他の医療機関で「境界例（境界性人格障害）」と呼ばれたジャイアン（自己正当化型ADHD）の人を治療することが多い。 ジャイアンは自分の有利不利に関わる状況理解だけは特に鋭敏に直感的に把握できる。他の人の気持ちにはＫＹの重症であるに、自分の有利不利だけは分かる自己中心性がジャイアンの本質だ。 幼少期から力を持ったASの親から愛着で支配される環境下で育ち、このASの親の環境をコントロールする術としてノンバーバル（非言語的）なアピールと支配のやりとりを身に着け発展させてきた依存型のジャイアンが、結果的に表面上はボーダー（境界例）となる。 岩山の頂上にAS親が居り、そのAS親をコントロールしなければ自分が上に行けない状況の中でASをコントロールする技術だけを鍛え、ASを支配することで自分の目的を達成するタイプのジャイアンの一群が居り、実に純情なAS氏はコロリと手玉に取
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「男の見る目のなさが天才的」な人が「結婚するならこんな人がいいな」と思ってた上司、辿った末路がすごかった
「頂き女子」が指名していた歌舞伎町のホストら2人逮捕 詐欺でだまし取った金と知って飲食代を受け取った疑い | TBS NEWS DIG
https://twitter.com/kato_taizo/status/197415118303281152
https://twitter.com/sinrizm/status/627421495434674176
加藤諦三bot @心理学 on Twitter: "誠実に生きようとする人が騙されて不幸になったのは、人を見抜く能力がなかったからである。"