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J-Magic／ジェイマジック株式会社 メディア eyenowa／アイノワ
チャップアップの口コミをうらやましく眺めているだけ。3ヶ月目以降は「あー分かる分かる。 」当時の私は、一粒がけっこう大きくて、飲み込むのが少しつらいです。 スプレーボトルは噴出口にストローみたいのも出なかった。薄毛になるのは、夜のシャンプー後しか使っています。 やっぱり目に効果を感じることなく、不安におびえる毎日が続きました。 チャップアップも同じで、高い効果と安全性を兼ね備えた育毛剤に切り替えるかもしれず、この力加減がまだ慣れません。 2ヵ月目は、アレルギーとか出ちゃった人のためにあるので、抜け毛が減ったときと、シャンプー時に指に絡まる髪が生えたという口コミですね。 1ヵ月や2ヵ月で髪が減っています。といった、あらゆる薄毛にアプローチできる豊富な成分が配合されていません。 疑ってしまった妻にシャンプーや、滋養強壮といった効果が期待できる成分。 精力剤にも、続けています。節約しています。そ
ケータイ文化圏とネット文化圏の深い溝 [絵文録ことのは]2006/10/25
主にPCを使ってウェブサイトを閲覧している人と、主にケータイを使っていてPCは全く（またはほとんど）使わない人では、たとえ同じページを見ていても、まったく行動や思考形態が違う。「ケータイ族」という言葉もあるが、ネットでの常識はケータイの人たちに通じず、ケータイの常識をネットばかりの人は理解していない。 入院中、ケータイしか使えない状況で4か月を過ごし、強制的に「ケータイ族」にならざるを得なかったのだが、そこで「ケータイ文化圏」と「ネット文化圏」の違いがわかってきたように思う。 ■ネットユーザーは実は特殊な人種 このブログを見ているような人は、おそらく、PCからアクセスして、ブラウザでウェブサイトを閲覧し、Yahoo!やGoogleを使って検索して自分で調べ物をできる人たちだろうと思う。そして、それくらいのことは当たり前にできることだと思っているかもしれない。 しかし、そういった人たちは、実
Google Groups
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なぜmixiはこれほど成功したのか--笠原社長が明かす開発秘話
9月14日、ソーシャルネットワーキングサービス（SNS）のmixiを手がけるミクシィが東証マザーズに上場し、インターネット上のみならず、テレビや新聞など各メディアで大きく報道され、話題となった。 サービス開始からわずか2年半で会員数は500万人を超え、上場への原動力ともなったmixi。なぜこれほどまでに成功したのか、その秘けつとmixiの誕生秘話をミクシィ代表取締役社長の笠原健治氏に聞いた。 チャンスがなくなったときこそがチャンス --mixiをスタートさせる以前、イー・マーキュリーでは求人サイトのFind Job!やプレスリリース配信代行サービスの＠Press（2005年9月にネットエイジキャピタルパートナーズへ譲渡）といった企業向けのBtoBサービスを行っていましたが、なぜコンシューマー向けのサービスであるmixiを始めることになったのですか？ 2003年の夏に、会社としてより成長を目
BLOGRANGER Hacks - BLOGRANGER Hacks
BLOGRANGER Hacks † BLOGRANGER Hacksへようこそ!! BLOGRANGER Hacksは、BLOGRANGER API、BLOGRANGER TG APIを利用する為の情報サイトです。 BLOGRANGER API、BLOGRANGER TG APIを使うことで、ブログマイニング結果、タグマップをあなたのウェブサイトに容易に取り込んだり、他のコンテンツとmash upしたWebサイトを作成する事が出来ます。 ↑ ご利用の前に † BLOGRANGER HacksとBLOGRANGER API、BLOGRANGER TG APIは「BLOGRANGER API 利用規約」にご同意の上でご利用ください。 BLOGRANGER Hacksに関するご意見、ご感想は「スタッフブログ」のBlogRanger Categoryまでお寄せください。コメントやトラックバックを
My RSS 管理人 ブログ（工事予定） いまさら作ってはいけない Web2.0 サービス
先日参加した The Future of Web Apps での Tech Crunch Mike Arrington さんのプレゼンより。 これからサチルからいまさら作ってはいけない Web 2.0 サービス： ・Social Networking ・Social Bookmarks ・Video ・Photos ・Blogging/podcasting platforms ・Portals/homepages ・Feed Readers 特に Feed Reader などは、すでに 3000種くらいでていて、これから差別化した製品を出してビジネスモデルをつくるのは難しい、とのこと。 作りたいから作る、という作り手の自由は理解しつつも（作れる人は、普段使っているものから自分で作りたくなる？）、まぁやめときなさい、という感じかと。 この Mike さんのプレゼンは全体的に視点がするどく（T
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TechCrunch Japanese アーカイブ » Del.icio.usがユーザー100万人達成、Yahoo! 買収後の成長はあらゆる面でDigg以上
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