青空文庫をKDPで売ってみる - メモ@inudaisho
そういうわけで、山奥生活の収入源になるかとおもって青空文庫をKDPで売ってみることにした。とりあえず最初から吉川英治で攻めの姿勢だが表紙が手書きな時点でダメかもしれん。 たぶんこれだけだと売上は内職以下で、飴玉も買えるかどうかという程度にしかならないとはおもうのだがこういうのを1000個くらいつくればさすがに山奥でも死なない程度に生きていけるのではないかとおもう。 青空文庫のものを電子書籍にしたてなおすのはそんなに手間ではなかったが、それだけでは芸がないのでおまけとして三田村鳶魚の「吉川英治の『鳴門秘帖』」を国会図書館から発掘してテキスト化して鳶魚のつっこみのいちいちに鳴門秘帖の本文へのリンクを貼ったのでそれに三日ほどかかった。あと司馬江漢の『春波楼筆記』から鳴門秘帖のきっかけとなった一節も同様に発掘してテキスト化した。それから吉川英治の「鳴門秘帖のころ」もいれたが、それらの手間はそんなに
青空文庫で小銭稼ぎ - メモ@inudaisho
青空文庫のテキストは有象無象のボランティアによって日々作成されているものであり、その品質や底本の選択にはかなり問題があるとおもうが、そういう高い視点からみるのではなく、もっとゲスな視点から見ると宝の山にみえてくる。ゲスな視点というのはつまり銭の種として見る視点だ。 青空文庫のテキストについては青空文庫収録ファイルの取り扱い規準に尽されている。 著作権の切れている作品 あなたは、ファイルを開いて読むことができます。 ファイルは、有償であるか、無償であるかを問わず、複製し、再配布することができます。 複製、再配布に先立って、ファイル形式を変換したり、ルビや外字、傍点などの注記形式を変更することも可能です。 著作権法第二十条第二項四に適合する範囲で、異なる底本に合わせて字句をあらためたり、旧かな、旧漢字を現代表記にあらためるといった、用字用語の書き換え、注記の削除などもできます。 【著作権法第二
国会図書館の本をAmazonKDPで売ってみた成果 - メモ@inudaisho
親が入院したのをきっかけに山奥にひっこんで、なんとか山奥で座りながら金をかせげないかとおもい、この一ヶ月、国会図書館デジタルコレクションの画像を整形して Amazon KDP を利用してひたすら出版しつづけてみた。目標100冊で達成率5割程度と大学の考課なら不可をくらう成績だが、いろいろ手探りでやりだしたからしかたないとする。 君見ずや出版 - KimiMizuya - かなり早い段階で値段をつけるのが面倒くさくなってきて全部4ドルにした。約400円。やっぱり買う人いないな。国会図書館の著作権切れのものばっかり売ったから売上の35%が取り分で、一ヶ月の成果としては約4000円程度。賃労働の半日分程度。派遣のプログラマなら2時間前後で稼げる額だ。しかもこれがこの先このペースで売れるとも思えない。全体にいろんな面でわざわざニッチな方面を攻めてみた気がする。後半はメジャーっぽい分野にしてみたがや
Hot Pepper ミラクル・ストーリー リクルート式「楽しい事業」のつくり方 (Book4492501835 - MemoWiki v5)
書籍情報 読書メモ Hot Pepper ミラクル・ストーリー リクルート式「楽しい事業」のつくり方 書籍情報 -Amazon.co.jp： Hot Pepperミラクル・ストーリー―リクルート式「楽しい事業」のつくり方: 平尾 勇司: 本 --http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4492501835/nilabwiki-22/ref=nosim/ 読書メモ -「ヤクルトを毎日届ける仕事をしている方々はヤクルトを届けているのではない。「健康」を届けている。ソニーのウォークマン開発者は携帯音楽プレーヤーを開発したのではない。「音楽と生活する世界」を開発してブームを創った」 -nilog: 読んでみて思ったのは、なんとなく昭和っぽい印象。スパゲティ食べたでしょCMはおもしろかった。 - Hot Pepperミラクル・ストーリー―リクルート式「楽しい
人生のヒント 人生の悩みごとへの解答、ヒント、答え。哲学や倫理に関する話をまとめています｜
🥲 わたしすごく自己肯定感が低くて…。 『私にはいいところなんて何もない』って思っちゃうんです… こういうのってどうし …
プロブロガーです。2013年はブログだけでちょうど500万円くらい稼ぎました｜まだ仮想通貨持ってないの？
プロブロガー生活2年目。売上を集計してみました。 2012年3月から2013年12月までの推移 ぼくがプロブロガーを目指し始めたのは、2012年の3月。今から1年半以上前ですね。なんとか生き延びることができています。上記が、これまでの売上・PVの推移になります。 livedoorブログへの移転もあり、PV（赤い線）は上昇トレンドに入っています。この感じでつづければ、平均でも60万PVくらいは確保できる予感。うまく当てれば100万の桁も届く…といいなぁ。 なお、BLOGOSとYahoo!個人への寄稿を合わせると、100万〜150万PVは到達しています。来年はこのブログ単体でどこまで伸ばせるかの勝負をしたいですね。 売上（青い線）はぼくのやる気に応じて変動しておりまして、最近はゆるゆるやっているのでちょいと停滞。とりあえずブログの方は毎月30万円くらい売上立てばいいので、来年は有料メルマガでの
YAPC運営とビジネス : D-7 <altijd in beweging>
Daisuke Maki@lestrratお金以上に重要なものもあるけど、お金がなくては何もできない。誰かの利を産むことによりお金を集め、それを使って自分の野望の実現するのです。イベント運営や団体運営の究極的な目的はお金儲けではないにしろ、ひとつのビジネスを創造する事が必要なのです。 2013/09/26 12:33:49 究極的な目的がお金儲けではないので当然こういうイベントでは資金はそこまで潤沢ではありません。活動内容自体もあまりお金儲けに走ると本来喜んでもらうべき相手であるコミュニティの反感を買いますし、一部からは「お金をかけない手作り感がいい」と言われる方もいます。 まぁ言いたいことは わかります。崇高な目的を商業主義に汚されたくないというのは確かに感情としては理解できます。 しかし 自分はこれまでスタッフとして参加したり、主催者として色々やってきたりしてその辺りの「汚い」部分をち
自滅するスタートトゥデイ | プロフェッサー小島健輔の言いたい放題（小島ファッションマーケティング代表）
一時は有力セレクトショップのラインナップを売り物にアパレル・ウェブモールの最先端を走ったスタートトゥデイ（ゾゾタウン）だが、今春以降、一気に勢いを失った感がある。商品取扱高伸び率は１１年３月期の＋５３.１％、１２年３月期の＋４２.９％から今期に入って４月が＋２５.３％、５月が＋１５.３％、６月が＋６.４％（夏セールの後倒し同調が響いた）と急減速し、７月は＋４０.４％、８月は＋３０.４％と盛り返したものの昨年までの勢いは見る影もなく、株価も年初の半値まで下落している。劣勢を挽回しようと仕掛けた「ゾゾコレ」も三万人動員の目論みが一万人、受注予約総額も１億５０００万円に留まり、人気の凋落を露呈する結果となった。 アパレルのウェブ販売に新時代を開いたスタートトゥデイが壁に当たった要因はアマゾンや楽天のアパレル本格進出に加え、自らの運営コストを肥大させてブランドの受託販売手数料率を加速度的に引き上げ
マクドナルドさん、メニュー表を無くさないでください - 泣きやむまで 泣くといい
かなりの数の関連ツイートがあるようなので、togetterでまとめられたらよかったのだけれど、はじめてで扱い方がよくわからなかったのであきらめて自分の言葉で書く。 McDonalds_infor 【本日から】レジの所のメニュー表がなくなります．入口においてあるメニュー表や，レジ上部にあるメニューをご覧になり，ご注文をお決めになってから，カウンターにお進み頂ければと思います．最初は戸惑う事もあるとは思いますが，どうぞご協力よろしくお願い致します． 2012.10.01 07:01 twitter https://twitter.com/McDonalds_infor/status/252528620839505920 公式アカウントからのツイートではないようだ。しかし、どうやら関係者からの発信ではあるようだし、既に「今日マクドナルドに行ったら、確かに無かった」という声がたくさん聞かれるので本
ヤフー、大企業病を打ち破る“爆速”の威力：日経ビジネスオンライン
ヤフーの新体制が発足してから約半年がたった。以前よりも10歳以上若返った新経営陣は「爆速」を標榜し、次々と提携や新サービスを発表している。宮坂学社長兼CEO（最高経営責任者）がトップ就任前に宣言していた「現場を解放する」という言葉通り、社内の雰囲気は急速に変わりつつある。就任半年を前に、本人にその手応えを聞いた。 （聞き手は蛯谷 敏＝日経ビジネス編集） 就任直前の日経ビジネスのインタビューでは、「現場の解放」「スピード感の復活」を強調していました。 宮坂：やっぱり、現場のことは、現場が一番分かる。その場にいる人間が感じて、考えたことを決められる環境が、スピード感を持って動けるはずなんです。この原則に沿って、今年4月から組織を変えてきました。 その1つが、サービス開発体制の変更です。従来、組織が分かれていた企画・開発・運用の3部門を一体化して、小さなユニットをたくさん作りました。以前までは、
IKEA新三郷 | IKEA BUSINESS - IKEA
IKEA BUSINESSで あなたのワークスペースをもっと快適にしませんか？ ご家庭でなく、あなたのワークスペース（オフィスやショップ等）を、イケアでもっと快適にしませんか？ 是非、入会金・年会費無料のIKEA BUSINESSにご入会ください！ イケアは機能的でアイデアあふれる商品をはじめ、インテリアプランニング、メール注文、アカウントカードなど便利なサービスで、法人・自営業・個人事業主の皆さまのビジネスをサポートします。 IKEA新三郷の専任スタッフがプランニングし、 採用された北海道当別町の道の駅をご紹介します。 スウェーデンとの長い親交を通して生まれた、 北海道の新しい道の駅 北海道札幌市に隣接し、札幌中心部から車で40分ほどの位置にある当別町。この町は、スウェーデン・レクサンド市と姉妹都市提携を結んで30年になります。当別町の風景がスウェーデンに似ていると言われたこと、「スウェ
ブログでメシが食えるか、Publickeyの2011年
このブログ「Publickey」を始めた最大の理由は、ブログという小さなメディアの可能性を広げていくことであり、小さなメディアの運営が職業として成り立つのかどうかを確かめたい、ということにあります。 そうした実験の経過として毎月ページビューの報告をしてきましたが、今月で3回目の期末を迎えたので、そろそろ売り上げについても報告したいと思います。なぜ3回目の期末でようやく報告できるかといえば、1回目の期末はまだ立ち上げたばかりで何もなく、2回目の期末はクライアント数が少なすぎて、売り上げを報告するとクライアントがいくら支払ったのかが丸わかりになってしまう感じになってしまっていたのです。 僕の周りには、いつかブログの収入で食べて行けたらいいなと思っている人がたくさんいますし、僕の知らないところにもたくさんいるはずです。そういった方に、現実はこんな感じ、という一例を参考までに知っていただければと思
ランディングページの失敗はどこで発生するのか？ | Lean Startup Japan LLC
サービスのコンセプトが決まったら、すぐにランディングページを作成して、サービスがローンチしたタイミングで通知してくれるサービスが増えてきました。 Ash Mauryaの”Running Lean“でも、リーンスタートアップの実践方法として、ランディングページの早期立ち上げを推奨しています。 私も様々なサイトを訪問して新サービスを日々試しているのですが、このランディングページの作り方には、いつも共通した問題（間違い）があると感じているのです。 それは・・・ サービスのコンセプトや利用手順ばかり紹介されていて、なにを解決してくれるのかさっぱり分からないのです。 もっと簡単に言うと、そのサービスを利用した後に、自分がどのように幸せになるか、まったく想像できないのです。 「新感覚のソーシャルメディア」 とか言われて、そのサービスを使った後の自分の幸せな姿って想像できますか？ 初めてサイトを訪れたユ
起業家・ベンチャー・スタートアップ | Lean Startup Japan LLC
"Lean Startup Japan"では、起業を目指す（または起業間もない）方を対象とした「起業家育成プログラム」を開催しています。 Lean Action Programは、自律した「起業家」を育成することを目的とした、日本でも数少ないプログラムです。 起業を志したその日以降、残りの人生を自分自身で設計し、雇用に依存せずに生計を立てて生きていくための「起業家思考」を徹底的に学ぶことができます。起業家育成と称して、ビジネスモデルの設計とプレゼンテーション、そしてベンチャー・スタートアップを「始めること」だけを教えるのではなく、その先に待ち受けている既知の経営リスクや、その乗り越え方についても徹底的に指導する、「成功まで」を目指したプログラムです。 ※詳細はLean Action Program専用サイトをご覧下さい http://leanaction.com/
iPhoneアプリ有料化で批判殺到｜食べログは何をミスったのか
月額課金というスタイルで、突如食べログアプリユーザーの機能制限をし、その機能を有料化した食べログ。 今回食べログアプリがやらかした事は、多くのユーザーに嫌われ、アプリを消してしまう人まで増やす結果となった。 一体何が起こったのでしょうか？ 9月の食べログアップデート炎上事件 もはや有名な事件なので、すでにご存知の方も多いかと思いますが、食べログがやらかした事で報道されている内容は次の一点。 お店検索の検索結果を点数順、人気順にソートできていたが、それを月額315円支払ってくれるプレミアムユーザー限定の機能にするため、利用できなくなります。 というものだ。 これがきっかけで鎮火不能のレビュー炎上となった。 もはやこのアプリすごく良いという声は何処からも聞こえてきません。 実際に使って見るとわかりますが、これまで使えた機能が奪われたので「iPhoneアプリ」としてはかなりいらないアプリにまで落
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運営報告（2013/11）33.6万UU、67.6万PV、売上31.6万円：livedoor Blogに移転してPV増加！ : ihayato.書店
株式会社ビジネス・ブレークスルー｜代表大前研一。通信制（オンライン）教育プログラムの提供。各種ビジネススクールの運営
Business Breakthrough Ch | BBTch | ビジネス・ブレークスルー チャネル
http://www.nin-r.com/netbaka/700.htm
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