新人が1on1に来ない - Qiita
新人が1on1に来ない。その原因を考察する。 ここで出てくる新人の情報は以下である。 年齢: 30代前半 エンジニア歴: 5年 入社して半年 1on1を行うに至った経緯: 1年前、私と同じ時期に入社した同期Aが退職した。 詳細はよく分からないが、どうやらチームの先輩の1人と相性が悪いとの事だった。 尚、Aが退職したのは上記の理由だが、退職したいからこれを名目上の理由にしているのであって、原因は他にある可能性はあるが、この際それは考慮しない。 会社の人員構成: ほとんどがエンジニア歴10 ~ 20年のベテラン。平均年齢は30代後半。 Aは30代前半。 周囲の反応: Aが退職を告げた時、周囲はうろたえた。事前に相談は無かったし、特に問題はないように思われていた。 何より30過ぎた社会人は、問題があれば自分から話して来るという思い込みが、既存社員にあったもしれない。 年齢は関係あるか: ないと考
黒い案件に対峙する時 - Qiita
自転車操業の企業は珍しくない。 ムラタセイサク君のような強烈な安定力など夢のまた夢。 今月の売り上げが第一であり、返済に奔走し、怪しげな事業者に引っ掛かり、 思考力が鈍って、即席を謳う法外な稼ぎメソッドに手を出す。 以下に書くのは数ヶ月前実際に体験した、(私が黒いと思う)案件について。 ここにそれを書くのは、他のエンジニアならどう考えるのか、をただ知りたいと思ったから。 俺が変なのか周りが変なのか。 、、、 リターンがない綱渡りと あまりの近視眼に 私は匙を投げた 2月の昼下がり… 、、、 思わず詩を詠んでしまう。 この記事を要約すると、そうなる。 是非想像力をたくましくして、自分ごとのように読んで欲しい。 悲壮漂う、下層社会の1ページへようこそ。 せどり = 悪？ 社長の知り合いから開発の相談があった。 その知り合いはネット上で何でもいいから商品を安く買って高く売る、要するにせどりを生業
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