神鋼、神戸の高炉休止へ 生産能力2割削減 - 日本経済新聞神戸製鋼所は神戸製鉄所（神戸市）で中核設備の高炉を休止する検討に入った。鉄鋼業界はアジア市場を巡り増産攻勢をかける韓国・中国勢との競争が激化。同社は鉄鋼事業で赤字が続いており、高炉の休止で生産能力を約2割削減し収益力の改善につなげる。新日鉄住金も君津製鉄所（千葉県君津市）で高炉1基を休止する計画で、生き残りをかけた生産再編が本格化してきた。今月末に発表する中期経営計画に生産再編を盛り込む。神戸
カイゼンが製造業のIT化を遅らせてきたのかもしれない - ゆとりずむ
こんにちは、らくからちゃです。 先日、こんな記事を読ませて頂きました。 普段は、製造業のお客様をメインに、原価や会計に関するシステムの導入の支援や活用提案をさせて頂いておりますが、製造現場の仕組みづくりのお手伝いをさせていただくこともあります。その時の経験から、 そして生産情報、すなわち製造業の情報化に関わる分野は、カバーすべき範囲が広いのだ。受注管理システムから始まって、生産計画、BOM（部品表）、製造指示、在庫管理、品質管理、出荷管理、進捗管理、現物管理、POP、設計情報管理、と際限がない。それに比べ、流通情報で覚えるべきなのは販売管理、仕入在庫管理、カードくらいでよかった（当時はまだインターネットは普及していなかったのだ）。 どうして同じ情報システムに関わる科目なのに、製造業と流通業でかくも守備範囲の広さが違うのか？ それは、「製造業の方が業務プロセスが多くて複雑だから」である。 に
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