優れたシステムを作るための“思考力、人間力”とは?:何かがおかしいIT化の進め方(53)(1/3 ページ) 前回は、アップルやボーイングの例を示しながら、「個々の要素技術を最適な形で組み合わせて全体を構成する技術」の重要性を述べた。今回はこの問題を少し掘り下げてみる。 他人が作ったシステムをうまく管理できない理由 2011年7月、中国が「日本やドイツの技術をベースにはしたが、そこから独自に作り上げた技術で開発した」と豪語し、「特許申請する」とまで言っていた高速鉄道が大事故を起こした。事故の真の原因はわれわれには分からない。日本のメディアはやや嘲笑を込めて冷ややかに報道し、日本人の幾人かは溜飲を下げたのかもしれない。 しかし、この4カ月前、日本で起こった福島第一原子力発電所の大事故は、これと同じ種類の問題をはらんでいたように私には思える。基本を他人の技術に頼った“接ぎ木の危うさ”だ。 個々の