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サイボウズの採用チームがスクラム開発の手法を取り入れて業務改善を行った結果、チームの価値をより発揮できるようになった話です。 参考資料には、主に非エンジニア(ビジネス)領域でありがちな遅延を起こしている仕組みとその対処方法を記載しています。
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