https://engineering.mercari.com/entry/2019/12/01/microservices-migration-progress
メルカリが検索結果に「売れた商品」も表示するのはなぜ？ 商品検索におけるUI/UXの考え方
2019年2月26日、検索技術研究会が主催するイベント「Search Engineering Tech Talk」が開催されました。「検索」や「検索システム」にまつわる技術や手法を共有する本イベント。第1回となる今回は、3人のエンジニアが、現場の経験を通して学んだノウハウや、検索にまつわる知見を語ります。プレゼンテーション「UI／UXが無意識に検索行動に与える影響」に登壇したのは、株式会社メルカリDirector of Search Engineering の森山大朗氏。メルカリの検索結果を改善する上でわかった、情報検索と商品検索における違いを語ります。講演資料はこちら UI/UXが無意識に検索行動に与える影響について 森山大朗氏（以下、森山）：みなさんお疲れさまです。今日はメルカリにお越しいただきありがとうございます。お酒も冷蔵庫の中にいっぱい入っていますので、飲まれたい方は、とくにハ
教えてメルカリさん！エンジニアが自由に開発しやすい「情報システム基準」ってどうしてるの？ セキュリティーバイデザインを考える(前編） by PERSOL - TECH PLAY Magazine
TOP マガジン インタビュー 教えてメルカリさん！エンジニアが自由に開発しやすい「情報システム基準」ってどうしてるの？ セキュリティーバイデザインを考える(前編） by PERSOL 教えてメルカリさん！エンジニアが自由に開発しやすい「情報システム基準」ってどうしてるの？ セキュリティーバイデザインを考える(前編） by PERSOL AIやIoTなど、先端IT技術を活用した新たなサービスやプロダクトがどんどん生み出され、イノベーションが加速するこの時代、最も大変なチャレンジを求められているのは、実は情報システム部門なのではないでしょうか？ 「エンジニアに自由を与えたいけど、セキュリティやガバナンス面での制約が…」と悩むパーソルホールディングス 情報セキュリティ部 サイバーセキュリティ室長の持田広志が、月間のサービス利用者数1200万人を超えるメルカリのCSO 伊藤彰嗣氏とInforma
【寄稿】経済産業省職員がメルカリ・メルペイへの派遣で学んだこと - merpoli（メルポリ）｜メルカリグループの政策企画ブログ
2019年3月18日に開催された研修報告会の様子 メルカリ・メルペイでは、2018年8月から2019年3月まで、経済産業省職員の研修を受け入れました。この受け入れは、経済産業省が昨年創設した、意欲のある職員をベンチャー企業等に派遣し、スピード感ある経営現場での経験等を通じて政策遂行力を育成する「経営現場研修」の第1号案件です。 2019年3月18日、派遣側の経済産業省、受入側のメルカリ・メルペイの両者が参加し、本研修の成果報告会を開催しました。成果報告会には、経済産業省からは糟谷大臣官房長をはじめ秘書課の皆さんが、社内からはメルカリ取締役社長兼COOの小泉、メルカリ取締役兼メルペイ代表取締役の青柳ほか、60名近い社員が参加しました。 開会挨拶を行うメルカリ取締役兼メルペイ代表取締役の青柳直樹 今回の研修の意義を語るメルカリ取締役社長兼COOの小泉文明 本研修への思いをお話される糟谷敏秀 経
株式会社メルカリの経営戦略｜なぎ
卒業論文で書いたメルカリの経営戦略をnoteで全文公開します。 約2万字（卒論用紙40ページ）あるので、お忙しい方は第4章、第5章だけでも読んでいただけると大枠は理解できると思います！ 第1章 はじめに 1-1. この論文テーマを選んだ経緯私は高校3年生の時に初めてメルカリを利用した。今から約4年前だが、自分の不用品を出品しただけで、それが国内のだれかの手に渡り、喜んでくれることがとても嬉しかった。さらに、わずかながらお小遣いにもなったことに感動した。 それから約4年、メルカリは急激にユーザー数を増やした。「ユニコーン企業」と言われるまでに成長し、一気にグローバルカンパニーとなった。2018年6月には、ついに上場を果たしたのだ。 私は、メルカリがここまで急成長できたのはどのような背景があるのか、とても気になった。人々は新品を買うのではなく、商品を少しでも安く見ず知らずの他人と取引することに
株式会社メルカリで働いています – Ryohei Tsuda – Medium
本当は退職するときに書こうと思ってたけど、直近で辞める予定がなくて忘れそうなので今のうちに書き残しておく。この記事は個人の見解であり、所属する組織を代表するものではありません。 入社する前の話大規模な商業展示会を組織する会社で1年ほど経理として働いた後、友人の紹介でスマートフォンゲームの開発・運営をする会社に転職した。この会社では2年半ほど働き、経理だけでなく給与計算や国内外の税務、ゲーム開発、株式やストックオプションの仕組み、そして家具の組み立て方などを勉強させてもらった。今振り返ると、20代前半の若者によく色々やらせてくれたなと思う。 2014年7月初めにその会社を辞めることとなり（あまり良い辞め方ではなかった）、知り合いの伝手で人材紹介のエージェントに話を聞くことにした。この方が本当に素晴らしい方で、2時間ほど親身になって相談に乗っていただいた。私は当時キャリアに迷っており、経理をや
メルカリがトップクラスのエンジニアを投入して「人事評価システム」を内製化したワケ - エンジニアtype | 転職type
2018.11.19 ITニュース 創業期を経て拡大期を迎えるスタートアップでは、大規模な組織体制の見直しによって混乱が起こることがある。 そんな急拡大期ならではの悩みを、エンジニアリングの力で解決するのがメルカリだ。１年で200人以上の技術者を採用した同社では、社内組織用のシステム開発に、社内トップクラスのエンジニアを約20名配置したという。 2020年に「エンジニア1000人体制」を目指すというメルカリが、‟組織改革”に技術でどう向き合っていくのか。『Mercari Tech Conf 2018』でCorporate Solutions Engineering マネージャーの柄沢 聡太郎さんが話した内容を一部紹介しよう。 株式会社メルカリ Corporate Solutions Engineering マネージャー 柄沢 聡太郎（からさわ・そうたろう）さん (@sotarok) 201
世界各国から91名30チームが参加！ メルカリ初の大型ハッカソン「Mercari Euro Hack 2018」 - mercan（メルカン）
テックカンパニーを目指すメルカリ。エンジニア組織の変遷と挑戦「Mercari Tech Conf 2018」レポ 2017年からスタートしたメルカリが主催する「Mercari Tech Conf（MTC）」。「Mercari Tech Conf」とは、メルカリをはじめとするメルカリグループ各社が、これから目指す方向や取り組む技術的なチャレンジについて紹介する技術カンファレンスです。 第2回目となる今回は「Evolution（変化）」をテーマにこの1年間でメルカリグループ内に起こった、もしくは起こりつつある変化が紹介されました。 オープニングトークで「良いテクノロジーを使って、これからは誰もできなかったことをできるようにしていきたい」と語った、メルカリ取締役CPO（チーフ・プロダクト・オフィサー）の濱田 優貴。テックカンパニーを目指すメルカリはどんな変化を遂げようとしているのか。 そして「テ
MTC2018 カンファレンスLPの裏話 〜インフラ編〜 - Mercari Engineering Blog
こんにちは、メルペイのバックエンドエンジニアの @kazegusuri です。 2018年10月4日にMTC (Mercari Tech Conf) 2018 が開催されました。ご来場された皆様、楽しんでいただけたでしょうか？ 今回は皆様が最初に目にしたであろうカンファレンスLPの裏側について紹介したいと思います。 実はこのページはGitHub上でPublicなリポジトリとして公開されています。 気づかれた方もいらっしゃるかもしれませんが、これはイベント後に公開したわけではなく、リポジトリ作成時からずっとPublicな状態で開発を続けていました。 チーム構成 MTC2018では最初からWebでの公開だけではなくカンファレンスアプリを作ろうというのを決めていました。 そのため大きく分けてwebチームとappチームに分けて開発をすすめることになりました。 web/appチームはメルカリグループ
評価システム開発者視点からみたメルカリのOKR / Mercari's OKR as seen from CSE Engineer
評価システム開発者視点からみたメルカリのOKR / Mercari's OKR as seen from CSE Engineer
Backend Team Offsite 〜負債解消day〜 を実施しました | メルカリエンジニアリング
こんにちは！メルカリでBackendのエンジニアリングマネージャをしている @bravewoodです。 今日はBackendチームのオフサイトをご紹介します。 サービス開発の課題 メルカリは2013年7月にサービスを開始して以来、5年以上の月日が経過しています。 メルカリのAPI単位で見ると、開発はサービス開始より約3ヶ月前の2013年4月に始まっていることがGitリポジトリへのコミットで確認できます。 $ git log --reverse <省略> Date: Sat Apr 6 16:46:32 2013 +0900 現在でもこのリポジトリはメルカリのAPIとして現役で開発が行われており、5年5ヶ月にも渡る開発結果が凝縮された巨大なリポジトリとなっています。 このリポジトリがメルカリというサービスを支え、ここまで成長させてきたことは疑いの無い事実です。しかしここまでに急速なサービス拡
Meetup for Corporate Engineering Team 記念すべき第一回を開催しました！ | メルカリエンジニアリング
Meetup for Corporate Engineering Team 記念すべき第一回を開催しました！ Author: alc6895 こんにちは！Corporate Engineering Team でソフトウェアエンジニアとして働いている@alc6895です。 6月7日にメルカリオフィスでMercari meetup for Corporate Engineering Team #1を開催しました。 Corporate Engineering Teamを立ち上げた@sotarokを始め、経験豊富なエンジニアの@fivestrと@rskyの2人を合わせた計3人が登壇しました。豪華ですね！ 本記事ではその様子をお届けしたいと思います。 前半戦：What is Corporate Engineering? そもそも、 Corporate Engineering Teamって何する人達な
メルカリメンバーが会社の出来事に“我が事”感を持つ理由 | 導入事例
※インタビュイー、並びに本記事中の人物・状況についての情報は、取材当時のものです。 こんにちは！Unipos広報の柳川です。本日お話をうかがったのは、株式会社メルカリ HRグループ 高橋寛行さん。月に多いときで50名ものメンバーがジョインするメルカリさんが、こだわりをもって運用しているコミュニケーション施策と、その背景にある思いをうかがいました。 急成長する組織がぶつかる４つの“壁”を越える会話のきっかけづくり メルカリさんではメンバー同士のコミュニケーションがとても活発な印象を受けます。どのような施策を行っているのか、教えていただけますか。 高橋さん(以下、高橋) 「シャッフルランチ」や「TGIM」(MはMondayとMercariの文字に由来)など、普段仕事で関わりのないメンバー同士がコミュニケーションをとれるようなきっかけは、たくさん用意しています。通勤で利用する路線が同じメンバーを
社内のSlack文化に密かに感動している件について #メルカリな日々 2018/4/10 | mercan (メルカン)
こんにちは！ 広報の石川です。入社してあっという間に3週間が経ちました。 新入社員としての新鮮な気持ちが残っているうちに、今回は「社内の圧倒的なSlack文化に密かに感動している件について」書こうと思います。 すでにSlack民度が高い人にとっては何を今さら…と思うような内容かもしれませんが、そうでない人にとってはこんなに新鮮に感じるものなんですよ！ということが伝われば幸いです。 ほぼ全てのコミュニケーションがSlackのオープンチャンネルで行われている メルカリでは、ほとんどのコミュニケーションはSlackのオープンチャンネルでやり取りされ、極力DMを使わないというのが基本。社員同士でメールはまず使いません。 ゆえに、メルカリでは「情報は自分で取りに行くもの」というスタンスが求められます。ほとんどの情報は得ようと思えば得られる状態（もちろん個人情報やセンシティブな情報は別です）になってい
メルカリ Microservices Team による Terraform 運用とその中で開発したOSSの紹介 | メルカリエンジニアリング
SRE で Microservices を推進している @b4b4r07 です。 メルカリでは全社 (US/UK/JP) 的に Microservices に舵を切る経営指針が打ち出されており、Microservices Platform Team では Microservices として切り出すにふさわしいサービスの再編のサポートや、新規サービスの Microservices 化のサポート、およびそのスタンダードなインフラ基盤の開発などをしています。 本記事ではその中で開発した Developer Productivity の向上につながる小さなツールを、メルカリでの Terraform の活用事例に交えてご紹介します。 メルカリでの Terraform 活用 冒頭に挙げたとおり、少しずついろいろなサービスが立ち上がり始めていますが、そのインフラとして主に GCP (GKE) が使われて
US版Androidアプリをゼロから作り直した？ – メルカリSFオフィスでエンジニアを務める牧野直矢さん | Silicon Valley Workers
本日のゲストは、日本唯一のユニコーン企業とも言われる「メルカリ」のサンフランシスコ (SF) オフィスでAndroidエンジニアとして働かれている牧野直矢さんです。 カナダの大学を卒業後、カナダでソフトウェアエンジニアとして働いていた直矢さんが、なぜメルカリのSFオフィスで働くことになったのか、またカナダとアメリカの企業文化にはどんな違いがあるのか等、注目トピックが満載です！ 牧野 直矢 (Naoya Makino)： 2011年、カナダのバンクーバにあるSimon Fraser UniversityでComputer Scienceの学士を取得。その後、2011年から2016年までLegal Practice Management Softwareを展開するClioでAndroidエンジニアを務め、2016年よりMercari (USA) にジョイン。現在はEngineering Lea
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UI/UXが無意識に検索行動に与える影響について
感動出品の起案からリリースまで
メルカリの組織は達成型？ティール型？これからの社会における組織開発とは - メルミライ - 未来を見るメディア。
