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devopsとagileに関するbraitomのブックマーク (4)

  • アジャイルとDevOpsの品質保証と信頼性 - Test Automation

    このブログエントリは日信頼性学会論文誌 Vol.42, No.2, 2020年3月号に寄稿した「アジャイル/DevOps開発における品質保証と信頼性」という解説論文の転載です。 (品質管理研究会でこの解説論文の内容をもとにした特別講義を来年実施します。ご興味ある方はぜひご参加ください。) --- 概要 近年日のソフトウェア開発チームでも取り入れられるようになったアジャイル/DevOps などのソフ トウェア開発手法は,今まで主流であったウォーターフォール開発と異なる特徴を持つため,その品質保 証や信頼性の考え方をそのまま適用できない場合も多い.アジャイル/DevOps 開発では短い開発サイクル の中で小刻みなフィードバックループと改善活動を繰り返しながら開発する.そのため,QA テストとして の品質保証の役割はアジャイル/DevOps においても依然重要であるが,それに加え開発サイクル

    アジャイルとDevOpsの品質保証と信頼性 - Test Automation
  • DevOps導入支援、始めました

    Agile Practitioner / CSP-SM / CSP-PO at Classmethod, Inc.

    DevOps導入支援、始めました
    braitom
    braitom 2019/04/11
    手段が目的になっちゃってたパターンはよくあるので気をつけたい。それを認識して次の行動に動けているの素晴らしい
  • Agile も DevOps も銀の弾丸なんかじゃない

    This browser is no longer supported. Upgrade to Microsoft Edge to take advantage of the latest features, security updates, and technical support. ……と、のっけから噛みつかれそうなタイトルを掲げてみたのですが;、ここ最近、立て続けて数件、「いやそれはアジャイルとか無理だろ;」的な話があって、ちょっとエントリを書いてみようかと思った次第。どんな話だったのかというと、 アジャイルとか DevOps やれば必ず開発生産性上がるんでしょ? → そんなわけないでしょ;。 これからの開発は当然アジャイルとか DevOps でしょ! → そんなわけないでしょ;。 みたいな話;。2 年ほど前に、「続・拝啓『変わらない開発現場』を嘆く皆様へ ~ ウォータフォール

    Agile も DevOps も銀の弾丸なんかじゃない
    braitom
    braitom 2018/08/29
    エンタープライズ系のウオーターフォール型の案件にいきなりアジャイル取り入れてもダメだよ、プロジェクト特性の見極めとプロセステーラリングが必要だよという話。とてもよくまとまっている。
  • アジャイル採用におけるマネジメントのサポート

    ITがビジネスプロセスに浸透することにより、ビジネスの運営に関わるすべての人々にとって、ITの使われ方や日々の業務への影響を理解することが不可欠になっている。上級管理職であれば、サイロやチーム全体を見渡して、システム全体のスループットに影響を与えることが可能だ。ITマネージャや役員は、チームの効率的かつ効果的な活動を、ビジネスマネージャによる積極的な関与に頼っている。マネジメントの関与は、企業全体のアジャイルにおいても重要な問題だ。 “How Agile and DevOps Enable Digital Readiness and Transformation”と題した研究には、アジャイルやDevOpsプラクティスを活用する上級管理職やITリーダの調査結果が含まれている。この調査はCA TechnologiesのFreeform Dynamicsによって行われた。 その調査の“有効性を改

    アジャイル採用におけるマネジメントのサポート
    braitom
    braitom 2018/06/27
    ふむ。“アジャイルとDevOpsを併用することの真のメリットはビジネスレベルのアジリティとディジタル・レディネス(digital readiness)が必要とするエンドツーエンドの応答性と柔軟性により近づくことにあります”
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