4日目からホテルが変わるので、チェックアウト。しかし、なんで単語レベルしか話せてないであろう英語で通じるのか不思議なくらい分かってくれる。多分、対応がテンプレート化していることと日本とテンプレートがそう違わないことが大きな要因と思われる。あとは「どうせこいつは日本人だし英語なんか分からんのだから、仕方ないなぁ」っと思われていることが本当の理由っぽい。後、元々このあたりの東洋人率が高い(1/3くらいらしい)らしく誰に何語が通じるのか分からない。そのせいか、たとえ日本人に見えたとしても英語を使わないといけないような感じになってきた。このあたりは自分が大学で方言から標準語に移行したときに感じたのと同じような感じ。ここからホテルが変わって舞台がサンノゼ市からサンフランシスコ市に移る。そのため午前中は移動とショッピングモールでのお土産物色、昼食で消化。昼飯は恒例のマクドナルド。Angus産の肉を使っ
ちささんが、「ARCモデルを考える会」を立ち上げたので、会員番号2番をゲットした。 ここで私が定義するARCモデルとは、 A: Agile R: Ruby on Rails C: Cloud を一緒に実践するソフトウェア開発を考えるフレームワークであり、プロジェクト方針であり、心意気とここでは定義する事にする。 LAMPを思い出させるネーミングだが、この組み合わせは確かにお互いの特徴が増幅されそうな気がする。 彼女たちがシリコンバレーで目にしたものは、この組み合わせによってビジネスを提供しはじめたベンチャーたちとそこに投資する投資家だ。例として、Pivotal Labs が上げられている。彼らは新しいソフトウェア製品を50も作り出している。分かりやすい1つは、彼らはアジャイルで開発するうちに自分たちでツールを作った、PivotalTracker というアジャイル用プロジェクト管理ツール。
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