ITエンジニア採用入門
今、IT関連の技術は様々な企業の競争力の源泉です。一方で、実際に企業が必要とするよりもITエンジニアの数は少ないため、採用競争は激化するばかりです。そこで、元ウェブエンジニアでITエンジニアの採用担当を経験した私の視点で、ITエンジニア採用に関する情報をまとめることにしました。 なお、ここでいうITエンジニアはアプリケーションエンジニア、インフラエンジニア、機械学習エンジニア、QAエンジニアなどIT関連エンジニア全般を指します。 # 更新情報 * 2022/05/17 - 公開 * 2022/05/17 - 中途採用前提であることを Chapter 1 に追記 * 2022/05/18 - 誤字の修正 Chapter 15 「行進」 -> 「更新」 ※はてなブックマークでの指摘ありがとうございます * 2022/05/19 - 活用事例の Chapter を追加 * 2022/05/20
なぜ企業は人材育成"すべき"なのか考えてみた｜kgmyshin
※ 自分はソフトウェアエンジニアです。そのため、この記事はソフトウェアの開発組織が前提となった説明になります。もしかすると、ほかの業種の組織にも当てはまるかもしれませんが、当てはまらない職種もあると思っています。その点はご注意を。 自分としては、企業が、またはマネージメントをする人が育成にコミットするのは当たり前と思ってはいて、人材育成の観点においてコストがどうこう言いたくもないというのが本音なのですが、それでも説明しないといけない場面が来た場合に企業目線どういうメリットがあって、何故すべきなのかうまく話せないなぁと思っていたので、いろいろと考えて言語化してみました。 極端な例ですが、売上とコスト以外に興味がなく、次のようなことを考えている人がいるとします。 ・育成はコストがかかるだけ ・とにかく給料の安い人を採用するのが一番コスパが良い この記事では、こういう方に対してもしっかりと説明で
「候補者体験をもっとライトに」。興味通知機能を入口に候補者との軽やかなファーストタッチを実現するGMOペパボの採用戦略とは - LAPRAS HR TECH LAB
ホーム » LAPRAS SCOUT導入事例 » 「候補者体験をもっとライトに」。興味通知機能を入口に候補者との軽やかなファーストタッチを実現するGMOペパボの採用戦略とは 2021年よりLAPRAS SCOUTを導入したGMOペパボ株式会社。興味通知をきっかけに地方在住のWebアプリケーションエンジニアを正社員として採用成功。今後も20人規模のエンジニア採用を目指す同社が感じるLAPRAS SCOUTの利点、そしてこれからの活用方法を、VPoEの柴田さんと人事企画チームの福場さんからお話を伺いました。 《プロフィール》 執行役員 VP of Engineering 兼技術部長 柴田 博志さん（写真右）： 2012年にGMOペパボに入社、2018年3月より執行役員に就任。2019年3月よりVP of Engineeringと技術部長を兼任している。仕事を「もっとおもしろくできる」を実現すべ
「エンジニア採用」に悩むあなたにオススメの本。そして読むべきは本だけじゃない、という話｜石黒 卓弥｜Takaya Ishiguro
こんにちは、メルカリの石黒 ( @takaya_i ) です。 #初note、思った以上に多くのお方にお読み頂き、社外だけじゃなく社内からも反応をもらえて嬉しかったです さて、「次何書こっかなー」と思い、Twitterで聞いたらこんな感じだったので、そのテーマで書いてみます エンジニア採用はみんなのテーマこの世界で人事採用に携わり5年近く経ちますが、「エンジニア採用がうまくいってます！」という会社/人に出会ったことはありません 大なり小なり悩んでいますよね。経営者/人事だけの悩みではなく、CTOやソフトウェア・エンジニアがチームで仕事をしていく上での永遠のテーマだったりします 今日お伝えしたいのはこの2つ 1/「文法」と「プロトコル」を知る 2/「読む」と「アクション」を繰り返す「文法」と「プロトコル」まずこちらをお読みください（めっちゃタイミング良く素晴らしいアレが出ていました） ――エ
「いい人がいたら」というスタンスでは、いい人は絶対にこっちを見ない｜河村 綾祐 (r-kawamura, clonable-eden)
9ヶ月ほどのご無沙汰です、河村です。 タイトルは若干釣り気味ですが、これは正直真実だと思っていて。僕らの会社（というか親会社のVOYAGE GROUP）がよく候補者やエージェントさんから言われるのが「正直何をやってるかいまいち分からんけど、色々やってるしなんかすごそう」という言葉です。そんな会社、しかも子会社が求人票オープンにしましたーだけで応募が来るわけがなかったです笑 とはいえ最近では、人事と一緒にダイレクトリクルーティング活動をして候補者とオンラインなカジュアル面談で話させてもらったり、人材紹介エージェントさんたちとmtgの機会を設けてもらい採用の温度感・求める人物像についてひたすら話をさせてもらったり、応募があった候補者さんの書類選考・面接などをさせてもらってます。人事や間に入っていただいている経験豊富な仲介役の方のおかげで、ようやく頻度高く、回数を重ねることができてきました。 そ
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