課題抽出は誰がやる？ MLエンジニアたちのチームビルディング Part2できるようになった途端にやめちゃう問題 及川：次に「できるようになった途端に辞めちゃう問題にどう対応しているか」。如何に自分の組織を魅力的にしてタレントを引き留めておくかという話だと思いますが、何か工夫されていることありますか？ 西場：じゃあ一言だけ。僕の昨日のTwitterを見ていただければいいんですが、例の僕のチームメンバーはすごく優秀なので、転職でスカウトしたい人はいい待遇でスカウトしてください。まぁ、引き留めるというよりは魅力的な場所を作ったらいいのと、やはりそのうちみんな辞めていくので、「キャリアアップしてくれたら僕としてもうれしいよね」みたいな。 「エムスリーの機械学習出身の人たち、いろんなところで活躍してるよね」って言われる世界を僕は目指してます。なので、辞める時は仕方ないかなって思ってます。 及川：これはもう少しブレイクダウンしたほうがいいかなぁって思い始めたんですけど。辞
機械学習エンジニアの実情とキャリアの話
