SlackをSIerに導入した話。そしてSIerの未来 : 小野和俊のブログ
「Slackを入れるとSIerはどうなるのか？」 しばらくブログを休んでいたので少しだけ自己紹介をしよう。アプレッソというベンチャー企業を立ち上げて、セゾン情報システムズという会社にexitした。そしていまはアプレッソの社長として仕事をする傍ら、セゾン情報システムズのCTOの仕事もしている。どちらかというといまはセゾン情報の仕事の比重が高いから、リアルの世界では「セゾン情報の小野」と思っている人の方が増えてきていると思う。 「このままでは、SIに未来はない。だから変わらなければならない。」 「当社の社員は言われたことしかできない。」 SIerの経営者と会話していると、よくこんな言葉を耳にする。 自分たちの未来を悲観している人たちが、未来を明るくできるのだろうか？ だから私は、喜びと驚きのポジティブスパイラルで、SIerはどんな風に良くなるのか、壮大な実験をしてみようと思った。 その第一弾と
paizaエンジニアツイッター大喜利3に集まった回答達 #システム開発の現場で言われた衝撃の一言_paiza
白烏 @White_Raven777 paiza.jp/ts/3 #システム開発の現場で言われた衝撃の一言_paiza 19時には帰ってます、と言われて入社した会社。実際周りが帰って行くのに帰れない私に上司から一言 「定時は22時だ。それ以降は深夜残業が付いてしまうからな。で、終電は何時だ？」 2015-08-31 13:24:34 osamu arita @osamu_arita リースのパソコンの返却期限が来ているから、1台になっているやつ2台に戻しておいて（前任の方が2台分のメモリ、HDを1台に組み込むという魔改造を‥orz） paiza.jp/ts/3 #システム開発の現場で言われた衝撃の一言_paiza 2015-08-31 13:26:45
これが大規模SIerな弊社のデファクトスタンダードな開発スタイルだ！！ - そこに仁義はあるのか(仮)
受託開発やっている、いまの開発スタイルを書く。 この前のブログはわりとフォーカスをしぼったはなしだったので、今回は簡単に全体のはなし。（書く順番が逆っぽい） 今回のプロジェクトではアーキテクトとして、この↓開発スタイルの構築と運用をしていて学び多い。 バージョン管理はGit プロジェクト用サーバーにGitBucketをたててソースコードを管理している。 オフショアと仕事をするなど、開発拠点がわかれることが多い。 ソースコードに対してロックをとったりしちゃうと、他の人が開発すすめられなくなるし、拠点別れて並行開発する大規模案件だからこそ、Gitを使う必要がある。 各開発者がブランチをきって開発をして、プルリクでレビュー依頼、からのマージをすることで、レビューが済んでいるソースしかmasterブランチに取り込まれない、というのもイイ。 弊社の”エンジニア”はみんな当たり前のようにGitを使って
（第3回）目覚めよ！ニッポンのITプロフェッショナルたち
日本のIT業界を特徴づける「多重下請構造」について、日本の内と外、異なる視点から多角的に取り上げ考察する本対談。最終回は、日本のITプロフェッショナルたちが向かうべき姿を提言してもらった。（司会・進行は石井 智明＝日経コンピュータ編集委員） ――前回、日本と米国で、IT業界やソフトウエアエンジニアが置かれた境遇に大きな隔たりがあることが明らかになりました。では、それを改善するにはどうすればよいのか、あるいは、個々のエンジニアはどう振る舞うべきなのか。社会構造をはじめとして、これまで指摘してきたような前提条件は、そう簡単には変わらないはずです。そんな中で、ITプロフェッショナルたちは自分をどう磨き、どう方向性を見定めていけばよいのか。光明はありますか？ 世界に類を見ない独特の多重下請構造が幅を利かす日本のIT業界。そこから脱却するために何をすればいいのか。展望はあるのか。中島聡氏＝UIEvo
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