2ch譲渡 : ひろゆき＠オープンSNS
ヽ | | | |／ 三 す 三 /＼＿＿_／＼ 三 ま 三 ／ ／ ,、 ＼ :: ＼ 三 ぬ 三. | （●）, 、（●）、 | ヽ | | | |／ ／| | | |ヽ . | | |ノ(、_, )ヽ| | :: | 三 す 三 | | |〃-==‐ヽ| | .::::| 三 ま 三 ＼ | | ｀ニニ´. | |::／ 三 ぬ 三 ／｀ー‐--‐‐―´´＼ ／| | | |ヽ(コメントを残す) タバスコ
ひろゆき、２ちゃんねるを PACKET MONSTER INC. という会社に譲渡:アルファルファモザイク
編集元：ニュース速報板より「ひろゆき、２ちゃんねるを PACKET MONSTER INC. という会社に譲渡 ★2」 1 終了のお知らせ＠株主 ★ :2009/01/02(金) 08:56:36.53 愛 ID:pbfZ9Dxg ?PLT(12010) ポイント特典 株主優待 2ch譲渡 そんなわけで、去年は何度も海外出張して2ch譲渡の打ち合わせをしてたりも してたんですが、ようやく譲渡完了しましたよ。。と。 http://www.asks.jp/users/hiro/54104.html ２ちゃんねるって誰がやってるの？ 2ch.net is managed and operated by PACKET MONSTER INC. http://info.2ch.net/guide/faq.html#A2 ∧ ∧ ∧ ∧ ／⌒~~~⌒＼
読書管理サービス「メディアマーカー」、アンケート機能を追加
クリックアシストは17日、読書管理サービス「メディアマーカー」のソーシャル機能を強化し、新たにアンケート機能を追加した。メディアマーカーの利用は無料。 メディアマーカーは、本や雑誌の読書記録や購入金額などを管理できるサービス。音楽やDVD、Webサイトに加え、独自アイテムなどの登録にも対応。また、ブログパーツ機能やレコメンド機能も備えるほか、AmazonアソシエイトIDの設定も行える。 今回追加されたのは、選択式アンケートを作成できる「投票」機能。選択項目はAmazon.co.jpの取扱商品からも設定が可能で、他ユーザーに対して項目追加の許可設定も行える。また、投票期限の設定やコメントを投稿できる機能も用意する。 このほかメディアマーカーでは、メッセージ機能や気になったユーザーを登録できる「ウォッチ」機能、他ユーザーの書評に対してメダルを付与する「メダル」機能などのソーシャル機能を提供して
「古い産業的業務モデルの終焉」－LC、収集・目録機能統合を公式発表
米国議会図書館（LC）が公式に、収集部門と目録部門の機能統合を発表しました。これにより、業務フローの効率化、言語・主題知識に長けたスタッフの配置、電子媒体の資料を印刷媒体同様に処理することなどが目指されています。 同館は数年かけて進めてきたこの機能統合により、古い産業的業務モデルが終わる、としています。また、書誌コントロールの将来ワーキンググループの勧告への対応の1つとも位置付けられています。 Library Merges Acquisition, Cataloging Functions – The Library Today (Library of Congress) http://www.loc.gov/today/pr/2008/08-190.html New Chiefs Named in Library Reorganization – The Library Today (L
「わが社のシステムは最強」――大昔の成功に固執し時代から見捨てられたトップ
「わが社のシステムは最強」――大昔の成功に固執し時代から見捨てられたトップ：間違いだらけのIT経営（1/2 ページ） IT導入に成功したことを自慢する経営者がいる。大いに結構なことだ。しかし、企業を取り巻く環境が目まぐるしく変化する中、20年以上も前に導入したシステムにかじりつかれていても……。 「間違いだらけのIT経営」バックナンバーはこちらから。 「わが社はIT導入に成功しているので、もう大丈夫だ」と思い込んで、IT導入に無関心になりきっているトップがいるものだ。システムを導入したばかりならしばらくはそう思い込んでもいいだろうが、客観情勢も主観情勢も刻々と変化している中、いつまでも成功体験に酔いしれているのは危険である。ITに限らずトップは常に現状に疑問を呈し、脱皮しようとする姿勢が必要である。それが企業の生き残りと発展につながる。 「IT導入に成功していてもう打つ手はない」という誤っ
取締役を退任しました - naoyaのはてなダイアリー
3月7日を持って、はてなの取締役を退任し、執行役員となりました。正式な肩書きは「執行役員 最高技術責任者 (CTO)」となります。 京都に本社を移転するにあたり、数ヶ月前から今後の自分の役割について検討してきました。自分としてはやはり現場で開発の仕事を続けていきたい、また京都まで来たからにはよりそれに集中したいという思いが強くありました。会社全体の指揮を取りながら現場でサービスを作っていくというのを両立するのは、自分の能力では難しいと思い、取締役を退任することとしました。 経営の仕事というのは、自らの働きかけにより会社の中にある個々の力を結集させて、より大きな力へと増幅させることです。自分は、それが取締役に課せられる役割のうち最も重要なものだと思いました。会社全体を見渡しながら個々の力のベクトルがうまく同じ方向を向くように働きかけたり、各チームではカバーされていない隙間があったらそこを支え
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映画や音楽の権利者情報サイト「JapaCON」が大幅刷新、個人作品の検索も | ネット | マイコミジャーナル
