技術顧問の五十嵐(igaiga)です。今日はクルーバー社内で開催している 「エラスティックリーダーシップ」 の読書会についての話です。 www.oreilly.co.jp エラスティックリーダーシップとは エラスティックリーダーシップは2017年05月に発売された、自己組織化されたチームをつくるために、どのようなリーダーシップを取っていくべきかを解説した書籍です。 また、オライリーの書籍説明には次のように書いてあります。「チームをより良くする実践的なヒントが詰まっており、チームリーダーやマネージャーだけでなく、チームで成果に取り組むすべての人におくる一冊です。」私はこの本はリードする人だけでなく、リードされる人たちにとっても学びが多い書籍だと考えています。リーダーが求めることを知ることは、リードされるときの勘所を得ることにもなるからです。また、みんなで読むことでリーダーをする人とチームメン
Crooooberの宮川です。アップガレージの店舗に導入されている基幹システムの開発・運用を担当しています。 アップガレージではタイヤ、ホイール、カーオーディオ、カーナビなどの車のパーツをお客様から買い取りをしています。今回は、店員さんが商品を買い取ってアップガレージの在庫商品として登録する機能をリニューアルしました。 入庫商品登録機能 いままではデジカメで写真を撮影して、PCへ転送してから登録が必要でした。今回の機能開発によってスマートフォンから商品登録が可能になりました。スマフォで撮影した写真を転送せずにそのままブラウザから登録できるので、転送する作業が不要になり、店舗の業務改善に一役買っています。 利用技術と課題 技術スタックとしては他のサービスと同様にフロントエンドにNuxt.js、バックエンドにRailsをつかって開発しています。開発が難しかったところとしては、Croooober
クルーバー技術顧問の五十嵐(igaiga)です。今年の3月から技術顧問として勤務しています。クルーバーではカー用品・バイク用品に関する複数のECサービスを開発して運用しています。 今日はクルーバーが行っているレガシーとの闘い、大規模な設計変更についてお話しします。 旧設計とそのつらいところ 旧システム概要 旧システムをざっと表現するとこのような構成になっていました。ほとんどぼかしをいれてしまっているので、よくわからないかもですが、ごちゃごちゃしていることは伝わるのではないでしょうか。保守コストが高いところがたくさんあり、また使われている技術領域もバラバラで人の移動にも大きなコストがかかっていました。 移行前に困っていた点としては次のようなものが挙げられます。 データが点在していた たとえば在庫データなどが各サービスなどに散らばって保管されていたため、各サービス間でやりとりが多く発生していま
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