木曜日は (モクモク) 僕にまかせて! (モクモク) いいものいっぱい (モクモク) 木曜モッくん 木曜の市 朝と夕方 僕に 会いに来て! モクモク モッくん 木曜モッくん メガホン持って あなたを応援!! モクモク モッくん 木曜モッくん 木曜日は 僕に 会いに来て~
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イオンが岐路に立っている。日経ビジネス本誌4月27日号の特集「イオン 挫折の核心~セブンも怯えるスーパーの終焉」では、イオン不振の真相と次に目指す成長の姿に迫った。日経ビジネスオンラインでは連動企画として、主に経営幹部のインタビューなどを連載してきた(「イオン、「トップバリュ」を4割弱削減へ」「イオン不振の原因は、コスト削減の常態化」「ダイエーは“イオン化”しない。お客さまの多様性に応える」「トップバリュ、安さ一辺倒から脱却する」「イオンの商品改革、半年先には成果出す」)。 今回は、特に厳しい競争にさらされているイオン九州の柴田祐司社長がインタビューに答える。柴田氏は、イオングループの総合スーパーの中でも堅調な業績を維持してきたイオン北海道の社長を経て、2014年5月にイオン九州の社長に就任した。改革の最前線で柴田社長が目指すのは、どのような総合スーパーの形なのか。 イオン九州の社長に就い
業績低迷にあえぐイオンが、商品政策の中核である同社のPB(プライベートブランド)「トップバリュ」の開発体制を180度転換することが、本誌の取材で明らかになった。 まず、現在6000品目を超えているアイテム数を大幅に削減する。その規模は既存アイテムの4割弱に達する見込みだ。 トップバリュはイオンの看板商品として、これまでグループが総力を挙げて積極的に販売してきた。2014年度には売上高は約7800億円に達している。だが、「安さ」の訴求に偏った商品展開をしてきた結果、ブランドイメージが悪化し、売り場の魅力を損なう一因となっていた。こうした状況に、抜本的なメスを入れる。 イオンは、既存のカテゴリーでトップシェアのNB(ナショナルブランド)商品をベンチマーク(比較対象)にして、トップバリュを開発してきた。カテゴリートップのNB商品に近い品質の商品を、より安く提供することが狙いだ。こうした“NBベン
HKT48のダイエーポスター 九州選抜なのに「佐賀」がない! アイドルグループ「HKT48」とダイエーがコラボしたポスターが、ネット上で話題になっています。なぜか佐賀県が抜けているんです。
“ダイエー”が消える日 11月27日 19時20分 11月26日。戦後の流通史に名を刻んだ大手スーパー「ダイエー」の「看板」が消えることが事実上、決まりました。 中内功氏が大阪で創業したダイエーの安売り戦略は「流通革命」とも呼ばれ、「D」の文字をデザインした会社のロゴは日本の総合スーパーの代名詞にもなりました。その後、バブル崩壊を境にダイエーは失速していきました。 企業にとって、看板をなくすことほど重い決断はないといってもいいと思います。背景には何があったのか。経済部・流通担当の橋本知之記者が報告します。 “ダイエー”が消える 「議決権の3分の2以上の賛同をいただいたので、承認可決といたします」ー 26日、神戸市で開かれたダイエーの臨時株主総会。午前11時54分、大阪で産声をあげ、半世紀以上にわたって親しまれてきた「ダイエー」の名前が、事実上なくなることが決まった瞬間でした。 2か
まるか食品のカップ焼きそば「ペヤング」に虫の混入が指摘された問題について、全国の中小スーパー223社でつくるシジシージャパンの堀内淳弘グループ代表兼社長は12日の記者会見で、「マスコミの取り上げ方はおかしい」と話した。命や健康にかかわる問題は「絶対にダメ」と述べたうえで、今回は健康被害が確認されていないことを踏まえて「面白おかしくとりあげすぎではないか」と話した。「命に関わるもの、健康に影響あるもの、健康被害のないもの、に分けて考えてほしい」と訴えた。また、問題が確認されていない商品もすべて回収する事態となったことについて「全部廃棄ですから、もったいない」と語った。
1: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/12/02(火) 13:31:39.36 ID:X4P2uFTV0.net 2: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/12/02(火) 13:31:56.86 ID:wgyg9Ght0.net 千葉!滋賀! 4: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/12/02(火) 13:32:15.39 ID:B5t1fmMl0.net 佐賀は裏だよ! 6: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/12/02(火) 13:32:26.14 ID:oI+jF1c3d.net 佐賀においしさなどないということか 7: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2014/12/02(火) 13:32:35.71 ID:3nguAbgh0.net やっぱダイエー糞だわ 8: 【はずれ】 201
スーパー大手「ダイエー」の臨時株主総会が26日、神戸市で開かれ、流通大手「イオン」の完全子会社となる議案が承認され、4年後をめどにダイエーの名称が無くなることなりました。 ダイエーの臨時の株主総会は神戸市のホテルで午前10時から開かれ、500人余りの株主が出席しました。 今回の総会では、6年連続で最終赤字となるなど業績の低迷が続いていることを受けて、ダイエーが、流通大手「イオン」の完全子会社になるとした議案が出されました。 会社側は、始めに今回の議案について「厳しい経営環境の中で客のニーズに合致した組織に抜本的に変えることを決断した」などと説明しました。 また、イオンは完全子会社化に伴って4年後をめどに「ダイエー」という名称の店を順次無くす方針で、総会ではこの方針についても株主から「なぜダイエーの名前でこれまで再建ができなかったのか」などの意見が出されました。 その後、会社側の議案は賛成多
コンビニ大手のローソンは30日、首都圏を地盤に120店を展開する高級スーパーの成城石井(横浜市)を買収する、と発表した。三菱商事系の投資ファンド「丸の内キャピタル」が持つ全株式を10月31日に取得し、高級スーパー事業に参入する。有利子負債を含む買収総額は約550億円。 買収後も「成城石井」の店名はそのまま残し、ローソンのノウハウも生かして出店を進める。ワインやチーズなどの輸入食品にも強く、価格の高い商品を扱う成城石井を傘下に入れることでコンビニとは違う客層も取り込み、収益力を高めるねらいがある。 ローソンの玉塚元一社長は30日の取材に「成城石井は製造小売業。新しい顧客層を取り込める」と強調した。成城石井は、群馬を除く関東1都5県のほか、東海や関西も含めた13都府県に店がある。2013年12月期の売上高は544億円、営業利益は33億円、純利益は20億円で、増収増益を続けている。 一方のローソ
イオンの岡田元也社長は、24日、都内で開いた記者会見で、ダイエーの完全子会社化に伴ってグループのスーパーを地域ごとに再編したうえで、4年後の平成30年ごろまでにダイエーという店舗名をなくす方針を明らかにしました。
大手総合スーパーのイオンは3月4日、傘下に大丸松坂屋を擁するJ.フロント リテイリングから食品スーパーのピーコックストアを買収すると発表した。J.フロントグループからピーコックへの債権放棄分への対価も含め、買収価格は300億円。イオンはピーコックの全株式を取得して完全子会社化する。 ピーコックは首都圏、近畿圏、中京圏を中心に、百貨店内の6店を含む88店を展開する。業態は「大丸ピーコック」「ピーコックストア」「松阪屋ストア」「ピーマート」など。都市型の高級食品スーパーが主体となっている。 ピーコックの業績は低迷 近年、スーパーマーケットは激しい価格競争と出店競争の中にあり、ピーコックの業績は低迷していた。2011年2月期は売上高1184億円ながら営業利益は3億円弱と収益力は高くなく、最終損益は2億円の赤字。12年2月期も売上高1126億円と前期比4.9%減。営業利益は4億円に改善したが、最終
昨年、地元の駅が改装されて、その中に成城石井ができた。それからというもの輸入菓子や、ワインなどをよくそこで購入するようになった。輸入菓子はちょっと高いけれども、成城石井じゃないと売ってないものも多くとても重宝している。 ワインを買うときはつまみになるチーズやオリーブも一緒に買いたいとおもっているのだけど、あまりに種類が多すぎて、いつもどれを買ったらいいのかわからずに、購入をあきらめている。それにしても、なんでオリーブだけでこんなにたくさんの種類を置いているのだろう?と思っていたら、この本に答えが載っていた。 買い物というのは、選ぶ楽しみがあるわけですよね。それを店の中に必ず残しておきたいと思っているんです。 これは成城石井の社長である原昭彦氏の言葉だ。成城石井では顧客が自分のタイプに合わせて、商品を選べる売場をつくるという意思を持っているのだという。顧客の趣味嗜好は様々であるから、そこには
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