[B! 社内勉強会] hanazukinのブックマーク

http://atnd.org/events/963

hanazukin 2009/07/02

『セントラルソフト社内勉強会』と書かれているので、勉強会カレンダーには収容しない方向で。社内勉強会もATND使うのかーと思った。

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MHI/2.1 - 社内勉強会とモチ

hanazukin 2009/06/15

【身内ばかりだが、10名くらい来てくれた、ィードバックがあまりないのは寂しいなと思った→怒られるのは嫌なので、今後は社内で開くのはやめとくことにする。】

社内勉強会

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社内勉強会のメモ - 130単位

hanazukin 2009/06/15

全員が発表者という姿勢が面白い。

社内勉強会

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勉強会カンファレンスに行った効果というか何と言うか - sakukaの日記

会社の後輩（特に社外勉強会等には参加してません）が、社内勉強会には興味を示していたので、勉強会カンファレンスに誘ってみました。午後から参加していたのですが、やたら影響を受けたらしく『読書会がしたい』という事を言い出しました。「社外にいっぱいあるよ」とは伝えたんですが、社外勉強会に行くのは何か気が進まないようです。で、色々話した結果、社内の有志2,3人でちょっとなんかちょっとプチ読書会するか、という話になりました。後輩は『詳解 Linuxカーネル』が読んでみたいとの事だったので、多分それを読む事になりそうです。勉強会カンファレンスの力は偉大だなあ・・・。

hanazukin 2009/06/12

『社内の有志2,3人でちょっとなんかちょっとプチ読書会するか、という話になりました。』

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ウィジット株式会社：社長ブログ » 勉強しない人

当社では月曜日の朝7:30〜早朝勉強会を開催しています。この勉強会では、小山昇著「仕事ができる人の心得」を元に、社長である岡本の考え方、価値観を説明するものです。朝が早いせいか、この勉強会に出てこない人がいます。とても残念なことです早朝勉強会に出てこない人は、自分の成長の機会を自ら放棄しています。そこに価値があると思っていないのかもしれません。ですが、一つの会社で、社長の考え、価値観を共有できれば、その組織はとても強くなります。そして、共通する考え方で仕事をすれば、必ず効率があがり、生産性があがります。だからこそ、勉強会にでることは、出席者自身にもとても意味があることなのです。誤解を恐れずに言うと、会社で一番勉強しているのは社長です。読書の量も、社外のセミナー、勉強会への参加の量も、他の経営者との交流から学んでいることも、おそらく他の従業員とは比べものにならないはずで

hanazukin 2009/03/25

『環境があるなら、最大限活かすべき』//神戸情報セキュリティ勉強会有志の岡本さんの言。勉強はできるときに勢いででもいいのでやっておくべきだと思う。

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社内勉強会の開催要項を晒す - Kwappa開発室

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hanazukin 2009/03/04

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