『２分ルール』で「ぐずぐず」をなおし、新しい習慣をつくる方法 - ICHIROYAのブログ
会社員のころ、部長のミーティングにマネージャーが集められると、様々な書類が配られる。 管理や人事、販促などから、それぞれ勝手気ままにたくさんの指示が飛んでくる。 大きな組織だからそれも仕方あるまいとため息をつきながら、それを受け取り、部長の指示を聞く。 その間ももちろん売場は動いているから、早く終わってくれないかなとウズウズしながらミーティングを過ごし、終わると急いで倉庫の奥のデスクに帰り、分厚い提出書類の束をデスクに投げ出し、とりあえず売り場に出る。 それで普通だと思っていたのだが、同じ部のとても良くできるマネージャーの方のやりかたは違った。その先輩はマネージメントだけでなく、仕事が早くて有名だった。そして、こう言われていた。 「あの人はデスクに書類を置く前に、仕事を終わらせている」 つまり、僕のようにいったんデスクに積むのではなく、すぐに書いてしまえるようなものはその場で書いて提出し、
次世代のリーダーに必要な能力2つ「リーダーシップ成熟度」と「学習機敏性」（コーン・フェリー調べ）
世界最大級規模の人材コンサルティング会社コーン・フェリーが唱える、次世代のリーダーに必要だとされる2つの能力について知ったのでメモ。会社の規模によっても違うと思うけど、納得感はありあり。こんにちは、164（@next164）です。 次世代のリーダーに求められる2つの能力 ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー（DHBR）に掲載されていた記事によると、今後のVUCAなビジネス環境で活躍するリーダーに必要な能力とは、「リーダーシップ成熟度」と「学習機敏性」らしいです。 VUCAとは VUCAは「混沌として先が読めない世界」のことで、Volatility（変動性）、Uncertainty（不確実性）、Complexity（複雑さ）、Ambiguity（曖昧さ）の頭文字から成る言葉です。 こんな時代を勝ち抜いていくために企業を引っ張るリーダーのことを、イージー・グロース（安易な成長）時代のリ
データジャーナリズムは難しくないし、未来はすでにここにある
データの偏重はニュース判断を誤らせる可能性をはらんでいるし、データそのものが偏向、歪曲されたものであれば、それを使ったデータジャーナリズムは誤報を生むことになる。
スキルの習得に10,000時間は必要ない！たった20時間でOKな理由は・・・
何かのスキルを新たに学習・習得しようとすると1万時間が必要であるという説が有名ですが、実はこれ、誤解だったそうです。作家・ジョシュ・カウフマン氏の主張によると、実は20時間で良いらしいです。なんということだッ！こんにちは、164（@next164）です。 「1万時間の法則」とは何か 新たなスキルを習得するために必要な時間は1万時間である！という法則のことです。有名な法則でいろんな書籍やWebサイトでも言われたりしています。ほんとによく聞きますし、目にしますね、この法則。 2030年の未来で生き残るためのヒント。脱中心化・希少化・複線化でも書いたように、1万時間というのはフルタイムで仕事して5〜6年かかる計算ですので、結構長いです。したがって、何を習得するか選択をちゃんとしないといけないという話になってくるわけです。 しかし、この「1万時間の法則」は誤解だった！というのが今回の話。 僕はこれ
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