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チームに関するi-kenのブックマーク (13)

  • なでしこジャパンが準決勝で見せた「王者の姿」 - ライブドアニュース

    2015年7月3日 13時5分 by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと なでしこジャパンが2日の準決勝で見せた「王者の姿」を取り上げている 相手選手のオウンゴールのあとでも、相手を思いやる姿勢は変わらなかった 「品格力量抜群」な世界王者になり得ることを改めて示したと筆者 スポーツにおいては勝ち負けは表裏一体のものであるように、幸運と不運も裏返しの関係にあります。自分たちが勝てば、相手は負ける。自分たちに幸運があれば、それは相手にとって不運である。試合がなければ、そこに喜びや感動は生まれないわけで、すべては相手あっての話です。 とかく勝負事では「勝利」を重んじるあまり、相手のことを忘れがち。自分たちが勝てば敗れた相手のことは頭から消し飛び、自分たちに都合のいい出来事があれば、それによって辛い思いをする相手のことは忘れてしまう。そうした姿勢は、当の意味でその競技を楽しいエンターテイン

    なでしこジャパンが準決勝で見せた「王者の姿」 - ライブドアニュース
    i-ken
    i-ken 2015/07/04
    ホンマに宮間キャプテンは偉大。このコラムを「そうや、そうや」と頷きながら読んでいて、途中に相撲ネタ入ってきて「もしや」と思ったら、やっぱり筆者はフモフモ編集長やったw
  • サラリーマンの小遣い平均額がさらにダウン!我が家の小遣い額と家計管理ルールはとてもシンプル | 暮らしラク

    「サラリーマンの小遣いがどんどん減っている!」 新生銀行が2015年6月29日(月)に発表した「2015年サラリーマンのお小遣い調査」(PDF参照)によると、平均小遣いは月額37,642円で、前年から1,930円も減りました。 これは33年前の1982年に調査した以来、過去2番目に少ない水準です。 お昼代アップも、税金や物価上昇のせいだと言うから何だか悲しい現実です。 お小遣い額って他の家庭はいくらで、夫婦でどうやって「小遣いルール」を決めているのか気になりませんか? 結婚して13年が経過した我が家では、夫婦で色々と検討していった結果、今の小遣いスタイルに落ち着きました。 我が家では一体、どのように決めていったのでしょうか? 最初はすべて予算管理。でも結局夫婦ゲンカが勃発! 小遣いに関しては、一定額を渡したらその額以内で使って欲しいと誰もが思う所でしょう。 「やっぱり明日飲み会だからおこづ

    サラリーマンの小遣い平均額がさらにダウン!我が家の小遣い額と家計管理ルールはとてもシンプル | 暮らしラク
    i-ken
    i-ken 2015/06/30
    素敵なお小遣いルール! @momonestyle さんと結婚すればよかった(笑)
  • ハリホジ学級最高の船出!熱血指導から生まれるチームの一体感に、早くも3年後の歓喜と涙の卒業式が見えた件。 : スポーツ見るもの語る者〜フモフモコラム

    ハリホジ学級最高の船出!熱血指導から生まれるチームの一体感に、早くも3年後の歓喜と涙の卒業式が見えた件。 Tweet Share on Tumblr カテゴリ:サッカー 2015年04月01日12:53 ここまでのプレゼンテーションは完璧だ! 新生日本代表ハリルホジッチJAPANの緒戦。それは充実感と未来への期待感に満ちたものでした。完璧な演出。完璧な夢。もはやここにはアギーレとかいうグレーゾーンの残像はありません。「いやぁ、無罪になったよ」「待たせたね」「さぁ、世界を驚かせよう」とニッコニコで現れても、コッチからお断り。僕はもうすっかりホリル派に鞍替えを済ませました。 この2連戦にあたり、ハルリホチッジ監督は慎重にことを進めました。選手選考ではガッバガバに門戸を広げ、すべての選手に対して手を差し伸べました。選手にとって一番イイ監督とはどういう人物か、それは「自分を起用してくれる人」にほか

    ハリホジ学級最高の船出!熱血指導から生まれるチームの一体感に、早くも3年後の歓喜と涙の卒業式が見えた件。 : スポーツ見るもの語る者〜フモフモコラム
  • きょう放送「マツコ&有吉の怒り新党」のJネタが判明!あのクラブが公式サイトで告知 :

    Twitter Facebook LINEでおくる B! Bookmark 更新通知を受ける きょう放送のテレ朝「マツコ&有吉の怒り新党」は、Jリーグネタの「新3大○○」をやることが番組予告から判明していますが、 関連記事: 3・4放送の「マツコ&有吉の怒り新党」はJリーグネタで新・3大! 「とあるチームの過激すぎる○○」 https://blog.domesoccer.jp/archives/52119557.html 3・4放送「マツコ&有吉の怒り新党」のJネタは「過酷すぎる」+「(秘)キャンプ」? https://blog.domesoccer.jp/archives/52120166.html もしかして…?と噂されていたあのクラブが日、公式サイト上に番組の告知を掲載しました。 やっぱりあのクラブでした。 [岡山公式]《メディア情報》3月4日23:15~テレビ朝日「マツコ&有吉

    きょう放送「マツコ&有吉の怒り新党」のJネタが判明!あのクラブが公式サイトで告知 :
    i-ken
    i-ken 2015/03/04
    キター!これはワクワク!あのキャンプはどんどん全国放送に露出してますね!
  • ニュース | ファジアーノ岡山 FAGIANO OKAYAMA

    【きびじアリーナ】2024年4月よりバドミントン教室実施、および事前体験会 開催のお知らせ 2024.03.22 お知らせ3月23日 RSK「KICK OFF! OKAYAMA・KAGAWA」 2024.03.22 メディア【4月20日熊戦】チケット販売のお知らせ 2024.03.21 試合【3月20日水戸戦】DAZNハイライト 2024.03.21 試合3月22日 RSK「ユタンポ」 2024.03.21 メディアJ2第5節 水戸ホーリーホック戦 監督・選手コメント 2024.03.20 試合3月20日水戸戦 勝利記念!オンラインショップ限定受注グッズ販売開始! 2024.03.20 グッズ【3月20日水戸戦】マッチデープログラム 2024.03.20 試合【3月20日水戸戦】一部運用の変更について 2024.03.19 試合【4月3日横浜FC戦】カンコードリームシート 参加者募集 2

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    i-ken
    i-ken 2015/01/23
    ミサッキー、残留キター!この契約更改したフロントを断固支持!
  • 『ピクサー流 創造するちから』 創造する組織を創造する - HONZ

    7つのゴールデングローブ賞、11のグラミー賞、そして27のアカデミー賞。1995年の『トイ・ストーリー』を皮切りに、ピクサーが生み出した14の長編映画は、数えきれないほどの賞を獲得し、世界中の観客の心を動かしてきた。芸術面での高評価にとどまらず、どの映画も多くの人々を映画館へと向かわせ、商業的にも大きな成功を収めている。水物と言われることもあるコンテンツビジネスにおいて、ピクサーの勝率は驚異的だ。 この偉業は1人の天才の手によるものではない。なにしろ、14の映画で14名もが監督にクレジットされているのだ。もちろん多くの稀有な才能に支えられてはいるが、“ピクサーという組織”が継続的に映像技術を革新し、胸打つストーリーを創造してきた。そして、その組織を動かす“ピクサーの仕組み”が、16年間も公開時興行成績1位を逃し続けていたディズニー・アニメーションを蘇らせた。ピクサーには、書の原題である『

    『ピクサー流 創造するちから』 創造する組織を創造する - HONZ
    i-ken
    i-ken 2014/10/12
    これは読みます。 ピクサーについては、少し前の本ですが『メイキング・オブ・ピクサー』も面白かった。
  • イントゥ・ザ・ワイルド「いい大学は出てますけど、キャリアなんて20世紀の遺物ですよ。」 / リーディング&カンパニー株式会社

    21世紀は大企業の時代ではなく、フリーランスの時代だと言われていますが、まだ「自由」という言葉だけが一人歩きしており、「成果」や「責任」という言葉の重みが感じられないような気がします。 少し大きなスケールで考えれば未来予言者、ジャック・アタリが指摘するように、企業ではなく個人が様々な分野のプロフェッショナルとして日内外で活躍する時代になりますが、それとは引き換えに日べていくことができなくなった日人は、仕事を求めて外国に行かなければなりません。 ↑心配なのは国内ではべていくことができなくなった人達だ。 20世紀は映画ゴット・ファーザーやワンピースの海軍に代表されるようなトップダウンの働き方が主流でしたが、ITやグローバリズムが与えた変化によって、21世紀はそれぞれのプロフェッショナルがチームを組み、ミッションをこなす映画オーシャンズ11や麦わらの一味のようなワークスタイルに変化し

    イントゥ・ザ・ワイルド「いい大学は出てますけど、キャリアなんて20世紀の遺物ですよ。」 / リーディング&カンパニー株式会社
  • 【速報】あのマーク・ニューソン氏がジョナサン・アイブ率いるAppleデザインチームに加わっていた!たぶんiWatch絡みじゃね?

    「iWatch」は期待出来るかもヽ(*゚∀゚)ノ 気になる、記になる…さん経由、VF Dailyによると、あの有名なデザイナーであるマーク・ニューソン氏がジョナサン・アイブ氏(ジョニー)が率いるAppleのデザインチームに参加している事が分かりました。 マーク・ニューソンとは・・・ マーク・アンドリュー・ニューソン (Marc Andrew Newson) 1963年10月20日生まれ 流線型や円形を多用し、多様な色使いをする。ニューヨーク近代美術館やロンドンのデザインミュージアムの永久収蔵品に選ばれた作品がある。 略歴 1963年 – オーストラリアのシドニーに生まれる。 1984年 – シドニー大学卒業後に個展を開催。 1987年 – 東京へ移住し、家具メーカーの「IDEE」でデザインに従事する。 1991年 – パリにスタジオを設立。ヨーロッパのメーカーにて家具などをデザインする。

    【速報】あのマーク・ニューソン氏がジョナサン・アイブ率いるAppleデザインチームに加わっていた!たぶんiWatch絡みじゃね?
    i-ken
    i-ken 2014/09/06
    Talby使ってましたよ。
  • コミュニケーションコストがかかる人は相手にされない | サイボウズ式

    【サイボウズ式編集部より】「ブロガーズ・コラム」は、著名ブロガーをサイボウズ外部から招いて、チームワークに関するコラムを執筆いただいています。今回は「My Favorite, Addict and Rhetoric Lovers Only」のファーレンハイトさんが考える「チームで相談される人、相談されない人の違い」についてです。 "仕事ができる人"には2種類のタイプがいる。相談をされる人間と、相談をされない人間だ。 逆に言えば、きちんと相談ができる人、できない人という観点もあるが、今回は相談を受ける側について書いてみたいと思う。 まわりに人が集まる"できる人間"、集まらない"できない人間" 仕事ができると思われている人は何かと相談を受けている。「知っていますか?」という知識レベルの話であったり、キーパーソンとの仲介を頼まれたり、「どうすればいいのか?」という現状打破へのアドバイスであったり

    コミュニケーションコストがかかる人は相手にされない | サイボウズ式
  • 私の周りにいる、異常にコミュニケーション能力が高い人たちのこと - glasstruct log

    考えすぎてコミュニケーション能力が低い人へ - teruyastarはかく語りき この記事を読んで、「あああ、分かるなあ、これ自分のことだなあ」と思ったので、自分なりに「コミュニケーション力」について思ったことをチョボチョボと書きます。主に仕事上のことです。 異常にコミュニケーション能力の高い人たちのこと 私の勤め先は、「学生時代一番人気があった子たちで、就職活動もどこでも行けた」ような人が大変多い。こういう人の集団で過ごしていると、私のようなコミュニケーション能力(以下コミュ力)の低い人間は、丸腰で最前線を匍匐前進で進んでいるような感じです。何かって言うと、会議で軽い、時事ネタなど織り込まれた会話のジャブを進めていきながら核心にズイズイ進んでいく中で、私は変なタイミングで「これってこうすればいいと思います、いやでもそれじゃコンペでは目立たないかもしれないし、もしかしたら敢えてこうするとか

  • 部下がくれたアドバイス

    前いた会社を辞めた時に、部下がくれたアドバイスを思い出した。 部下は新人のときから、びっくりするほどできるやつだった。 同僚の三倍程度の仕事量をてきぱきとこなし、涼しい顔で毎日定時に帰っていく。上司の俺が何も指示していないときに、社内を歩きまわって、同僚や先輩に仕事を「お願い」していた。 けれども、そいつを悪く言うやつはいなかった。笑ったときのえくぼが印象深い奴だった。 俺は会社でパッとしない上司をやっていた。 経験だけはあったが、他にその役につく人間がいないという理由で、ロケット鉛筆のように押し出されてそのポジションに付いた。 かつて新人だった頃は、プログラマーとして四苦八苦しながら、作る喜びを糧にしていたものだった。 だが月日が経って、机の位置が変わった。プロジェクトを指揮するようになった。部下が増えた。いつしか俺はコードを離れ、代わりに人間を扱うようになっていた。 責任が増えると共に

    部下がくれたアドバイス
    i-ken
    i-ken 2014/07/29
    「自分の頭で考え過ぎ」なのは僕も思い当たるフシが。考え過ぎて視野が狭くなってるかも。さらに突き詰めて考えよう、とか思っちゃうのも間違いの元なのかな?
  • ピープルウェアを読んだ - はこべにっき ♨

    この前id:hitode909くんからピープルウェアを貰ったので読んだ。非常に面白くて、興味深い話が多かった。 ピープルウエア 第3版 作者: トム・デマルコ,ティモシー・リスター,松原友夫,山浦恒央出版社/メーカー: 日経BP社発売日: 2013/12/18メディア: 単行(ソフトカバー)この商品を含むブログ (6件) を見る このは、作者のトム・デマルコさんとティモシー・リスターさんが10年に及んだ調査と、自身のソフトウェア開発の経験をもとに、ソフトウェア開発における人に関する問題をたくさんのコラムを通じて教えてくれる。冒頭には以下のようにある。 実際のところ、ソフトウェア開発上の問題の多くは、技術的というより社会学的なものである。 いろんなレイヤにおける人の問題についてそれぞれ章がわかれていて、個人からオフィスやチーム、さらには会社組織のはなしへと続く。結構マネージャー視点ぽいコ

    ピープルウェアを読んだ - はこべにっき ♨
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