PMBOK 9つの知識エリア......7.リスクマネジメント - 毎日定時帰りを目指す文系SEの日記プラスのリスク(好機)を増大させ、マイナスのリスク(脅威)を低減させる。 リスクマネジメントって、「曖昧さ」との戦いというイメージが強い。トム・デマルコ先生もおっしゃってます。 計画プロセス群 リスクマネジメント計画 リスクに対してどのように取り組み、処理するかを計画する。 リスクの特定、分析、対応計画、監視の行い方の定義 リスクマネジメントを行ううえでの役割及び責任の明確化 リスクの発生確率と影響度の定義*1 リスク特定 リスクを「リスク登録簿」にまとめる。 プロマネチームでのブレスト 専門家へのアンケート 類似プロジェクト経験者へのインタビュー などの手法を用いる。 定性的リスク分析 リスクに「優先度」をつける。 次のような点を分析する 各リスクが発生する確率 各リスクがタイム、コスト、スコープ、品質などのプロジェクト目標へ及ぼす影響度 リスクの許容度、発生確率、影響度から優先順位をつ
