プロジェクトマネージャ試験に20時間の独学で一発合格した方法 - 斗比主閲子の姑日記
昨年10月にIPA（情報処理推進機構）の国家資格『プロジェクトマネージャ試験』を受験しました。 年が明けて「そういえば合格発表はいつだったっけ？」とIPAのサイトを見に行ったら、昨年12月下旬には合格発表がされていて、無くさずに持っていた受験票の情報を使ってチェックしたら、合格していたのでした。結構厳しいかと思っていたので、新年早々かなり驚いてしまい声が出たので、家族には変な目で見られました。 ※午前1は免除。午前2と午後1は60点以上で合格、午後2は4段階でAが必須 この記事では、非エンジニアの私がどうしてプロジェクトマネージャ試験を受験をしようとしたのか、どのような勉強をしたのかを紹介します。どなたかの参考になれば幸いです。 受験のきっかけ 2週間（20時間）しか勉強しなかった背景 勉強計画の策定 各試験のリソース配分 午前2（試験時間40分） 勉強時間 3時間 午後1（試験時間90分
ITプロジェクトの実践～リスク・マネジメント～ 最終回 リスク・マネジメントに挑戦してみよう｜建設情報クリップ｜けんせつPlaza
前月号ではWBS（Work Breakdown Structure）をもとに現実的なスケジュールを立てる方法を紹介した。 これによりプロジェクトは、あらかじめスケジューリングされた項目に従って作業を進めることができる。 しかし、しっかりした計画を立てても、予定外の事象により納期遅延につながることもある。 予定外の事象には、どの様に対処すれば良いのだろうか？ 運を天に任せるのではなく、「備える」ことが大切だ。 今回は、備えるための技術、リスク・マネジメントについて解説する。 「リスク」、「リスキー」という言葉は、日常会話の中でもよく使われますが、 その意味を問われると正確に答えられる自信がない方も多いのではないでしょうか。 プロジェクトマネジメント（PM）の世界では、リスクは、 「もしそれが発生すれば、プロジェクトにマイナスまたはプラスの影響を及ぼす不確かな事象」と定義されています。 「もし
Microsoft ProjectでマスターするＰＭ実践の極意 / PMstyleコラム
イノベーション実践、コンセプチュアルスキル、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント、ＰＭＯについての最先端の情報、研修、セミナー、コンサルティングをお届けします。 第２３回 PMBOK（Ｒ）テンプレートの作成 その９（2008.12.19） アイ･ツー･マネジメント 代表取締役 岡野 智加 Tweet 今回のPMBOK(R)テンプレートの紹介は、プロジェクトマネジメント計画書に添付される各知識エリア毎のマネジメント計画書の最後のマネジメント計画書として、リスク・マネジメント計画書をご紹介したいと思います。PMBOK(R)のプロセスに従ってリスクをどのようにマネジメントするのかを記述したリスク・マネジメント計画書のサンプルを紹介します。 尚、ご紹介するテンプレートは、私が主査を行っております、PMI日本支部 PMBOK委員会 実用化ワーキング・グループで作成したもので、現在、PM日
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