日本発の“AIブレスト”は、世界の「ムダな会議」を変えるか
日本発の“AIブレスト”は、世界の「ムダな会議」を変えるか：世界を読み解くニュース・サロン（1/4 ページ） 日本だけでなく、世界の企業で「無駄な会議」が指摘されている。そんな重苦しい会議シーンを一変させるかもしれないサービスを日本企業が開発した。AIを活用した「ブレストサービス」とは、どのような技術なのか。 長い、非効率、意見が出ない、結論に至らない――。日本企業で、会議が毛嫌いされるようになって久しい。インターネットで「会議」と検索してみると、すぐに「無駄」という言葉が目に飛び込んでくる。 ただ、会議が無駄という意見は、何も日本に限ったことではない。スイスのスケジューリングサービス企業Doodle（ドゥードル）が、世界の1900万件の会議を研究し、米国、英国、スイス、ドイツで働くビジネスパーソン6500人以上にインタビューを行った調査結果によれば、これらの国の企業で行われている会議の3
ブレスト・企画会議のコツと、面白い企画が生まれるチームづくりのノウハウ | ライフハッカー・ジャパン
心理的安全性を確保する「愚者風リーダー」の存在高橋晋平さんPhoto: 小山和之—— 長尾さんと高橋さんは、会社員時代の先輩・後輩関係と伺いしました。 高橋：長尾さんは僕のバンダイ時代の新人研修担当だったんです。社会人のスタートである研修でお世話になりましたから、僕からすると一生超えられないような存在なんです。 長尾：ただ、当時の僕は独立しようと考えていたので、すぐに退職してしまったんですけれどね。 高橋：在職期間でいうと数カ月程度しか被っていないんですよね。ただ、退職された後もSNSを通じて何をされているかは知っていました。僕は入社後約10年勤めましたが、退職する際に研修関連の事業で独立することに興味があったんです。そこで長尾さんのことを思い出し、相談に乗っていただいて。それ以来のお付き合いですね。 —— そのようなご関係があったのですね。今回お二人は、それぞれ著書を出版されたということ
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