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人事に関するrteeeeeeのブックマーク (5)

  • トンボ鉛筆人事 - 東日本大震災でやらかした人まとめWiki

    日頃から弊社へ格別のご理解を賜りまして深く御礼申し上げます。 さて、平成23年3月13日付で、 弊社人事グループ担当社員より発信しました 弊社採用活動に関する文書の中に、 不適切かつ配慮に欠く表現が多々ありましたことを 深くお詫び申し上げます。 先ず、東日大震災発生の2日後に、 罹災した地域への配慮を欠いたかたちで 書類選考用紙等をメールし、 締切を15日消印有効としたことは 言語道断であります。 また、随所に平等を欠く表現もありました。 さらに、弊社担当者の立場上の驕り昂ぶりが 現れた言葉遣いが随所にあり、重ね重ねお詫び申し上げます。 つきましては、平成23年3月16日に 開催を予定していました会社説明会は 延期させていただくことにいたしました。 理由は、電力問題でライフラインに 支障をきたす危険があるためです。 そのため15日の消印有効としました 書類送付締切も無効とさせていただきま

    rteeeeee
    rteeeeee 2017/12/15
    「その指示が難しい場合は・・・その先は言う必要ないですよね」
  • トンボ鉛筆人事 - 東日本大震災でやらかした人まとめWiki

    日頃から弊社へ格別のご理解を賜りまして深く御礼申し上げます。 さて、平成23年3月13日付で、 弊社人事グループ担当社員より発信しました 弊社採用活動に関する文書の中に、 不適切かつ配慮に欠く表現が多々ありましたことを 深くお詫び申し上げます。 先ず、東日大震災発生の2日後に、 罹災した地域への配慮を欠いたかたちで 書類選考用紙等をメールし、 締切を15日消印有効としたことは 言語道断であります。 また、随所に平等を欠く表現もありました。 さらに、弊社担当者の立場上の驕り昂ぶりが 現れた言葉遣いが随所にあり、重ね重ねお詫び申し上げます。 つきましては、平成23年3月16日に 開催を予定していました会社説明会は 延期させていただくことにいたしました。 理由は、電力問題でライフラインに 支障をきたす危険があるためです。 そのため15日の消印有効としました 書類送付締切も無効とさせていただきま

  • 人事部を「労務管理」から解放、複雑な手続きはAPIに任せろ

    従業員の入社や退社、昇進、転居、出産──。各種イベントに応じて人事部に発生するのが、労務関係の手続きだ。雇用保険や社会保険の加入手続き、扶養家族の追加、賃金の加算、住所や交通費の変更など、作業は煩雑。こうした労務管理に時間を取られすぎると、個々の従業員のフォローや人事戦略の考案などに手が回らなくなる。 「HR(Human Resource)テック」の分野では、労務管理の効率化を目指すサービスが生まれている。その一つが、ITベンチャーのクフが手掛ける「SmartHR」だ(画面1)。

    人事部を「労務管理」から解放、複雑な手続きはAPIに任せろ
    rteeeeee
    rteeeeee 2016/09/05
    「労務管理に時間を取られすぎると、個々の従業員のフォローや人事戦略の考案などに手が回らなくなる」
  • 日本IBM「社外秘リストラマニュアル」の全貌

    「今後、社内であなたに与えられる仕事はありません」 会社から突然こう言われてしまったら、途方に暮れてしまう人も多いだろう。仕事がなくても出社するだけで給料がもらえる、「働かないオジサン」としてのポジションを残してくれるなら、ある意味、素晴らしい優良企業だ。しかし、グローバル市場での競争が激しい昨今、そんな砂糖にハチミツをかけるような話はレアと言える。 12月9日、日IBMの50代の男性社員が、退職勧奨を繰り返されたことでうつ病になり、労災認定を受けた。原告代理人を務める水口洋介弁護士は「退職勧奨で労災が認められることは、非常に珍しい」と話す。上司は、この面談の席で、「勧奨を受け入れなければ、解雇されることになる」といった発言をしていたことが、認定の大きなキーになったようだ。 「自主的な」退職を実現するためのノウハウは?

    日本IBM「社外秘リストラマニュアル」の全貌
    rteeeeee
    rteeeeee 2015/12/24
    「たとえ負け筋であったとしても、会社が解雇までして裁判で徹底的に争う、という強硬な姿勢を示せば、勧奨の段階でスムーズに事が運びやすくなる」
  • 超優秀なプレイヤーは出世させてはいけない

    Recent Commentsクラウドソーシングでパキスタン人にアニメーションを作らせてみた | innova on アニメをアウトソースする#031 金持ち父さん貧乏父さん 実践その1:まず5つの障害を乗り越えよう (#3 怠け心) | あすなろ(earth76)式 on プレゼンの冒頭で伝えなければいけないWIIFMとは?何故日人はブレストを嫌うのか | Masafumi Otsuka's Blog on 根回しが何故日人に必要なのか、ちゃんと説明しよう外国人上司に「私に活躍させたかったらやり方をこう変えて欲しい」と言葉にして伝えよ う! | Masafumi Otsuka's Blog on 根回しが何故日人に必要なのか、ちゃんと説明しよう外国人上司に「私に活躍させたかったらやり方をこう変えて欲しい」と言葉にして伝えよ う! | Masafumi Otsuka's Blog o

    超優秀なプレイヤーは出世させてはいけない
    rteeeeee
    rteeeeee 2015/11/30
    「マネージャーは主役ではなく脇役に回って、自分の部下が自分でも気づいていない能力を発揮し、より高いパフォーマンスをあげるようにサポート」
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