Apple、iPad導入事例として「セントジョンアンビュランス」「ネットワークレール」を公開 | iPad | Mac OTAKARA※本サイトは、アフィリエイト広告および広告による収益を得て運営しています。購入により売上の一部が本サイトに還元されることがあります。 Appleが、iPad導入事例として「セントジョンアンビュランス」と「ネットワークレール」を公開しています。 セントジョンアンビュランス事例では、iPadの患者記録システムでリアルタイムの情報を収集し、救急処置を進化させているそうです。 ネットワークレール事例では、iPadで32,000キロを超える鉄道の保守を効率化し、作業員の安全性を高めているそうです。
町の文房具屋から、年商30億円企業へ――山崎文栄堂を変えた“徹底ルール”
町の文房具屋から、年商30億円企業へ――山崎文栄堂を変えた“徹底ルール”：全社員がiPhoneを活用（1/2 ページ） 青山学院大学にほど近い、国道246号に面した交差点の角に、「渋谷区渋谷四丁目五番五号」という看板を掲げた小さなビルがある。これが、従業員約30人で年商30億円を稼ぐ山崎文栄堂のオフィスだ。 山崎文栄堂は終戦直後、町の文房具屋として創業。長年“学校前の文具店”として営業してきたが、大規模店やオンラインショップの台頭、ITの普及などの影響で、次第に経営が悪化。こうした厳しい時期に社長を継いだのが、3代目の山崎登氏だった。 事業の立て直しを支えたのは、新たにスタートした文具通販大手アスクルのエージェント（販売取扱店）事業だが、それを軌道に乗せるために行った山崎氏の社内改革も注目に値する。山崎氏は、危機的状況にあった会社をどうやって“年商30億円規模”に成長させたのか。モバイルな
WWDCへ殺到する開発者達 後日レポート | AppBank
WWDCってどんなとこ？ ジョブスの今年のびっくりどっきりメカ紹介（キーノート）、から始まるサンフランシスコでのWWDC（World Wide Developers Conference)巡礼が終わりました。 総括すると「もっと日本勢にこの盛り上がりを伝えなければ！！」と思うことしきりなので、なんで高い旅費を工面してそんなところに行くのか、なにがメリットなのかを紹介したいと思います。 ジョブスのびっくりどっきりショー（キーノート）のおかげでWWDCの存在自体は広まってると思いますが、おそらく「わざわざ現地に行ってる人ってなにやってんの？そんなに祭りが好きなのかしら？」と素で思う人も多いんじゃないかと思いますが、平たく言えばWWDCとは朝9時から晩飯前の6時、月曜から金曜まで続くAppleの最新兵器（新型ハード・OSなど）の勉強会です。 勉強することは新兵器に限らず、いろんな開発のためのツボ
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