福島 フクシマ ＦＵＫＵＳＨＩＭＡ 原発収束作業の現場から ある運動家の報告
（車両のサーベイを受けている。サーベイに当っているのは、中国電力から応援にきた放射線管理員。Ｊヴィレッジ・除染場） 反貧困の社会運動に長年とり組んできた大西さん（仮名）が、現在、福島第一原発と第二原発の事故収束作業に従事している。 その大西さんから、昨年末から今年２月にかけて、お話を聞いた。 〔インタビューはいわき市内。掲載に当たって、特定を避けるための配慮をした。〕 お話が多岐にわたる中で、編集上、４つの章に整理した。 【Ⅰ】【Ⅱ】【Ⅲ】では、高線量を浴びる現場で、放射線管理員として作業に携わっている状況の報告。被ばく労働、雇用や就労、地域との関係などの実態が語られている。 【Ⅳ】では、原発労働者の立場から、反原発・脱原発の運動の現状にたいして、鋭角的な問題提起が行われている。 事故収束作業に従事する労働者へのインタビューや、ライター自身が中に入るという形で書かれたルポはある。しかし、原
日本を出たら日本以上のもっと凄い日本だった＠『POSSE』14号 - hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)
『POSSE』14号をお送りいただきました。いろいろ盛りだくさんですが、特集は「間違いだらけ？職場うつ対策の罠」です。 http://npoposse.jp/magazine/no14.html 特集は「間違いだらけ？職場うつ対策の罠」です。現在、職場環境を原因としたメンタルヘルス問題が増加し、それを生み出すパワーハラスメントも含め、職場うつ対策をめぐる議論が活発です。 一方で職場うつを若者の自己責任とする意見も根強く、安易なうつ対策がさらに若者を追い詰めるケースも少なくありません。 そこで今回の特集では、職場うつを生む日本の職場の分析と、労働者側に立った対策を考えます。 まずは大手衣料量販店・Ｘ社を取り上げます。 従来の日本型人事制度から「決別」したＸ社では、精神疾患を患い、離職する若手社員が後を絶ちません。 この会社を辞めた若者たちの座談会をもとに、変貌する人事制度の構造に迫ります。
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