ピクサーで学んだ創造的チームのつくり方 一人ひとりがリーダーシップを発揮する | DHBR最新号から｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビューアニメーション制作は一人で完結できるものではない。ましてや、ピクサー・アニメーション・スタジオのように世界中に配給される大作をつくる場合、一つの作品で200～300人規模の関係者が携わることもある。同社でアートディレクターを務め、『トイ・ストーリー3』『モンスターズ・ユニバーシティ』を担当したのが、堤大介氏である。一人ひとりが強烈な想いを抱えるクリエイター集団を取りまとめ、彼らの力を最大限に引き出すために、リーダーは何をすべきなのか。ピクサーでの豊富な経験から導かれた3つの教訓、そして、チームが失敗できる環境をつくるリーダーシップの重要性が語られる。 最新号 『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』2月号 より、堤氏の寄稿全文を1ヵ月間の特別公開。 人を育てるために、 チームを信頼して仕事を任せる 私は、高校卒業後に渡米してイラストを学び、1998年からコンセプトアーティス
