投資家のバフェット氏が"家具理論"で自身のiPhoneに対する楽観視を説明
CNBCの報道によると、億万長者で投資家のウォーレン・バフェット（Warren Buffett）氏が、自らの運営するバークシャー・ハサウェイ（Berkshire Hathaway）社が1月にAppleの株を倍まで買い増ししたことについて、家具市場を引き合いに出し、自らのiPhoneに対する楽観視と重ねて説明した。 バフェット氏がCNBCのインタビューに答えた際に、大多数の人が表示価格のまま家具を買うのが一般的だが、彼は更に、人々に更に多くの金銭を出して本当にほしいと思う家具を買った方がよいと説得する方が、安い代替品の営業をするよりも簡単だということに注目したといい、それはスマートフォン市場も同様なのだという。バフェット氏が家具を引き合いに出したのは、バークシャー・ハサウェイ社が所有する（オーナーシップを持つ）ネブラスカ・ファーニチャー・マート（Nebraska Furniture Mart
ファッション業界の説明では一般消費者を納得させられない : 南充浩の繊維産業ブログ
6月 6 ファッション業界の説明では一般消費者を納得させられない Tweet カテゴリ 考察 トレンド 一般の人から「ファッションは難しい」「ファッションは特殊」「ファッションは分かりにくい」と言われる所以は様々あるが、その中の一つの要因として「ダブルスタンダード」が挙げられるのではないか。 ある時期まで「これはNG」と言われていた事柄が、ある時期から「これが新しい」に変わってしまう。 これが一般の人には理解しにくい。 一般人の心境を代弁すると「お前、去年までその組み合わせはNGて言うてたやろ」というところである。 例えば、以前にも書いたことがあるが、2000年代前半までは、カーゴパンツ（両腿の脇にポケットがあるパンツ）とネクタイのコーディネイトはNGだと当時のメンズクラブに書かれていた。 その理由は、カーゴパンツは軍用アイテムでネクタイはエレガントアイテムだからこの組み合わせは
「アニメは日本がリードしている」という幻想 - やまもといちろうBLOG（ブログ）
すいません、タイトルは少し煽りました。話題になっていたので、少しだけ触れます。 現実味を帯びてきた、中国「爆買い」による日本製アニメの「終焉」 http://www.mag2.com/p/news/30120 最初に述べておくと、著者のふくだのりゆきさんは著名な御仁ですし、書いてあること自体に間違いがあるということではありません。 ただ、CG/VRやコンテンツ投資を見ていると、日本のアニメは日本市場での消化率が9割以上の特殊な産業です。とりわけ、売上がDVD/BR箱とパチンコ台の権利料に依存し、CGの比率が低く、異常な低価格で働いてくれる人材が湧いている話は世界的にみても、投資界隈からみてもとても歪です。 それもあって、日本のアニメ業界は国内の市場や、せいぜいアジアの発注状況ぐらいしかレーダーが届いていないかもしれませんが、今後主力となっていくCG分野では極論を言うともっとアニメーター（オ
最近のAppleへの言説に対するモヤモヤが急にスッキリした
WWDC2015観たがApple大丈夫か？みたいなのと、そのブコメを読んで、急にスッキリした。 Appleは、表で魅了するビジョナリストと、影で徹底するリアリストの両輪の会社だったんだな、と。 Appleの「捨てる」潔さAppleは、特にジョブスが追放後に復帰してからは、「Cool」なブランドイメージの構築にシャカリキだった。 だからこそ、クールで無いモノはアッサリと捨てられた。皆が早すぎると思うタイミングで。 フロッピーディスク、Flash、CDドライブ、イヤホンジャック以外のインタフェース。 逆に言えば、それ以外の「基幹的な技術」は、大したことが無かった。 ネットの片隅で聞いたコメントを、今でも覚えてる。 「デザインにカネを払えるのは貴族」 Appleは、クールなブランドだった。 Appleの「売れば儲かる」鉄則Appleはクールなブランドイメージとは裏腹に、絶対に逆鞘にしない会社だっ
Kickstarterで5000万円以上の出資を集めるもプロジェクト中止・返金措置に至ったチームが学んだこととは？
スマートフォンを使って自由にカメラのシャッターを切ることができるツールの「Triggertrap Ada」は、クラウドファンディングサイトKickstarterで目標金額の約6倍の資金を集めることに成功したのですが、結果的に製品化を実現できず集まった資金を出資者に返還することになり、プロジェクトは大失敗に終わりました。なぜ、圧倒的な支持を集めたにもかかわらずプロジェクトは失敗したのか、どうすればプロジェクトを成功させられるのかについて、Triggertrapのハジェ・ジャン・キャンプス代表が、プロジェクト失敗から学んだ教訓としてまとめています。そこにはKickstarterでプロジェクトを立ち上げる人も出資をする人も、知っておくべき教訓の数々が明らかにされています。 How a half-million dollar Kickstarter project can crash and bu
結局Microsoftの目的は何なのか、もうちょっと考えてみる - 亀岡的プログラマ日記
今朝の記事は予想外に色んな人に読んでもらえたみたいで、ありがたい限りです。一時間程度でラフにまとめたものなのでお恥ずかしい限りですが、みなさまの役に立ってたら幸甚です。いや、ほんとに。 んで、見たことないくらいたくさんついたブクマを眺めていると、「何のためにしたかイマイチわからない」「どうやって金を儲けるつもりなんだ？」という話がちらほら見受けられます。ねぇ、ぼくも色々もんもんと考えておりました。 んで、決して答えが出たわけではないんですけど（というか最後の最後がわからんのですよ、やっぱり）、でもこの方向性に向かう意図は僕の中で納得がいったので、ついでにメモ的に晒しておこうと思います。 分析の前に、ツールの確認 今回は、クラシックな戦略分析ということで、5フォース分析をしています。 ファイブフォース分析 - Wikipedia Microsoftという企業に対して、サプライヤとカスタマーを
Surface Pro 3はマイクロソフトを救うか？ 標的はiPadからMacBook Airへ
Surface Pro 3はマイクロソフトを救うか？ 標的はiPadからMacBook Airへ2014.05.21 10:00 福田ミホ タブレットでの戦いを捨てて、薄軽ラップトップとしての勝負へ。 マイクロソフトがSurface Pro 3を発表しました。それはより薄く、より早く、すべてが前より改善しています。が、この発表の重要なポイントは、Surface Miniがなかったということです。それにより、マイクロソフトはついにiPadにはかなわないことを認めたのです。 でも同時に、MacBook Airには手が届くかもしれない、そんな見方もできるようになりました。 もうiPadは追わない 今日のSurface発表イベントの前には、より小さなSurfaceタブレットが出てくると予想されていて、それはアップルのiPad Miniに正面から対抗するものになるはずでした。もしマイクロソフトがiP
低価格 iPhone の正体は
［この価格帯のスマートフォンがない：chart］ J.P. Morgan のアナリストの低価格 iPhone に対する考え方が非常に興味深い。 AllThingsD: “Maybe the Low-End iPhone Is Really a Mid-End iPhone” by John Paczkowski: 03 May 2013 ＊ ＊ ＊ 低価格 iPhone の狙い 長い間ウワサされているアップルの低価格 iPhone が低価格のマーケットを狙っているのではないとしたらどうだろうか？ 狙っているのは中価格帯だとしたら？ What if Apple’s long-rumored low-end iPhone isn’t targeted at the smartphone market’s lower reaches? What if it’s targeted
ソフトバンク、スプリント買収を正式発表 総額1.5兆円超 「勝負師」孫正義またも強烈な一手 - モジログ
CNET Japan - ソフトバンク、スプリント買収を正式発表--総額1.5兆円超（2012/10/15 17:07） http://japan.cnet.com/news/business/35023069/ ＜ソフトバンクは10月15日、米携帯電話事業者のSprint Nextelを買収することで合意したことを正式に発表した。Sprint Nextelの株式の70％を取得し、買収総額は1兆5709億円（約201億米ドル）におよぶ＞。 ＜投資総額のうち約9469億円（121億米ドル）はSprintの株主に支払われ、約6240億円（80億米ドル）はSprintの財務体質の強化などに投じられる。両社は、2013年半ばに取引を最終的に完了すると見込んでいる＞。 数日前から報道されていた、ソフトバンクによるSprint Nextel買収が正式発表。 イー・アクセス買収発表の衝撃もさめやらぬうち
tykのノマド日記: 競争戦略論の枠組みを使うと音楽産業の変遷がわかるのでは？ - 業界衰退の理由と競争要因の変化を分析してみた
2012年6月24日 競争戦略論の枠組みを使うと音楽産業の変遷がわかるのでは？ - 業界衰退の理由と競争要因の変化を分析してみた テーマ: 経営 音楽が売れない理由ですか いろんな話がネット上にはでているようですね。 ちょっと僕の意見というか。雑感。 アドバンテージマトリクスについて知らないひとはこれを http://www.nsspirit-cashf.com/logical/advan_mat.html アドバンテージマトリックスのような競争戦略の枠組みで考えてみたりすると、すこし業界の流れがみえてくるのでは？と思った次第。 かつての音楽産業は、個人屋台みたいなもので個人の才能を小さい規模で披露するみたいな、分散型の産業に近かったのかなとおもいます。要するに町中の個性派レストランのようなもの。 それを規模産業に仕立てあげたのが、いわゆる大手音楽レーベルですね。町のレストランを、全国チ
「今日のヒットチャートは若者文化ではなく、音楽利権文化だ」穂口雄右氏
（左上）ザ・ピーナッツ、 （右上）フォーククルセイダーズ、（左下）キャンディーズ、（右下）AKB48。 CDの売りが上げが激減して崖っぷちに立たされているレコード業界であるが、その背景には、レコード会社がＴＶ局や大手広告代理店と提携して、プロのボーカリストとは程遠いアイドルを作ってきた事情がある。著作権使用料は「作詞・作曲家」と「音楽出版社」で折半されるが、フジメディアホールディングス傘下の「フジパシフィック音楽出版」を筆頭に、テレビ局が音楽出版社を保有できてしまうことから、自らに著作権料を入れたいがために公共性ある電波を過剰に使って放送する、という歪んだ構図が生まれた。こうした利権構造を構築したのは、若者ではなく秋元康氏らの世代である。「今日のヒットチャートは若者文化ではない。音楽利権文化と言っても過言ではない」と話し、レコード会社３１社と戦う作曲家の穂口雄右氏に、詳細に語って貰った。
優秀な社員が、無能な管理職になる瞬間 - 知っておきたい「ピーターの法則」 - Feel Like A Fallinstar
最近、すっかり組織をどう作るかとか5年後どんな仕組みにするかとか、そんなことを考えていたりいなかったりします。 その中で、1つ常に意識しているものに「ピーターの法則」なんてものがあるので、せっかくなので紹介がてらにブログで書いてみようかな、と。 優秀なプレイヤーと、優秀な上司はまったくの別物 どの組織でもそうなのかは分かりませんが、出世したり責任を任されたりする人というのは大体何かしら「過去の貢献・成果」を評価されています。 たとえば、 いいプログラムを書いた人が開発の責任者になったり 成績抜群の営業マンが、営業部門の新規開拓の主任になったり 実績を出したコンサルタントが、マネージャーになったり そんな感じではないかなと。 でも、そうやった起用（抜擢）が自動的にうまく行くほど甘くは無いのが組織のうっとうしいところ。 なぜなら、（たとえば3つ目の例で言うと）「優秀なコンサルタント（プレイヤー
【暴露】メラスイッチの本音の口コミ！飲むだけでは効果は出ない？
痩せやすい体質の人が羨ましいな… ダイエットしようにも、運動する時間がない！ 仕事に家事に…とにかく忙しい。 そんな私にピッタリのサプリメントを見つけました。 その名もメラスイッチ。 日常生活のちょっとした運動をメラメラタイムにスイッチONしてくれるサプリ。 アラニン バナバ葉エキス グルタミン といった成分が、少しの運動もムダにさせないから、通勤や家事をダイエットタイムにしてくれるとのこと。 口コミでの評判も良かったので、メラスイッチを試すことに。 痩せにくかった私に変化があったのか、本音の口コミをレビューします。 メラスイッチを実際に飲んでみた効果と口コミ ここからは、私がメラスイッチ(MERA SWITCH)を試してみたリアルな口コミをレビューしていきます。 日常生活のちょっとした運動で、痩せることができたのか？ 実際にメラスイッチを飲んで調査した結果をお伝えします。 メラスイッチの
Appleがwebのルールを変えようとしているんじゃないかという話
先々週、AppleからiPhone OS 4.0が発表されました。 同時に発表されたiAdなる広告プラットフォームにより、Apple経済圏がついに広告ビジネスまで押し寄せて来た、という印象です。 以下の記事にあるように、一部では発表当時から既に話題に。 iPhone OS 4.0の新機能を一覧で。モバイル広告の"iAd"の詳細も明らかに http://techwave.jp/archives/51430260.html ジョブズ、Googleにジャブ、iAdで傷口に塩を塗りこむ http://jp.techcrunch.com/archives/20100408jobs-takes-a-few-pot-shots-at-google-rubs-salt-into-the-wound-with-iads/ どちらもAppleをGoogleと比較して書いていますが、上の記事にて「ウェブのグーグ
グーグル、アマゾン、アップルみたいな世界的IT企業が日本から出てこないのはなぜだ？？ : 暇人＼(^o^)／速報
グーグル、アマゾン、アップルみたいな世界的IT企業が日本から出てこないのはなぜだ？？ Tweet 1 名前：名無し募集中。。。[] 投稿日：2009/12/27(日) 12:30:55.38 0 ID: 日本ショボくね？ 楽天、ソフトバンク、アメーバ、ウォークマン・・・みんな国内専用やん ■相手の心を確実に動かす技術 2 名前：名無し募集中。。。[] 投稿日：2009/12/27(日) 12:31:42.77 0 ID: この分野に関しては日本はパクリしかできない 【ダウンロード不要！無料ブラウザゲーム「武天ソウル」】（１日５分から楽しめるお気軽ゲーム。低スペックでもサクサク動きます） 6 名前：名無し募集中。。。[] 投稿日：2009/12/27(日) 12:33:47.24 0 ID: 我が国には世界に誇る巨大掲示板があるだろ 8 名前：名無し募集中。。。[] 投稿日：2009/12/
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いまさらですが、ハードとソフトを分けて考える時代はそろそろ終わりのようです(山本一郎) - 個人 - Yahoo!ニュース
http://www.approfan.net/iphone/apple%E3%81%8Ciphone%E3%81%AE%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%BA%E5%A4%89%E6%9B%B4%E3%81%AB%E6%85%8E%E9%87%8D%E3%81%AA%E7%90%86%E7%94%B1%E3%80%81%E3%81%9D%E3%82%8C%E3%81%AB%E7%B5%A1%E3%82%80phone-5c%E3%81%AE/
TechCrunch