Apple、レイオフは回避しながらもコスト削減に努めていることが判明 - iPhone Mania
他の大手ハイテク企業のような大量解雇は今のところ避けることに成功しているAppleですが、あの手この手で一部従業員の退職を促したり、また逆に重要なポジションに就くスタッフが辞めにくくするための策を講じていることが明らかになりました。 ボーナス支給が年2回から1回に Appleの内部事情に詳しいBloombergのマーク・ガーマン記者が伝えたところによれば、Appleは一部従業員のボーナスの支給をこれまでの年2回から1回に減らす構えであるとのことです。全体の支給額は変わりないものの、通例となっている4月のボーナス支給後に退職しようと目論んでいたスタッフは、10月まで待たなければならないことになります。 この新たなボーナス支給形態は、ソフトウェアエンジニアリングやサービス部門の従業員に適用されているものの、取締役以上の上級社員は対象外となっており、シニアスタッフにはこれまで通り四半期ごとのボー
Appleのティム・クックCEO、採用活動や対面式の勤務形態についてコメント - iPhone Mania
Appleの広範な採用凍結が報道される中、同社最高経営責任者（CEO）であるティム・クック氏が、米テレビ番組CBS Newsのインタビューに応じました。 計画的な採用活動は継続している 7月のAppleの2022年第3四半期決算説明会で、クックCEOはAppleは「採用活動を続けてはいるが“計画的”に行っている」と述べました。その後、Appleが一部のチームでの採用を凍結し、2023年度の予算を削減するなど、より広範囲で採用を減速させていると報じられました。 今回CBS Newsのインタビューに応えたクックCEOは、Appleは採用を継続していると述べたものの、“社内のどこでもいいというわけではない”と付け加えたとのことです。 このような時期にいる結果として当社が行っていることは、雇用について非常に慎重であるということです。つまり、採用は続けていますが、社内のどこでも採用を行っているという
Appleはハイブリッドワークは行わない？対面での仕事を重要視 - iPhone Mania
Appleでリテール＋人事（Retail + People）担当シニアバイスプレジデントを務めるディアドラ・オブライエン氏が、従業員向けに送った社内動画の内容から、Appleは対面での仕事を最優先していることが明らかになりました。 対面での仕事がAppleの価値のベースに 米メディアThe Vergeが入手したAppleの社内動画の中で、オブライエン氏はAppleの製品とサービスは対面での作業によって形作られてきた、と述べています。 当社が過去1年の間に打ち出した素晴らしい製品について考えてみると、何年もの間緻密に行ってきた対面での仕事の上に成り立っていることがわかります。対面でのコラボレーションは、当社の企業文化と未来を形作るのに不可欠です。 オフィス復帰に反対する従業員も 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックにより、2020年は多くの従業員がリモートで仕事をこなす
静かなる天才、ティム・クック…「世界初の1兆ドル企業のCEO」の知られざる実力
2011年、ティム・クックがアップル社のCEOに就任した。スティーブ・ジョブズという革新的でカリスマに溢れたリーダーの死は、計り知れない悪影響を及ぼすだろうと、誰もが予想していた。 競合相手のアンドロイドの凄まじい追い上げや、ジョブズを失った後の製品開発に対する不安から、クックはまるで沈むのが分かっている船の舵を任されたようだった。 しかし結果として、彼が主導権を握ってから８年余りで、アップルは世界初の１兆ドル企業までのし上がったのである。 クックがCEOとなってからのアップルは、多くの部門で競合相手を圧倒している。iPhoneは10年間で12億台以上を売り上げ、モバイル業界全体の80％もの利益を独占している。 またコンピューター部門でも成功をおさめており、他の企業がスマートフォンやタブレットに顧客を奪われて伸び悩む中で、アップルは着実にシェアを拡大している。 これほどの成功を収めたティム
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