ロサンゼルスの古劇場「タワー・シアター」内に新Apple Storeが正式オープン - iPhone Mania
Appleは現地時間6月24日、米カリフォルニア州ロサンゼルスにある歴史的建造物「タワー・シアター」内に設けられた新Apple Store「Apple Tower Theatre」をオープンしました。グランドオープンには、同社のティム・クック最高経営責任者（CEO）と、リテール部門のシニアバイスプレジデントを務めるディアドラ・オブライエン氏も駆けつけました。 Appleにとって最も重要な修復プログラム グランドオープンには、ジャスティン・エザリック氏やブライアン・トン氏といった人気YouTuberの姿もあり、クックCEOは出席者との写真撮影のためにポーズをとり、最初の顧客が来店すると従業員とともに迎えました。 Apple Tower Theatreは、Appleにとってこれまでで最も重要な修復プログラムの1つです。同社は著名な劇場建築家S.チャールズ・リー氏によって設計された劇場を保存及び
Bloomberg Businessweek：Tim Cook CEO、Steve Jobsの考え方は、AppleのDNAであり憲法であると話す | NEWS | Mac OTAKARA
※本サイトは、アフィリエイト広告および広告による収益を得て運営しています。購入により売上の一部が本サイトに還元されることがあります。 Apple’s Tim Cook on Donald Trump, the HomePod, and the Legacy of Steve Jobs Bloomberg Businessweekが、Tim Cook CEOへのインタビュー「Apple’s Tim Cook on Donald Trump, the HomePod, and the Legacy of Steve Jobs」を掲載しています。 Steve Jobs氏というAppleのレガシーについて、どれくらい時間を費やすのか？と質問されたTim Cook CEOは「SteveのDNAは常にAppleのベースであり、彼の精神は、ケア、シンプル、ユーザーとユーザーエクスペリエンスにフォーカスを
Appleの元エンジニアが語る：ティム・クックCEOがAppleを製品より組織重視のつまらない会社に変化させた
Appleの共同創業者で前CEOのスティーブ・ジョブズ（Steve Jobs）がこの世を去り、前COOだったティム・クック（Tim Cook）がCEOを継いだ後、Appleはやはり少しずつ変化してきていると感じられないだろうか？Appleの元社員の中にもAppleには明らかな企業文化の変化がみられたと感じている人がいるようだ。 ジョブズ統治下のAppleでは職責を超えて製品をよくするための責任を負うことが奨励されていた Bob Burrough氏もそのように感じている人の一人だ。Appleではソフトウェアエンジニアでマネージャーだった彼だが、彼がAppleに在籍していた時に所属していたチームは、iPhoneの開発に関わっていたという。彼は、ジョブズの統治下のAppleでは、会社は全ての従業員に対して、製品をよくするためであれば（職責範囲外であっても）責任を個人的に勇敢に負うことを奨励してい
戻ってきて、ジョブズ！「ティム・クック氏のAppleはつまらない」元従業員が激白 - iPhone Mania
ティム・クック最高経営責任者（CEO）にバトンタッチして、Appleはつまらない組織に成り下がってしまった――元エンジニアの発言が、その過激さも相まって物議を醸しています。 昔のAppleは開拓時代のようだった！ CNBCのインタビューを受けたのは、Appleでエンジニアとして務めていたボブ・バロー氏です。彼によれば、スティーブ・ジョブズ氏亡き後のAppleは良くも悪くも組織立ってしまい、ダイナミックさが失われてしまったそうです。 「2007年のAppleは、組織的には西部の開拓時代（wild west）でした」とバロー氏。「私はマネージャーとして雇用されましたが、最初の2年はマネージャーとしての中核業務には携わっておらず、複数のプロジェクトで並行して働いていました。なぜならば、組織ではなく、プロジェクトこそが優先されていたからです」と同氏は述べ、ジョブズ氏が存命していた頃のAppleは、
「ティム・クックがAppleを退屈な会社にした」とAppleの元従業員が語る
By Graham Brenna スティーブ・ジョブズは革新的なアイデアをさまざまな製品として世に送り出し、Appleという会社を世界有数の企業へと発展させましたが、ティム・クックCEOに替わってから「Appleは退屈な運営の会社になった」と元従業員が話しています。 Tim Cook made Apple 'boring operations company' - former engineer http://www.cnbc.com/2017/01/17/tim-cook-made-apple-boring-operations-company--former-engineer.html スティーブ・ジョブズが存命だったころの2007年からAppleで働いていた経験を持つバロウ氏は、「当時のAppleという組織は西部の開拓時代のようでした。私はマネージャーとして雇用されましたが、最初の2
AppleとFBIの確執からみる"クック時代"の社風とテック企業のリーダーのあり方とは
クックの時代。彼がiPhoneでどうやってイノベーションを起こしたか、ではなく、彼が繰り返し強調するユーザの個人情報のセキュリティについて、いずれAppleが歴史になった時に彼が記録されるのかもしれない。 最近AppleがFBIと対峙している事件は、Appleの企業文化か露骨に現れているといっても過言ではない。ティム・クック（Tim Cook）CEOがiPhoneのセキュリティ問題についてユーザに向けて書いた公開状は、AppleのCEOとしてAppleに烙印を刻んだのと同じ事だ。このような大背景の中で、独特なAppleの社風と企業文化を維持し続け、また製品そのものも先進的で常にスポットを浴び続けること、それがクック自身が築いているAppleのリーダーとしてのあり方なのかもしれない。 この記事はWeiPhoneの記事を元にしている。 Apple製品のユーザ体験 Appleはなぜ積極的にFBI
Appleの小売部門トップのアンジェラ・アーレンツ氏、成功を生む企業文化を語る！ - iPhone Mania
Appleの小売部門の総責任者であるアンジェラ・アーレンツ氏が、同社の成功の背景にある哲学をインタビューに語りました。 2015年、Apple Storeの従業員定着率は過去最高 Appleの小売部門を統括し、世界中の数多くのApple Storeオープンに立ち会ってきたアンジェラ・アーレンツ氏が、Fast CompanyにAppleの成功の秘密について語りました。 インタビューでアーレンツ氏は、2015年のApple Store従業員の定着率が81%と、過去最高となったことを明かしています。この理由として、従業員たちが「ひとつのApple」として一体感を持っていることを紹介しています。 アーレンツ氏は、Apple Storeの従業員を単なる店舗スタッフとは見ておらず、ジョナサン・アイヴ氏が作り出した製品にユーザーと一緒に触れる、Appleの幹部と見なしている、と語っています。 「人々の生
Appleの過酷な労働環境を元マネージャーが対談で明かす
By Nathan Makan Appleでマネージャーとして勤務していたドン・メルトンさんとニティン・ガナトラさんが、Appleで働いていた時の「労働習慣」について、対談形式で語っています。 Work Habits at Apple – Ole Begemann http://oleb.net/blog/2014/09/work-habits-at-apple/ ドン・メルトン(以下、メルトン)： 数年前にAppleを退職した後で、「Appleにとって日曜日はどれくらい勤務日なのか」ということをブログで書きました。 ニティン・ガナトラ(以下、ガナトラ)： 全くもって正しいね。 メルトン： それは月曜日に幹部ミーティングがあるからで、コンピューターの前で電話がかかってくるのを待っていないといけないんだ。例えその時間にお気に入りのTV番組が放送されているとしてもね。iPhoneとiPadの開
Businessweek：Tim Cook CEOへのインタビュー「iPhone 6、Apple Watchと社の文化を作り直すこと」を公開 | NEWS | Mac OTAKARA
※本サイトは、アフィリエイト広告および広告による収益を得て運営しています。購入により売上の一部が本サイトに還元されることがあります。 Tim Cook Interview: The iPhone 6, the Apple Watch, and Remaking a Company's Culture Businessweekが、Tim Cook CEOへのインタビュー記事「Tim Cook Interview: The iPhone 6, the Apple Watch, and Remaking a Company's Culture」を公開しています。 Tim Cook CEOは、本社の４階にある故Steve Jobs氏の部屋がそのままになっていると話し「それはスティーブのオフィスだ」とそのまま残すことにしたと話したそうです。 このインタビューは、Tim Cook CEOは、iPhon
TechCrunch | Startup and Technology News
While all of Wesley Chan’s success has been well-documented over the years, his personal journey…not so much. Chan spoke to TechCrunch about the ways his life impacts how he invests in startups.
焦点：次期ｉＰｈｏｎｅで問われるクック流「文化革命」の真価
８月２２日、クック新体制として２年が経ったアップルは来月、「ｉＰｈｏｎｅ」の新機種を発表するとみられている。クックＣＥＯにとっては真価が問われる時となるだろう。写真は昨年９月、サンフランシスコで撮影（２０１３年 ロイター／Beck Diefenbach） ［サンフランシスコ ２２日 ロイター］ - 米フェイスブックのシェリル・サンドバーグ最高執行責任者（ＣＯＯ）は、同社のナンバーツーに就くことを決めた直後、自分と同じような立場の人を探して電話をかけた。情熱あふれた若き創業者の下で働くのはどういうことか知りたかったからだ。相手は、当時アップルのＣＯＯだったティム・クック氏だった。
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最良の日々は過ぎ去った 陰るアップル帝国(ルポ迫真) - 日本経済新聞
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