AmazonがAlexa関連部門でレイオフ？音声アシスタントに未来はあるか（西田宗千佳） | テクノエッジ TechnoEdge
1971年福井県生まれ。得意ジャンルは、パソコン・デジタルAV・家電、ネットワーク関連など「電気かデータが流れるもの全般」。主に、取材記事と個人向け解説記事を担当。 アメリカのテック業界でレイオフが広がっている。 関連記事：Metaが1.1万人の解雇を発表。全体の約13%に相当、今後は「メタバースなど少数の成長分野」に集中 関連記事：イーロン・マスク、Twitter社員の大量解雇を開始。不当解雇の集団訴訟も その中で、Amazonも「Alexa」が不採算だとして、関連事業でレイオフを行うとの報道もあった。 また同じようなタイミングで、日本ではLINEが独自の音声アシスタント「CLOVA」を使った家庭向けスマートスピーカーについて、10月末で販売を終了し、2023年3月30日に稼働を停止する、と発表した。 ▲サービス終了後はただのBluetoothスピーカーと化すCLOVA この話が重なった
Apple、Facebookなど巨大IT企業「GAFAM」の収益構造をグラフ化してみたら、あるキーワードが浮かび上がってきた｜FINDERS
EVENT | 2020/07/15 Apple、Facebookなど巨大IT企業「GAFAM」の収益構造をグラフ化してみたら、あるキーワードが浮かび上がってきた 文：赤井大祐 世界中の人々の生活を支える巨大IT企業。中でも「GAFAM」と称される、Google（Alphabet）... 文：赤井大祐 世界中の人々の生活を支える巨大IT企業。中でも「GAFAM」と称される、Google（Alphabet）、Apple、Facebook、Amazon、Microsoftの５社の年間売上高の合計は9000億ドル（約99兆）にものぼり、これはオランダのGDPに匹敵する。 では各企業どのようにこれだけの莫大な売上を上げているのだろうか？『Visual Capitalist』が作成したこの５社の2019年度の収益構造のグラフを紹介する。また、2018年度のデータと比較し、この１年でどのような変化が起
アマゾンは「胃袋」、アップルは…：日経ビジネスオンライン
グーグルやフェイスブックは急拡大しているデジタル広告で、アマゾンも米国のeコマースで大きなシェアを握っている。イノベーションの担い手として称賛と尊敬を集めてきた米国の巨大テック企業だが、最近はその影響力の大きさを危惧する声も強まっている。グーグル、フェイスブック、アップル、アマゾンの4社についてまとめた、『The Four』を米国で上市したニューヨーク大学スターンスクール（経営大学院）のスコット・ギャロウェイ教授に話を聞いた（ニューヨーク支局 篠原匡、長野光）。 ギャロウェイ教授は新著、『The Four』でアマゾン、アップル、フェイスブック､グーグルという巨大テック4社の影響力と脅威を描いている。それぞれについて、まずはお聞かせください。 スコット・ギャロウェイ ニューヨーク大学スターンスクール教授。ブランド戦略とデジタルマーケティングを教える。ワールド・エコノミック・フォーラムが40歳
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IT業界のビッグプレイヤーの動きを総売上と純利益からまとめてみる - FutureInsight.info
この前サクッと書いた以下のエントリー。もうすこし違う視点でも書いてほしい、という要望がありもうちょっと違う側面で書いてみようと思います。 IT業界のビッグプレイヤーの現状まとめ - FutureInsight.info この前、記載した以下の表ですが、もうちょっと違う論点を。 ビッグプレイヤー 意思決定者 主な収益源 抑えているもの Google 創始者 検索・Webページ内のディスプレイ広告 検索、スマートフォン市場、GmailやYouTubeなどのNo.1サービス Facebook 創始者 Feed内の広告 ソーシャルなネットワーク情報、個人の属性情報による的確な広告配信 Amazon 創始者 小売・電子書籍・クラウド環境 小売ネットワーク・強固な決済ネットワーク・電子書籍市場 Apple CEO+取締役 デバイス ノートパソコン・スマートフォン市場、アプリプラットフォーム 今度は総売
アマゾン、オンライン広告事業でグーグルへの攻勢強める - WSJ
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IT大手企業のフリーキャッシュフローを比較 - GMOインターネットグループ株式会社
分析の基本は縦（時系列）と横（競合比較）ということで、各社の状況をみていくことにしましょう。 次のグラフは、各社の「FCF = 営業CF － 投資額」を並べてみたものです。 4社を比較すると、年間500億ドルのFCF生んでいるAppleが群を抜いていることがわかります。（詳しくは「配当を発表したアップル。その投資と回収のサイクルとは？」を参照） 前回の記事では「AmazonのFCFが激減」とお伝えしたのですが、Appleを比較対象にすると、視認できないくらいの水準になってしまいます。 AppleはiPhone4S、iPhone5とクリスマスシーズンに向けて製品をリリースし、それが営業CFの伸びに現れています。前年のクリスマスシーズンがあまりに好調だったこともあり、2012年2Q・3Qと一旦足踏みしたものの、2012年4QにはiPhone5のリリースもあり、年間567億ドルと前年を上回ってい
クラウドは消耗戦 これで得するのは消費者と武器商人のみ フュージョンＩＯが漁夫の利 : Market Hack
アップルのiCloudについては多くのことが書かれているので今更詳しくは書きません。ただハッキリしているのは「四人組」と呼ばれるグーグル、アップル、アマゾン、フェイスブック間での顧客取り込み競争は一段と熾烈化する一方で、おのおのの会社は自分の得意分野を防御するのに一層必死になっているという事です。 アマゾンはクラウドに音楽を保管するサービスとして： ５０００曲なら年間５０ドル ２万曲なら年間２００ドル という料金体系を発表したばかりですが、その数日後にはアップルが： ２万５千曲までなら年間２４．９９ドル という事を先日のＷＷＤＣで発表しています。 この場合、攻めているのはアマゾンであり、守っているのはアップルです。 いや、もっと踏み込んだ言い方をすれば「アマゾンに攻勢を仕掛けられたので、アップルはiCloudの価格設定で譲歩を余儀なくされた」のです。 同様の事は他のドメインでも起こりました
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2013年はAndroidタブレットの赤字合戦 – Naofumi Kagami
http://agilecatcloud.com/2013/01/08/%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%83%8D%E3%83%83%E3%83%88%E3%81%AE%E6%80%AA%E7%89%A9%E3%81%9F%E3%81%A1%E3%81%AF%E3%80%81%E5%B8%B8%E8%AD%98%E3%81%AF%E3%81%9A%E3%82%8C%E3%81%AE%E3%83%90%E3%83%88/
「シリコンヴァレー5大企業の戦争」をイラスト化 « WIRED.jp