没落するMicrosoft、「失われた10年」の原因は何だったのか？ - まぐまぐニュース！
MicrosoftでWindows95の設計に携わって「右クリック」などを現在の形にし2000年に退社、以来ベンチャー企業を率いて活躍する世界的エンジニアの中島聡さん。中島さんは自身のメルマガ『週刊 Life is beautiful』で、退社のきっかけとなった名著『イノベーションのジレンマ』について触れつつ、Microsoft凋落のきっかけになったともいえるMicrosoft社内での「とある出来事」について明かしています。 ※ 本記事は有料メルマガ『週刊 Life is beautiful』2018年4月17日号の一部抜粋です。ご興味をお持ちの方はぜひこの機会にバックナンバー含め今月分すべて無料のお試し購読をどうぞ。 プロフィール：中島聡（なかじま・さとし） ブロガー／起業家／ソフトウェア・エンジニア、工学修士（早稲田大学）／MBA（ワシントン大学）。NTT通信研究所／マイクロソフト日本
金融アナリストのヒステリー – Naofumi Kagami
Steve BallmerがMicrosoftのCEOを退任する方針になったことを受け、ウオール･ストリート･ジャーナルがヒステリー的な記事を並べていたので取り上げてみます。 「次期CEOの最大の任務：マイクロソフト企業文化を変える」 「マイクロソフトにはゲイツの伝統を破壊する人物が必要だ」 「確実に収益が上がる道があまりにもしばしば優先され、イノベーションが阻害される文化」 「次期CEOの最大の任務：マイクロソフト企業文化を変える」の記事を引用します。 マイクロソフトの元・現従業員や業界幹部は、バルマーCEOの後任者が誰になるにせよ、その人は企業文化の再構築という難題に直面すると語る。その企業文化というのは、少なくとも目先は安全だが確実に収益が上がる道があまりにもしばしば優先され、イノベーションが阻害される文化だ。 前CEOのビル・ゲイツ氏と先週退任を発表したバルマー氏の下で、マイクロソ
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