SIerのSEが目標設定について考える - ホンモノのエンジニアになりたい
こんちわ。 2017年も残すところ僅かとなりました。ふと、自分は2017年に何が出来て何が出来なかったかと考えてみました。個人的な1年間の話は別のエントリで整理するとして、このエントリではSIerのSEが業務で実施している目標設定について書いてみます。どーぞよろしく。 もくじ 目標設定の意義 私が勤めるSIerにおける社員の目標設定 会社の目標設定ルールは機能不全 結局のところ殆ど評価に反映されない 目標を立てる4月時点では年間の業務内容が見通せない 個人的な目標に思う事 まとめ ※SIerのSEが毎年やらされる目標設定制度の具体的な記載例は別エントリにまとめましたので、よろしければこちらもどうぞ。 目標設定の意義 最初は目標設定の一般的な意義についてです。これは私もあらためてインターネッツで調べてみましたが大きく以下二点の意義があるようです。 ゴールを明確にする ゴールに至るためのペース
サラリーマンSEの目標設定 － 記載例・サンプル - ホンモノのエンジニアになりたい
こんにちわ。 私は某SIer社の社畜量産型SEとして日々無駄なシステムを作って給銀をいただいております。以前、以下のエントリを書いたんですが、雪解けの季節あたりから「SE 目標設定」という検索ワードで私の駄文にアクセスしに来らるる方が多くなりました。 これは恐らく会社から「1年の目標を立てろ」という指令を受け取った全国の量産型SE諸氏が、イナゴの大群の如くコピペ素材を求めて来られたのだと思います。 「どんな内容を書いたらいいのかしら？」とか「どうせ評価にも反映しねーんだからササッと片づけたいわ」って皆さんお考えなのでしょう。えーわかります。わかりますとも。車輪の再発明というと若干違いますが、皆がそれぞれ考えるのは無駄なので、記載にあたってのポイントとサンプルをまとめます。 ※私はSIerに勤める（勤めていた）サーバ屋なので、そっち系に偏っております。 目標設定のポイント 現状把握、強みと弱
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