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事業計画書の作り方、新規ビジネスの考え方
最近、起業を目指している方などから相談を受ける時に、「事業計画書ありますか？」と雑に聞き返すことが多くなってきました。一般的には「事業計画書に何を書けばいいのか？」をわからない人の方が多いでしょう。今回の記事で、事業計画書で重要な事項について解説します。 事業計画書は一般的に起業家が投資家に見せるために用意するものですが、誰に見せてもすぐにビジネスを理解してもらえることを目的に書くのが良いと思います。株の持ち分や個人情報などの機密情報もあるので公開されることはないですが、業界外の人がみても理解出来るように、かつ途中で飽きないように簡潔に書かれていると素晴らしいでしょう。 事業計画書で重要なことは、そのまま起業において大切なことに繋がります。わかりやすいように、なるべく具体的な例を出しながら解説したいと思います。 事業計画書に書かれているべきリスト まずは早速、事業計画書に書かれているべき項
中国自転車シェアのモバイクとＯｆｏ、投資家が合併協議－関係者
中国で自転車シェアリングサービスを手掛ける新興企業モバイク（摩拝単車）とＯｆｏの投資家が、両社の合併に向けて初期段階の協議に入っている。事情に詳しい関係者が明らかにした。国内での激しい競争に終止符を打ち、急成長を遂げる自転車シェア市場を抑えたい考えだ。 情報が非公開だとして匿名を条件に話した関係者によれば、モバイクとＯｆｏの投資家は両社に交渉のテーブルに着かせる前に株式配分などの問題を巡る話し合いを進めている。両社合計のバリュエーションは40億ドル（約4500億円）を上回る可能性がある。協議は予備段階で合併が実現しない公算もあると関係者は述べた。 モバイクはテンセント・ホールディングス（騰訊）、Ｏｆｏはアリババ・グループ・ホールディングがそれぞれ支援しているが、テンセントとアリババはこれまでも競合する新興企業に出資し、その後に配車アプリ滴滴出行のような統合を通じて業界のリーダーを誕生させて
ここ数か月、TSUTAYAの閉店っぷりがジェノサイド状態です
ここ数か月、TSUTAYAの閉店っぷりがジェノサイド状態です。 以下、確認できた限りの7-9月のレンタル・複合書店・新古書店/CD店の閉店状況。 2017/07/02 TSUTAYAすみや 袋井店 2017/07/02 GEO 札幌ディノス店 2017/07/02 ヴィレッジヴァンガード ゆめタウン大竹店 2017/07/02 ブックマーケット 尾西店 2017/07/02 ブックマーケット 東浦店 2017/07/02 ブックマーケット 北岡崎店 2017/07/09 TSUTAYA 天童バイパス店 2017/07/09 BOOKOFF 町田金森店 2017/07/09 メディアステーションポパイ 飯能店 2017/07/09 メディアステーションポパイ ライベックス川崎店 2017/07/09 ヴィレッジヴァンガード 高松アッシュ店 2017/07/14 TSUTAYA 東大竹店 20
野望
起業した時は野望はなかった。そもそも生きていければいいや程度だった。 その後、自社ビルがあったら楽しそうなんて話を顧問税理士や社員達として、自社ビルが当面の野望になった。 最近は今のような 1 日 6 時間という働き方で、社員に 4 桁万円の給与を提供したいというのが野望に加わった。 この野望を実現するためにどうしたらいいかをよく考えるようになった。 もともと自社でパッケージ製品を開発して販売した利益で会社を経営していくというのが目標だったが、思っているより短い労働時間で売上を上げるための仕組みが回っている気がする。 自社パッケージでカスタマイズしない方針のためすぐ納品可能落ちにくさを優先して開発しているため障害報告がいまのところゼロサービスではなくパッケージなので営業日対応のみ許される毎年利用料を頂くライセンス方式のため、良い製品であれば継続して利用料が毎年入ってくるドキュメントを充実さ
原作レイプとは言わせない──日本IBMの“オタクマーケター”が倍率500倍のSAOコラボを実施できた理由
原作レイプとは言わせない──日本IBMの“オタクマーケター”が倍率500倍のSAOコラボを実施できた理由（1/2 ページ） 「業務基幹システムを支えるメインフレーム」「膨大なデータを収集して推論、学習するAI（人工知能）」──いずれも、世間一般的には少々お固く、ビジネス寄りな印象が拭えない話題だが、これらを題材にしながら、応募総数10万件、当選倍率500倍という大きな注目を集めたイベントがある。 2020年代のVR（仮想現実）やAR（拡張現実）技術を題材にしたアニメ「ソードアート・オンライン」（以下、SAO）の世界を現代の技術で再現したら──そんなイベントを仕掛けたのは日本アイ・ビー・エム（以下、日本IBM）だ。成功の秘密は社員の底抜けた作品愛と、強いこだわりにあった。
チョットデキル株式会社
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