アイブ氏退社が意味するAppleのソフトウェア＆サービス重視戦略 - iPhone Mania
Appleの最高デザイン責任者であるジョナサン・アイブ氏の退社は、Appleが今後ハードウェアよりも、ソフトウェアとサービス事業へとさらに舵を切っていくことを意味していると、The Wall Street Journalが報じています。 クックCEOはデザインに興味がない アイブ氏が2015年のApple Watch発売以降、徐々に仕事量を減らし、出勤日数も少なくなっていたという事実は、米メディアBloombergが報じました。Apple Watch開発にすべてを注ぎ、心底疲れ果てていたと米雑誌New Yorkerは伝えていますが、アイブ氏がAppleを離れるに至ったのは、働きすぎによる「燃え尽き」だけが理由ではないようです。 WSJは、ティム・クック最高経営責任者(CEO)はアイブ氏の才能を高く評価し、ほかの役員よりもはるかに高い報酬を認める一方、アイブ氏が監督するデザインスタジオに顔を
アップルの秘密を盗んだ男｜NHK NEWS WEB
カリフォルニア州のサンノゼ発北京行きの海南航空7990便。男は保安検査場を通過し、母親が待つ中国に向かう飛行機にまさに乗り込もうとしたその時に、ＦＢＩ＝連邦捜査局の捜査官に逮捕されました。男は、空港近くに本社を構えるアップルの元社員。容疑はアップルの機密情報を盗んだことでした。小説さながらの逮捕劇が、つい最近、本当に起きたのです。そしてＦＢＩが裁判所に提出した資料から、驚きの事実が明らかになりました。（ロサンゼルス支局記者 飯田香織） その男の名はＸｉａｏｌａｎｇ Ｚｈａｎｇ。中国メディアによれば、漢字表記は「張曉浪」容疑者です。世界で激しい開発競争が進む、自動運転技術の開発に関わっていました。自動運転のハードウエアの開発を担当し、エンジニアなら誰もがうらやむ機密情報に接していました。 そんな恵まれた男が何をしたのか。事件を時系列に見ていきます。 2015年12月７日 アップルに入社し、以
テイラー・スウィフトがApple Music無料期間に抗議→アップル副社長｢払うよ｣
テイラー・スウィフトがApple Music無料期間に抗議→アップル副社長｢払うよ｣2015.06.22 13:157,457 そうこ 無料お試しの3カ月はフェアじゃないというテイラーの声は、アップルに届いていました。 アップルのストリーミングサービスApple Musicでは、テイラー・スウィフトさんの新アルバム｢1989｣は提供されません。その理由について、自身のTumblrにて｢To Apple, Love Taylor｣というタイトルで、アップルへ向けた手紙を公開したテイラーさん。手紙の内容は、主にApple Musicが提供する最初3カ月の無料お試し期間に対しての抗議でした。 無料期間中は、サービスからアーティスト、プロデューサー、作詞家などへの報酬は払われないという仕組みにふれ｢支払いがない期間が3カ月というのは長過ぎる。誰に対しても、対価なしで働けというのはフェアじゃない｣と
WWDC2015みて、Appleほんまに大丈夫かって思ってきた。：村上福之の「ネットとケータイと俺様」：オルタナティブ・ブログ
WWDC2015みて、Appleほんまに大丈夫かって思ってきた。ここ数ヶ月、MicrosoftやGoogleなどがすごいテクノロジーの発表をしている一方で、Appleは、ぶっちぎりで驚きがなかった。今、IoTや機械学習やビッグデータなどなどなどがバズワードでなく現実的なモノがいろいろ出てきている2015年。すごいテクノロジーが進化している時期に、どないやねんという感じでした。 Microsoft: HoloLensやでー！Windows 10がラズパイでIoTやでー。Azureで機械学習もっとやるし、VSでiOSもandroidもやるでー。 Google: 写真アップロード全部無料やでー！機械学習で自動認識画像検索とか、行動予測するでー！IoTのOSも出すでー。YoutubeでVRやるでー！車は自動運転や！ Apple:人力プレイリストのApple Musicを。。。 いまごろ、スポティフ
アップル、ジョブズの戦略と決別し「FoundationDB」を買収へ
（最新情報：FoundationDBのGitHubリポジトリは既に非公開になっている） これはもはやスティーブ・ジョブズのアップルではない。 TechCrunchは、アップルが「FoundationDB」を買収したと報道した。FoundationDBは比較的最近NoSQLに参入した企業で、業務用ソフトウェアをアップルが買収するのはこれが初めてだ。この買収はある面で奇妙にも映るが、別の面、すなわち人材獲得という意味ではうなずける。アップルはトップレベルのウェブおよびインフラ技術者を抱えるのに苦戦してきたためだ。 アップルはウェブやインフラにおいて、グーグルやフェイスブックなど、膨大なデータを必要とする企業に太刀打ちしなければならない。そのため、FoundationDBを買収し、優れたデータ関連技術者を獲得するに至ったのだ。 FoundationDBとは何者か FoundationDBは「No
GTアドバンスト倒産でアップルとサプライヤーの関係が表沙汰に
アップルのサプライヤーとの関係は守秘義務契約があるので表に出ることはまずないのですが、倒産すれば話は別です。 アップルのサファイアガラス供給元｢GTアドバンスト｣が破産し、工場閉鎖と従業員大量解雇を決めたのに伴い、GT経営陣の宣誓供述書が今月公開され、いろいろとあり得ない契約関係だったことがわかってきました。 本来であればアップルとの契約内容を口外すると、GTは1回5000万ドル（58億円弱）の罰金をアップルに支払わなけばなりません。が、今回は破産手続きの一環で裁判所が特別に公開することを認めました。アップルはあまりにも長々と恨み節が並んでいるため公開を止めようとしましたが、それは認められませんでした。 ニューハンプシャーの無名の会社、GTアドバンストがアップルとサファイアガラスを独占的に開発・供給することで5億7800万ドル（668億円）の契約を結んだのは2013年のことです。その支払い
Apple Payを阻むもの、それは小売業者の欲望
並みいる大手リアル企業が、アップルの敵に。 Apple Payのローンチは、スマートフォンひとつで何でも買える未来に向けた大きなステップだと思われました。でも小売業の巨人たち、ウォルマートや家電量販店のベストバイ、ドラッグストアのCVSなどは、そんな夢を全部ぶち壊して、代わりに全然使えないものを僕らに使わせようとしています。彼らにとっては、消費者なんかどうでもいいんです。 先週末、ドラッグストアのRite-AidとCVSでいきなり（そして意味ありげに）Apple Payが使えなくなりました。その後すぐに、彼らがNFCの設定を意図的に無効にしていたことがわかりました。本質的に、Apple Payは単に既存のNFC決済スキームの新しいフレーヴァーに過ぎません。Google Walletを筆頭に、その手のものは今まで何年も存在してきました。でも今になって、それが攻撃されているんです。 顧客の支払
アップルが本当に売っている唯一のモノ
ウォール・ストリート・ジャーナル紙が掲載した記事の中で、｢アップルはハードウェアの会社？ それともソフトウェアの会社？｣という興味深い疑問がありました。これを元に米Gizmodoがアップルという会社についてあれこれ考えを巡らせています。Brian記者の思うアップルが売るものとは、アップルは果たして何の会社なのか...。見てみましょう。 ウォール・ストリート・ジャーナル紙の｢アップルはハードの会社か、ソフトの会社か｣という疑問は実に興味深い。iPhoneを売るのか、iCloudsを売っているのか？ この疑問の答えは、会社の価値を評価するアナリスト達にとって実に深い意味があるのだ。世界でも屈指の巨大電子機器会社、アップルは今、アイデンティティーを喪失しているのでは、そうアナリスト達は感じているのだろう。 まず言いたいのは、アップルはハードの会社でもソフトの会社でもない、ということ。はたまた、i
コラム：米アップル、ついに「非創造的破壊」に屈す
１月２３日、米アップルはついに、「非創造的破壊」に屈してしまった。写真は米サンフランシスコのアップルストアにある同社ロゴと地下鉄プロジェクトの看板（２０１３年 ロイター/Robert Galbraith） ［ニューヨーク ２３日 ロイター BREAKINGVIEWS］ 米アップルはついに、「非創造的破壊」に屈してしまった。スマートフォン（多機能携帯電話）「ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）」やタブレット端末「ｉＰａｄ（アイパッド）」とともに走ってきた５年間はアップルを勢いよく投資の王国に向かわせたが、今やその足が止まろうとしている。 第１・四半期（１０─１２月）決算の純利益が横ばいになったとの発表を受けた２３日の時間外取引では、５００億ドル強の市場価値が消し飛んだ。これはヒューレット・パッカードとデルの時価総額合計にほぼ匹敵する。
アイフォーン下取りに「待った」…警視庁が指導 : 社会 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
２１日に発売された新型スマートフォン「ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）５」を巡り、ソフトバンクモバイル（東京）が全国の販売店で行っている旧型アイフォーンの下取りサービスが、古物営業法違反（無許可営業）に当たる恐れがあるとして、警視庁がサービスの中止を求める指導をしたことが２４日、分かった。 これに対し、同社では下取り方法を見直すことで対応したいとしている。 同社によると、同社では「５」の発売と同時に、４７都道府県のソフトバンクショップや量販店などで下取りを実施。機種や性能別に２万～２０００円で買い取り、「５」の月々の利用料金から割り引くというもの。 古物営業法では、中古品を下取りするには営業所のある都道府県公安委員会から古物商の許可を得る必要があるが、同社は許可を得ていなかった。無許可営業は３年以下の懲役か１００万円以下の罰金。 警視庁の指摘に対し、同社は、古物商の許可を受けているグループ会社
アップル元社員「ジョブズは他人の成果を自分のものに…」
「デザインを先に考え、そこからまったく妥協しないで製品化していく」 「ジョブズは“嫌なヤツ”です」 数々のヒット商品を生み出してきたアップル、そして創業者の故スティーブ・ジョブズを、神様のように畏敬の念をもって崇める人々は多い。しかし、その等身大の姿は、今もって明かされていない部分も多い。 「アップル強さの秘密はなんなのか？」 「世界市場における地位低下が叫ばれる日本メーカーとの、根本的な違いはなんなのか？」 そして、 「ジョブズ亡き後の、アップルの懸念材料とは？」 前回（http://biz-journal.jp/2012/07/post_416.html）に引き続き、4月に発売された『僕がアップルで学んだこと』（アスキー新書）（http://www.amazon.co.jp/dp/4048865390）の著者で、元アップル米国本社シニアマネージャーの松井博氏に話を聞いた。 ――製品のク
ジョブズもいってた、日本メーカーがAppleに負けっ放しの理由
ジョブス、ジョブズと両方でてますが、関係者情報によると正しくはジョブズらしいのでこちらで統一します。AOLのニュースもジョブスだったんだけどなぁ〜 自分自身も顧客の商品開発に少しは携わる人間で、自分の立案でヒットした商品はジョブズと比較すると市場で数億単位のマーケットのものが何個かくらいなのでカスみたいなものだが、ジョブズ語録から非常に響くものがあるので本日はそれを紹介してみたい。 トヨタ、ホンダなどの自動車メーカー以外の日本のメーカー、特に黒モノメーカーが海外メーカーに全く太刀打ちできなくなったと言われて５年くらいもたつが、ウォークマンで世界を凌駕したソニーをはじめ、IT関係、家電系は特にその兆候が痛々しい。ネット上でいろんな討論があるが、要は現在の日本の家電(特に黒モノ)メーカーはマーケティング力がめちゃくちゃ弱い、ということは間違いないように感じる。シャープのガラパゴスの惨敗なんてそ
え！ アップルがiPhone4買い取ってくれるとな!?
衝撃的なニュースがダイブしてきました。 9to5macの｢Apple will now accept your used iPhone 4 in exchange for up to $200｣によると、アメリカではiPhone4ユーザーがiPhone4Sに買い換える際、iPhone4を200ドルで買い取ってくれるサービスを行うとのお話。 そして日本のアップルストアにも ｢現在iPhoneをお使いのお客様と、ソフトバンクおよびauをご利用のお客様 現在ご利用中のお客様のために多彩なアップグレードオプションをご用意しています。iPhone 4Sへのアップグレードについて詳しくは、お近くのApple Storeにお立ち寄りのうえお問い合わせください。｣ との記述が...。 もちろん、これが上記の200ドル買い取り話と同じものかどうかは定かではありません。でも続報があり次第またお伝えしたいと思い
CNN.co.jp：アップル、中国の偽造品に苦慮 告発サイトで実態判明
（ＣＮＮ） 米アップルは、中国などのアジア諸国で氾濫（はんらん）するスマートフォン（高機能携帯電話）「ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）」や携帯音楽プレーヤー「ｉＰｏｄ（アイポッド）」などの偽造品撲滅に乗り出したものの、中国政府の十分な協力が得られず対応に苦慮している実態が、告発サイト「ウィキリークス」が入手した公電で明らかになった。 在中国大使館の２００８年９月付の公電によると、アップルは同年３月に対策チームを組織して、模造品の撲滅に乗り出した。対策チームのメンバーは、アジアで男性機能不全治療薬「バイアグラ」の偽造品製造を取り締まった経験のある米製薬大手ファイザーからスカウトした。 対策チームのメンバーは在北京大使館に対し、中国で製造されているアップル偽造品は膨大な量があるほか、同社の弁護士が中国当局者への対応に不慣れだと不安を漏らしていたという。 当初の計画では、まず第一段階として偽造品を販
なぜiOSでUDIDが必要とされていたのか、メモ - snippets from shinichitomita’s journal
iOSやその開発事情に詳しいと言える状態にはないので、調査を兼ねて書く。 Apple Sneaks A Big Change Into iOS 5: Phasing Out Developer Access To The UDID – TechCrunch http://wirelesswire.jp/Watching_World/201108221335.html 上記の「iOSでUDIDの利用が禁止」というニュースを聞いた時、正直TL上にこんなにいっぱい反応が貼り出されるとは思っていなかった。さすがにUDIDをいじるのはまずいよね、っていうコンセンサスは開発者の間では常識的部類に入ってくるのだろうと楽観的に捉えていたのかもしれない。 以下、なぜUDIDがそのようにスマートフォン開発者に利用されてきたのかについて、調べた限りでまとめてみた。 アプリケーションのサーバとのセッション保持 い
ここギコ！: Androidの自由と帝国性について
同僚のツイート。 Androidは開発者を自由にするか、それとも多様なデバイスとバージョニングの奴隷にするか。理論的には自由、実践的には不自由。 Androidの自由はよく語られるし私も何度か採り上げたりするけど、開発者視点のそれってそれほど語られてるかなあと感じた。 AppMarketでの胴元の取り分とか、審査の恣意性とかの視点で若干語られてるかもしれないけど、あまり印象にない。 というより、私はiOSの開発しか経験したことなくてAndroidの開発は経験したことないので、iOSの開発の不自由さはいくらでも語れるけど、Androidの開発が自由か不自由か、と言われれば「よく分からん」としか言えないな。 個人的な印象だけど、Androidの自由が語られる文脈って、Android rulesの下での開発者が自由かどうか、とかの視点じゃなくて、社会そのものの中でのAndroidの位置付け、
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アップルのイノベーションはまだ終わっていないが、かつての勢いは失われてしまった | readwrite.jp
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