iOS8が加速する家電メーカーの新陳代謝
メルマガの読者に向けて、今回のAppleによるWWDCでの発表に関する解説を執筆中ですが、それを書きながら強く認識したのが、２００７年に登場したiPhoneが携帯電話機メーカーの勢力図を大きく変えたのと同じ様な大変化が、今度は家電メーカー全体に起ころうとしている、という事実です。 iPhone が証明したのは、ハードウェアの世界においても勝負の鍵となるのはソフトウェアであり、世界最高のプログラマー集団を抱えた企業しか、この業界では利益を上げられない、勝ち残れない、ということです。 日本のメーカーは、NTTドコモによる iモードで、世界で最初にインターネットに繋がる携帯電話を作っておきながら、iPhone の登場とともに市場から淘汰されてしまいました。 これに関しては、「日本は独自企画にこだわったから負けた」と思っている人が多いのですが、それは誤解です（日本の携帯電話市場のことを最初に「ガラ
どーなる？ iPhoneガラパゴス化した日本の年末商戦 - 週刊アスキー
日本は世界市場で「ガラパゴス」と言われることが多いが、スマートフォンでも極めて特殊な現象が起きている。世界ではアンドロイドがiPhoneの約5倍ともいわれる市場規模なのだが、日本ではiPhoneが売れまくっている。稼働台数ではアンドロイドの半分くらいだが、秋以降、売れゆきではiPhoneが上回っている（BCNなどのデータによる）。実は、角川アスキー総研の１万人調査「メディア＆コンテンツ・サーベイ」の今年１月の結果で、たしかにiPhoneとアンドロイドの購入意向は拮抗していた。 iPhone好調の理由は、NTTドコモの参入で過剰に客を奪いあう施策が講じられているとか、海外に比べて日本人は高い端末を買えるなのだとか指摘されている。しかし、結果的には、このユーザーの購入意向のとおりの経過を踏んだのだ。 それでは、一体どの層がiPhoneを買いたがっているのか、そして、同じiOS搭載のiPadを買
浮世絵化するJ-POPとボーカロイド 〜でんぱ組.inc、じん（自然の敵P）、sasakure.UK、トーマから見る「音楽の手数」論 - 日々の音色とことば:
移転しました。新URLはhttp://shiba710.hateblo.jp/です。ここは更新されませんがアーカイブを置いておきます ■ガラパゴス化した環境で「浮世絵的な進化」を遂げたJ-POP 今のJ-POPはすごく面白い。僕はここ最近、そのことをつくづく感じている。その理由はシンプルで、日本の音楽シーンが「ガラパゴス化」してるから。それも、いい意味で。 ビルボードのTOP10がオーストラリアでもシンガポールでも同じようにヘビロテされるような「グローバル化したポップシーン」が世界中を覆う一方、日本だけは違う状況が生まれている。その境目は00年代の中盤にある。そのことについては、以下のコラムでも書いた。 第47回：いつの間にロック少年は「洋楽」を聴かなくなったのか？ | DrillSpin Column（ドリルスピン・コラム） http://www.drillspin.com/articl
もうガラパゴスではない――Appleが首位、海外メーカー端末が半数を超えた日本の携帯市場
もうガラパゴスではない――Appleが首位、海外メーカー端末が半数を超えた日本の携帯市場：調査リポート 調査会社のCounterpoint Researchは2月13日、日本の携帯電話市場におけるベンダー別シェアの調査結果を発表した。2012年、日本における携帯電話メーカーシェアのトップはAppleが獲得し、シャープが6年続いた王座を明け渡した。 Appleの2012年第4四半期のシェアは16％で、2012年通年で15％を獲得して日本の携帯電話市場で初のトップを獲得した。海外ベンダーがトップにつくのはこれが初となる。Counterpointによると、Appleは2011年第4四半期にも1位になったが、その後の2四半期はシャープが奪回したという。シャープと富士通の2012年のシェアはともに14％で、僅差でAppleに破れた格好だ。 第4四半期はAppleのiPhone 5がKDDIとソフトバ
DrillSpin （ドリルスピン）
DrillSpinは事業構造の検討を行なうため、 現在、すべてのコンテンツページが 非表示となっております。 表示再開までしばらくの間お待ちください。 2018年6月29日 DrillSpin
総務省 「日本のガラケー、なぜスマホに負けたのか？」「アップルや中韓台に負けた日本企業は、失敗を認めなければさらにピンチ : SIerブログ
1 ：☆ばぐ太☆ ◆JSGFLSFOXQ ＠☆ば ぐ 太☆ Mkつーφ ★：2012/08/22(水) 11:53:22.67 ID:???0 ・総務省は７月に発表した情報通信白書で「ガラパゴス携帯（ガラケー）はスマートフォン （多機能携帯電話＝スマホ）になぜ負けたのか」というテーマで日本の端末メーカーの 敗因を分析している。スマホが世界的に普及し、情報通信技術（ＩＣＴ）市場の構造が変わる中で 総務省が低迷する日本企業に危機感を強めているのがわかる。今回の白書にはガラケーの 失敗など、これまでの反省を踏まえ、今後の成長を取り込むためのヒントがいくつか 盛り込まれている。 「ガラケーの失敗を分析すると今の日本の電機メーカーの低迷がよく見えてくる」と語るのは 白書を作成した総務省情報通信国際戦略局の磯寿生情報通信経済室長。今年の白書は日本の ガラケーがスマホに負けた要因を詳細に分析している。
シャープが鴻海に｢身売り｣
［鴻海がシャープを買収：image］ シャープが新型液晶パネル「IGZO（イグゾー）」の量産開始を発表した日、アジア発の興味深い動きがあった。 ひとつはシンガポールの「聯合早報」に載った鴻海のシャープ買収に関する社説。 中国網日本語版（チャイナネット）: “シャープが鴻海に｢身売り｣ ：日本企業の脱｢ガラパゴス｣“: 13 April 2012 ＊ ＊ ＊ シャープが鴻海に｢身売り｣ ：日本企業の脱｢ガラパゴス｣ ・韓国の「朝鮮日報」東京特派員である車学峰氏は、日本を代表する家電メーカーのシャープに対し、台湾の鴻海が救いの手を差し伸べたと形容。 ・シャープは自尊心を捨てて鴻海と提携を結んだ。苦渋の選択であるとともに、戦略転換の意図もそこにはある。つまり「ガラパゴス化」からの脱却であり、アジア回帰を素早く行い、成長するアジアの列車に乗り送れないようにするのだ。 ・日本の家電産
FeliCaがガラパゴス化した3つの理由 – 1 | 世界級ライフスタイルのつくり方
仕事も家庭も世界が舞台！ オーストラリア人の夫と3人の子どもと共にロンドンにて世界級ライフスタイルを実践中！ 先週以来、寒波に襲われているヨーロッパ、雪のパリに遊びに行ってました。 パリ話はさておき、日経ビジネスオンラインの連載『異文化市場で売るためのモノづくりガイド「ローカリゼーションマップ」』のコラム『「腑に落ちなくても従う」、パナソニックの欧州白物家電戦略』にデジャブ（既視感）すら感じました。 ヨーロッパで白物家電（冷蔵庫と洗濯機）を売ろうとしたとき、日本やアジアで評価されたコンセプトが、全く評価されなかった。 日本で最先端である「ななめドラム洗濯機」や「多ドア冷蔵庫」といった商品を持ち込めば、イノベーションとなることを想定していたが、大きな文化的・生活習慣面でのバリアがあった。 冷蔵庫は家電ではなく「冷えるキャビネット」でインテリアの一部。 一方、洗濯機は機能品質重視でおばあちゃん
ガラケー、ガラスマの死亡が相次ぐ── 日本の情弱メーカー達が完全死亡した理由を考えてみよう : SIerブログ
1 ：鉄クズ♂ ◆Robot6i2HU (東京都)：2011/09/28(水) 02:40:56.91 ID:e1p9IT6n0 ＤｏＣｏＭｏがガラケーの販売をほぼ打ち切りか ／ ドコモ携帯愛用者「自殺するようなもんですよ」 日本経済新聞の報道によると、ＮＴＴＤｏＣｏＭｏがなんとらくらくホンなどの一部機種を除き、ガラケー （独自進化を遂げた日本の携帯電話 ガラパゴス・ケータイの略）の上位機種を廃止するというのである。 このニュースを読んだドコモのガラケーを愛用しているＡさん（20代後半男性）は、以下のように語る。 「ドコモがガラケーの販売をほぼ廃止するなんで、自殺するようなもんですよ。僕はドコモから ｉｐｈｏｎｅが出るのを心待ちにしていたのに、出るのはもっさりした挙動のスマホばかり。それでも ガラケーを使っているうちに、知らず知らずスマホへの欲求は薄れ、ガラケーを手放せなくなっていった の
“全部入り”スマートフォンの行く先
スマートフォンが人気だ。もはやスマートフォンが従来型の携帯電話機を新規販売台数で追い抜くのも時間の問題となっている。2010年11月、NTTドコモの山田隆持代表取締役社長は冬春モデル発表会後の会見で、「2013年ごろにスマートフォンとiモード機（従来型携帯電話機）は新規販売数で逆転する」と、かねてからの見方を改めて強調（関連記事）。さらに1月28日の2010年度第3四半期決算発表会では、NTTドコモのスマートフォンの年間販売予測を250万台に上方修正している（関連記事）。携帯電話事業者にとって、スマートフォンへの移行は既定路線といってもいいだろう。 スマートフォンへの移行は世界的な流れ 海外では日本以上にスマートフォンへの移行が進んでいる。例えば、若干古いデータだが米IDCの調査によると、2010年第3四半期の全世界の携帯電話出荷台数で、米アップルが4位にランクインした（関連記事）。世界の
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