アドビ「Firefly」とGoogle「Bard」に見る「ツールとしてのAI」の責任【西田宗千佳のイマトミライ】
グーグル、有名なAI研究者をまたも解雇「私は完全に消され、チームは奪われてしまった」 | Ledge.ai
米グーグルを解雇されたティムニット・ゲブル氏とマーガレット・ミッチェル氏に代わり、新しくトップに就任したマリアン・クローク氏（YouTubeより） I'm fired. — MMitchell (@mmitchell_ai) February 19, 2021 米グーグル（Google）の倫理的AIチームの共同リーダーを務めるマーガレット・ミッチェル（Margaret Mitchell）氏は2月19日、自身のTwitterアカウントで同社に「解雇された」とツイートした。Twitter上では同情の声や、今後の活動を応援する声が寄せられている。 グーグルと言えば、同じく倫理的AIチームの共同リーダーを務めるティムニット・ゲブル（Timnit Gebru）氏が現地時間2020年12月2日、自身のTwitterアカウントで、同社に解雇を通告されたと書き込み、大きな波紋を呼んだばかりだ。 米Axio
AI開発に求められる公平性と責任--グーグルの取り組み
人工知能（AI）は、企業や社会全体に好ましい変化をもたらすと大々的に売り込まれているが、AIの利点を本当に活用するためには、いくつかの重要な課題を解決する必要がある。 Googleの研究部門のシニアフェローであるJeffrey Dean氏によると、第1に、機械学習の専門知識に簡単にアクセスできるようにする必要があり、第2に、AIの進歩と並行して、「公平かつ責任のある」開発を社会で行う必要があるという。 Googleは従業員に機械学習のスキルセットを習得させるため、社内講座を提供してきた。そうした取り組みのおかげで、同社は機械学習のトレーニングを受けた従業員数を2012年の1000人以下から、今日の1万8000人以上まで増やすことができた、とDean氏は日本で開催されたメディア向けイベントで述べている。 同氏によると、Googleは現在、同社の機械学習に関するオンラインの短期集中講座を201
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2021年、インターネットとITは大きな転換期へ イノベーションから規制、倫理の時代に 〜Google、Facebookへの大型訴訟が示すもの〜 
