08年にGMに就任し、海野会長(右)と握手する佐久間氏(左)。緻密な分析に基づいた先進性が強みだ 【写真:ヴァンフォーレ甲府】 財力の乏しい地方クラブは、必然的に選手補強に苦しむ。経営危機に瀕したヴァンフォーレ甲府は、その悲哀を味わってきた。当時を振り返り、会長の海野一幸は「どこからも声の掛からない新卒選手や、他のクラブを戦力外になった選手を集めるしかなかった」と話す。 だから独自にセレクションも実施した。1人1万円の受験料を取って収入源にしたというところが泣けてくるが、毎年200〜300人が応募してきたという。書類選考でふるいに掛けた後、監督、コーチがプレーを評価した。各クラブの社長やマスコミなどから得た情報をもとに、海野と統括部長の今泉松栄(現取締役)が選手獲得に動いたりもしたが、海野にはサッカー経験がないことへの負い目があった。代理人を付けた選手が増える中、年俸交渉の席で代理人と渡り
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