アイティメディア、はてなと提携し口コミプロモーションを商品化 - プレスルーム
アイティメディア株式会社 アイティメディア株式会社（本社：東京都千代田区 代表取締役社長：大槻利樹）は、12月12日、株式会社はてな（東京都渋谷区 代表取締役：近藤 淳也）と共同で、口コミを利用したプロモーションの広告パッケージ「ITmedia×はてなバイラルマーケティングパック」の販売を開始します。 本商品は、アイティメディアの運営する「ITmedia News（ http://www.itmedia.co.jp/news/ ）」および「ITmedia Biz.ID（ビズアイディ http://www.itmedia.co.jp/bizid/ ）」に掲載される記事企画と、はてなの運営するブログサービス「はてなダイアリー（ http://d.hatena.ne.jp/ ）」を利用し、企業が実施するバイラルマーケティング（*1）をサポートするものです。バイラルマーケティングの課題である口コミ
キャズムを超えろ！ - CGMサービスがキャズムを越えることの難しさ 〜はてなはキャズム越えに失敗した!?〜
長ったらしいタイトルで申し訳ない。近藤社長( id:jkondo )がキャズムを越えさせたいと思っているか否かは別にして、はてなはキャズム越えに失敗したんじゃないか？と思う。好意的に解釈すれば、キャズムを越えることよりも、一部のニッチなユーザの欲求に答えることを優先したと言うべきかもしれないが。 ベンチャー提供のCGM系サービスにおける初期ユーザは濃い人 CGMをベースとしたサービス*1において、サービス開始直後に如何にして「アクティブな」ユーザを確保するが重要である。 活動資金が潤沢にあり、マス広告をガンガン撃てる事業者であれば、ネットリテラシーがそれほど高くないユーザを初期段階から確保することはそう難しくはない。ヤフージャパンやインデックスといった企業は、今後ケータイユーザを軸に、こういった「カネにモノを言わせた攻め方」をしてくることだろう。が、ベンチャーがこの手を仕掛けるのは無理があ
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