福井県の井上リボン工業社長、AppleのクックCEOとの交流についてコメント
福井新聞は12月25日、Appleのティム・クック最高経営責任者（CEO）が訪問した福井県越前市の井上リボン工業の社長のコメントを紹介しました。同社の井上社長は、クックCEOとの交流の様子について述べています。 ティム・クックCEO訪問の様子 Appleのティム・クックCEOは、12月の来日に合わせて、福井県越前市に本社を置き、Apple Watchのバンドを製造する井上リボン工業を訪問しました。 クックCEOは自身のTwitterアカウントにおいて、井上リボン工業を「伝統的な職人技と最先端の製造技術を融合させ、素晴らしいバンドを編み出している」と高く評価し、訪問できて光栄だったとコメントしています。 井上リボン工業の井上社長は福井県新聞の取材に対して、ティム・クックCEOは「親しみやすい印象」とコメントしました。 クックCEOはバンドの製造の工程について熱心に質問したり、井上リボン工業の
ジョブズが目指していたのは業界初ではなかった
「最も大事なのはユーザー」うち以外は口先だけ ＜2005年〜2008年 《プライド》 世界中にファンを獲得、革新的な製品とサービスを追求する黄金期＞ アップルでは、あらゆるものに対し「ユーザーにとってどれだけ簡単になるか？ ユーザーにとってどれだけ素晴らしいものになるか？」と問いかけている。それはピクサーも同じだ。映画界の人はみな、よいアニメ映画をつくるには一にも二にもストーリーだって言うだろ。 でも、実際に映画を作る時、ストーリーに問題があっても制作を中断しない。ちゃんとおかねをかけてストーリーを修正しないんだよ。 まさにこれと同じことがソフトウェアのビジネスでも言える。 「ああ、最も大事なのはユーザーだ」とみんな言うけど、うち以外は口先だけだね。 ――『フォーチュン』誌 2005年2月21日 自分が大好きなことを見つけなければならない。それは恋愛でも仕事でも同じだ。今後は仕事がみなさん
スティーブ・ジョブズ没後10年 「海藻の動きが不自然だ」の言葉が意味する圧倒的なこだわり | AERA dot. (アエラドット)
フォトジャーナリストの小平尚典氏が撮影したスティーブ・ジョブズ。１９８７年から米国で撮影してきた小平氏いわく「製品発表会でのジョブズは、いつも自信に溢れていた」（写真／小平尚典） 「創業者」という言葉では収まりきらない比類なきカリスマ。米アップル社を創業したスティーブ・ジョブズが2011年10月5日に亡くなって10年が経つ。美学を貫き、妥協を許さなかった彼から私たちは多くを学んだ。AERA 2021年10月11日号は「ジョブズ没後の10年」を特集。不在の「10年」を問う。 【眼光鋭いスティーブ・ジョブズ氏…80年代から撮り続けた小平氏の貴重な写真はこちら】 ＊ ＊ ＊ 「十年一昔」という言葉がある。現代の偉人、スティーブ・ジョブズの急逝は、私たちの多くにとって、まだ記憶に新しいニュースだ。あれから10年、世の中は大きく変わった。 彼が亡くなった2011年は東日本大震災のあった年。米国は
ティム・クックCEOが思わずうなる、アップルブラックを生み出したこだわり
「おお！これが！」 Appleのティム・クックCEOは、カッと目を見開いた後に満面の笑みを浮かべた。そして右手をポケットへと伸ばすと、自分のiPhone 11 Proを取り出してその背面を指差した。 クックCEOをうならせた工業用インキ 彼がのぞき込んでいたのは、緑色の液体が入った釜だ。実はこの液体、2019年発売のiPhone 11 Pro、同11 Pro Maxから採用された新しいカラーバリエーション、「ミッドナイトグリーン」を描き出すのに使われているインキだ。 「グリーン」というと、世界中の多くの人が、環境意識を象徴する色だと思っているかもしれない。 しかし、皮肉なことに緑色のインキの多くは実は環境に悪い。 通常、緑色は臭素を使って作り出すが、これは処理を間違えるとダイオキシン発生につながるハロゲン化物だ。 以前は鉛で黄色を作り、青色を混ぜていたが鉛も環境に悪い。 環境に良い、極めて
｢深緑のiPhone｣を実現したある日本企業の正体
埼玉県蓮田市のセイコーアドバンスの工場を視察するティム・クック氏。iPhone 11 Pro向けの新色「ミッドナイトグリーン」の塗料をじっくりと見ていた（筆者撮影） アップルのティム・クックCEOは12月8日からの3日間、東京を中心に精力的に視察の日程をこなした。 12月8日には直営店「アップル 表参道」で13歳と84歳の2人の日本人女性アプリ開発者と会い（参考記事：アップルのCEOが｢表参道｣に突如現れたワケ）、その夜はアーティストの星野源氏と居酒屋で夕食をともにした。 12月9日には慶應義塾大学病院の木村雄弘特任講師を訪ねた。Apple Watchでの詳細な体の状態の取得と、医療からエクササイズの情報までを格納するiPhoneのヘルスケアアプリをきっかけに、iPhoneは「安心して健康の情報を預けられる唯一の存在」を目指している。 高いセキュリティを担保に医学研究を行うResearch
アップル退社 アイブ氏が覆したモノづくりの常識
「（ジョナサン・）アイブ氏は製造業に新たなトレンドをもたらした」（アップル製品に詳しい技術者のA氏）――。アイブ氏は、米アップルでCDO（最高デザイン責任者）を務める人物で、「iMac」や「iPhone」、「iPad」といったアップルの主要製品のデザインを主導してきたことで知られる工業デザイナーだ。6月27日（現地時間）、アップルが同氏が2019年末までに独立すると発表したことは、「アップルファン」のみならず、米国やアイブ氏の出身地・英国などを中心に大きな反響を呼んでいる。 そんなアイブ氏が多大な影響を与えたのは工業デザインの業界にとどまらない。冒頭のコメントにあるように、ものづくりにも大きな影響を及ぼした。アルミニウム合金のかたまりを削り出す「切削加工」で作った金属筐体（きょうたい）を、ノートパソコンやスマートフォンといった電子機器のトレンドにしたことである。 アップルのノートパソコン「
iPhoneの白は荒川区の下町で作られている
Appleが公開した日本経済に及ぼす状況についての特設ページによれば、同社は日本全国で71万5千を超える雇用を生み出し、865のサプライヤーと取引しているそうです。 同ページでは、エレクトロニクスやディスプレイの分野で日本をリードする多数の企業と、長年にわたって密接なパートナー関係を築いてきたとし、「Apple製品の最も重要な部品のいくつかは日本で製造されています。これには、ディスプレイ、カメラ、回路基板、コネクタ、ケーブルなどに使われる高度なテクノロジーだけでなく、Apple製品の美しい筐体を形作る素材の一部も含まれています」と、日本の技術によってiPhoneなどApple製品の一部が作られていると紹介しています。 その中でも、世界中で使われるiPhoneの素材の一部を、東京・荒川区の下町にある中小企業が製造していることをご存じでしょうか。今回、iPhoneのディスプレイを縁取っている“
【持論】Appleにできて他のメーカーにできない10の事 - knowledge
2016 - 03 - 15 【持論】Appleにできて他のメーカーにできない10の事 デザイン 生活 ビジネス 雑学 スポンサードリンク list Tweet こんにちは、YMDKです 新型 iPhone が21日にも発表されるようですね！ 初代から数えて9回目のモデルチェンジとなる訳ですが、振り返ってみて見るとその間に iPhone は我々の生活を一変させてきましたよね 世にある スマートフォン はそのほとんどが iPhone のオマージュと言っていい程、その形態に個性を見いだす事は困難です また iPhone だけにとどまらす Mac Bookを持ち歩いてカフェで休憩する事がステータスになっていますし、 iPad は世界の一流企業がこぞって導入する程一瞬のうちに社会へと浸透していきました なぜ Apple はこんなにもセンセーショナルな製品作り続ける事ができるのでしょうか 僕の本業で
スティーブ・ジョブズは「モノづくり」の何を変えたのか
たかの・けんいち／日本の大手銀行でファンドマネージャー、組合書記長などを経験した後にコンサルタントに転身。マーサージャパン取締役、ヘイ コンサルティンググループ日本代表などを経て、2019年よりコーン・フェリー・ジャパン会長を務め、現職。神戸大学経済学部卒業、ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス（MSc）修了、シカゴ大学ビジネススクール（MBA）修了。著書に『カリスマ経営者の名著を読む』（日経BPマーケティング）などがある。 超ロジカル思考 発想トレーニング 変化が激しく、先が見えない世界でビジネスを行う場合、ロジカルに最適解を求めようとしても出てこないことが往々にしてある。そうした「正解のない世界」を勝ち残ってきたビジネスの天才たちは、どのような能力を持っているのか。我々がロジックを超えた直観力を身につけるには、どうすればいいのか。 バックナンバー一覧 今回登場いただくのは、スティーブ
「iPhone」がもうかる本当の理由 | 日経 xTECH（クロステック）
イノベーションを生み出し続ける米Apple社は、業績面でも超が付くほどの優良企業だ。直近の2014年度（2014年9月27日を末日とする会計年度）では、売上高が約18兆円、営業利益率が約30％と驚異的な数値をたたき出している。 革新的な製品である「iPhone」が、莫大な売り上げをもたらしていることは理解できる。しかし、30％もの営業利益率を実現している理由は、あまり知られていないのではないか。一般に、販売台数が多いからといって、必ずしも利益率が高いとは限らない。Apple社には、もうかるための仕組みがある。そして、それは1970～1980年代の古き良き日本のメーカーが実践していた設計手法と極めて似ているのだ。 現在、日本のメーカーは、「技術力はあるのにもうからない」「コンペで負ける」といった課題を抱えている。そうした状況を打破するためにも、Apple社のもうかる仕組みを学び、自社に取り入
アップルが横浜に開発拠点をつくり、電子部品における日系企業の強みが改めて問われる (1/3)
sponsored Wi-Fi要らずでどこでも繋がるASUSの最新Chromebook 使いこなし術！ sponsored Intel第14世代Coreと最新自作PCのトレンドに合わせて進化 ゲーミングマザーボードは高効率、低発熱のVRM、大型のVRMヒートシンクを基準に選ぼう。「MAG B760M MORTAR WIFI II」レビュー sponsored TOPマイスターのゴールドバッジも見せてもらった！ アレは売れた？2023年PC自作市場のリアルをインテルPCマイスター浪人生がGIGABYTEに直撃 sponsored アキバスタッフが認めた多機能の割には高コスパな「Z790 NOVA WIFI」で組むゲーミングPC sponsored TSUKUMOの店員が厳選！ASRockの高コスパマザーを使ったゲーミングPC自作はコレ！ sponsored Core i5＆RTX 4060
Appleに頼りすぎず、マイペースに！GT Advancedの倒産から学ぶ教訓 | 小龍茶館
Appleのサファイアガラスディスプレイサプライヤー、GT Advanced(以下GT) が破産宣告した後、多くのアジア地区のAppleのサプライヤーは様々な思いが頭をよぎっただろうが、必ずしも恐怖を感じたわけではないようだ。Appleの長期パートナーとして、これらのサプライヤーは今回のGTの倒産から以下の二つのことを教訓としたはずだ。1つはAppleに頼りすぎないこと。1つは自分でできないことをコミットしてはならない、ということだ。 iPhoneの組立工場として有名なPegatron(ペガトロン、和碩)のCFO、Charles Linは”GTに発生したことは我々には発生しない”と語っている。 ペガトロンは2011年にApple iPhoneのサプライヤーとなったが、当初の加工レベルはそれほど高くはなかった。内部情報に詳しい情報筋によれば、転送バンド規格が基準に満たなかったため、iPhon
これは要らないといい続けることで、製品開発を進めてきた ── スティーブ・ジョブズ
スティーブ・ジョブズが示すビジョンは、深遠で革新的だ。それを、イエス、ノーのシンプルな言葉で伝え、人を動かしていく。
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ベテラン技術者「IPhoneは技術的に新しい所はないのに…」→実は最先端技術が駆使されていたが、認識されなかった
iPhone7「黒の革新」 ボディーの合金・樹脂一体化 - 日本経済新聞
Amazon.co.jp: ジョナサン・アイブ 偉大な製品を生み出すアップルの天才デザイナー: リーアンダーケイニ― (著), 林信行（序文） (その他), 関美和 (翻訳): Digital Ebook Purchas
日本のメーカーはごくわずか!iPhone 6sの部品のサプライヤーリストがリーク
http://www.approfan.net/iphone/iphone-6%E3%81%AB%E3%81%AF%E7%89%B9%E6%B3%A8%E9%83%A8%E5%93%81%E3%81%8C%E3%81%8E%E3%81%A3%E3%81%97%E3%82%8A%EF%BC%81%E3%81%97%E3%81%8B%E3%82%82%E5%8D%8A%E5%88%86%E4%BB%A5%E4%B8%8A%E3%81%AF%E6%97%A5/
Apple Pay から見えてくるアップル流儀
How Apple Pay Reveals Apple's M.O. (NASDAQ:AAPL)