俺に起業の相談をするな｜shi3z
最近よく聞かれるので改めて言っておく。俺に起業の相談をするな。一切受けつけていない。突然事業のアイデアを言われても俺は助けないし助けられない。 俺が相手にするのはUberEatsのユーザーと、昔から一緒に仕事をしている人の紹介だけだ。もうすぐ五十路が見えているというのに新たな人間関係を構築しようとするほど俺は暇でも気長でもない。 相談されるとそれだけで僕の頭脳が無駄に消費される。俺に相談するというのは基本的に泥棒である。俺は何か聞いたら自分でも意識しないうちに気の利いた解決策を考えてしまう。俺にとって俺の頭脳は商売道具だから、俺に起業の相談をするというのはタダでイラストレーターに絵を描けと言ってるのと同じだ。 相談を受けなくていいようにたくさん記事を書いてるし本も書いている。俺の情報を一方的に発信するのは構わないのだが、誰かのへんな考えを聞いて時間を浪費したくない。時間は限られているのだ。
零細企業買収して売却した話｜reisaikigyou_ma
零細企業買収ですこんにちは。アカウントの柱である会社を売却してしまいアカウント存亡の危機です。 このアカウントの活動をエンタメとして面白がってくれる初期からの根強いフォロワー様たちから希望がありましたので、区切りの良いタイミングとなった今、メモを残しておきます。 ちなみに、前回のDXnoteは私一人の作業メモですが、今回のメモは二人分の視点を合算しています。 このアカウントで情報提供していた対象会社に対しては、実は僕ともう一人の友人で投資をしており、経営のもろもろも二人でやいのやいの言ってやってきた案件なのでした。ということでそんな二人分のメモです、どうぞ。 ケーススタディとして街中にある、どうやって生き延びてるかわからない、ちっちゃい会社って無数にあると思います。 そういう会社を自分が回したらどうなるかな、と考えたことがある人もいるはず。そういう方にピッタリなケーススタディかと思っていま
ネルケプランニングが2ndシーズンへ、松田誠と野上祥子が語る“ワクワクするこれから” - ステージナタリー 特集・インタビュー
ナタリー ステージ 特集・インタビュー ネルケプランニングが2ndシーズンへ、松田誠と野上祥子が語る“ワクワクするこれから” ネルケプランニング PR 2022年1月1日 2022年7月、ネルケプランニングの2ndシーズンがスタートする。ネルケプランニングは、現・代表取締役会長の松田誠が1994年に設立した舞台制作会社で、「ミュージカル『テニスの王子様』」や「ミュージカル『刀剣乱舞』」などのヒット作を次々と生み出してきた。その太い手綱を託されたのは、現・代表取締役社長の野上祥子だ。初の対談となったこの日、次なる一歩にワクワクを隠し切れない2人は、終始笑顔で未来を語った。 取材・文 / 門倉紫麻撮影 / 藤田亜弓 50歳のとき、5年後にタスキを渡すと決めた ──2022年の7月からネルケプランニング（以下、ネルケ）の体制が変更になり“2ndシーズン”に入られるそうですね。具体的にどういった体
飲食店主、群馬大生と名物「デカ盛り」考案、SNSで発信 | 毎日新聞
調理場で「おおとら盛り」を撮影する伊藤志穂美さん（右）と坂口あまねさん＝群馬県桐生市のおおとら食堂で２０２０年１２月１１日午後３時半、大澤孝二撮影 新型コロナウイルスの感染拡大で外食が敬遠される中、群馬県桐生市の飲食店主らでつくる「炭水化物なまち桐生」実行委員会が群馬大の学生らと協力し、地元の名物として売り出し中の「デカ盛り」メニューの画像や動画をＳＮＳ（ネット交流サービス）に投稿する取り組みを始めた。インパクトのある料理を国内外に発信し、街の活性化を目指す。【大澤孝二】 「炭水化物なまち桐生」は、たこ焼きチェーン「築地銀だこ」を運営する「ホットランド」社長で同市出身の佐瀬守男さん（５８）が発案した。佐瀬さんは市内の飲食店がソースカツ丼やひもかわうどんなど、炭水化物を中心としたメニューを提供していることに着目し、１０月下旬に「桐生のおいしい炭水化物をＰＲしよう」と提案。その際、「ＳＮＳ映え
寺田千代乃 - Wikipedia
寺田 千代乃（てらだ ちよの、1947年（昭和22年）1月8日 - ）は、日本の実業家。 アート引越センターの創業者であり、創業当初から社長を務め、現在は名誉会長を務めている。「引越サービス業」の生みの親あるいは育ての親と呼ばれることもある。 人物[編集] 社長として顧客負担の軽減をビジネスにつなげるアイディアで、引越業界にさまざまなサービスを導入してきた。その例に、荷造り・荷解きの代行、手続きをまとめて行える「ワンストップサービス」、企業向け転勤支援システム「ARTist2」など。電話番号をおぼえやすい「0123」にする、PRキャラクターに「ドラえもん」を採用するなどにより認知を広げてきた。 また女性経済人として、2002年 - 2004年は関西経済同友会代表幹事を務め、2005年5月には、関西経済連合会副会長に就任した。平城遷都1300年記念事業協会顧問。 略歴[編集] 1947年、神
社長が「寒い寒い」というので社長席の温度をRaspberry Piで監視してみた。 | ハックノート
会社の気温の計測エアコンの設定温度が28度となっている社内の温度を、社長席とエンジニア席（上記の間取り図で「エンジニア勢」の文字があるところ）の2箇所で測定しました。Raspberry Pi2が1台しか準備できなかったため、それぞれ別日での測定となりました。 エンジニア席の温度：2016/03/04 晴れまず、エンジニア席側で温度を計測し、気象庁のサイト からダウンロードできる東京都の気温（北緯：35度41.5分/東経：139度45.0分の観測点）を合わせてグラフ化しました。 測定開始時に、稼働中のRaspberry Pi2上に温度センサを設置していたことが原因で、測定開始後暫くの間（2016/03/04の14時以前）のデータが、Raspberry Pi2本体の発熱の影響により異常に高い温度（実室温+6度程度）となってしまい、 正しい測定データが取得できませんでした。 正しい測定データが取
GMO社長「パチンコ屋の釘師」から、グループ89社のトップへ - ライブドアニュース
■高校を出ていない分、異常なほどに本を読む【弘兼】現代アートの作品が社内の至る所に飾ってあります。太めの輪郭線が特徴的ですね。 【熊谷】イギリスのジュリアン・オピーという作家の描いたものです。必要最小限の要素でインパクトを残す彼の作品は、膨大な情報を0と1の組みあわせで処理するインターネットに近い。本能的に惹かれ、収集していたものを展示しているんです。 【弘兼】熊谷さんがインターネットを知ったのはいつですか？ 【熊谷】1993年頃でしょうか。日経流通新聞で存在を知り、そして秋葉原で初めてインターネットを実際に体験しました。そのときに「これが世界を変えていくんだろうな」と思って、身を投じる決心をしました。 【弘兼】インターネットを体験して将来の技術だと感じた人は多かったことでしょう。ただ、そこからビジネスに繋げるのはまた別の話ですよね。 【熊谷】僕は学校を出ていない分、自分自身で勉強しようと
ハードオフに買取できないものは無い！？ハードオフの社長に気になることを全部聞いてきた - イーアイデム「ジモコロ」
オフハウス・ブックオフとの関係は！？ジャンク品も買取りしてくれるけど売れないものはあるの？店内BGMの謎とは？ハードオフの永田って何者？そんなたくさんの疑問を、全国に900店舗展開するハードオフの代表取締役社長 山本太郎さんに伺ってきました！ ハードオフに売りに行こう、ハードオフに売りに行こう、ハードオフに売りに行こう、ハードオフに売りに行こう♪ ハードオフが買い取ります。親切丁寧買い取ります♪ 売るならやっぱりハードオフ♪ハードオフ♪ というわけでハードオフ・オフハウス大泉学園店にやってきました。 ハードオフヘビーユーザーのマンスーンです。 ハードオフとはリユース商品を扱うショップで、いわゆるリユースショップとかリサイクルショップと呼ばれるお店です。 1993年に1号店をオープン後、フランチャイズも含め全国47都道府県に900近い店舗を展開している企業です。 ハードオフのお店を探す 高校
【結果報告】Rettyの武田社長からLinkedIn経由でスカウトされたので・・
下記の記事の投稿主です。 Rettyの武田社長からLinkedIn経由でスカウトされたので行ってみたら・・ Rettyさんとの一件が思いもよらず広範囲に拡散されて大変驚いておりますが、 武田さんから直接謝罪のメッセージも頂きましたし、武田さんが公式ブログでも述べておられた通り 今後は再発防止に務めるとのことですので、「他の求職者の方に同様な被害が発生することを防止する」 という当初の目的は達成できたかなと考えております。 ですが、今回の件の非常に重要な問題である「LinkedInアカウントのなりすまし」に関してはまだご回答を頂いておりませんでしたので、 武田さんからの謝罪メッセージに対して、私の方から下記のような質問を送らせて頂きました。 わざわざのメッセージ誠に恐れ入ります。 謝罪を受け入れる前にご回答頂きたいのですが、Rettyさんのリクルーティング活動においては、 例えば採用ご担当者
連載：リーダーの母校 記事一覧 | NIKKEIリスキリング
32歳で数学を学び直しの経営者 10年で利益10倍、中途半端なリスキルはダメリスキリングプレーヤーズ
NENGO
個人のお客様 新築・リノベーション工事を お考えの方 中古マンションや建物を購入し、 リノベーションをご検討の方 ポーターズペイントをご検討の方 家を買いたい、売りたい方 家を貸したい、借りたい方 断熱工事をご検討の方
「最強にかっこいい社長のアー写」を撮るため社長を爆破してきた - トゥギャッチ
ある日のこと。 社長※から「宣材写真撮り直したいんだよね〜」と言われた。 ※この記事が載っている「トゥギャッチ」や「Togetter」などを運営している、トゥギャッター株式会社の社長 なんでも、今使っている写真は8年ほど前の写真をなんとなく使っているだけで、専用に撮ったものでもないし、昔の写真すぎて違和感が出てきたのだとか。 今使われてる社長の宣材写真。ググったら出てきた どうせなら、ジョブズみたいな超かっこいい写真を撮って、バリバリ成功してるIT企業っぽい社長に見せかけたい。剛力…芽とか石原さ…みとかと付き合ってる社長みたいにしたい。そう思った我々は、最強にかっこいい社長のアー写を撮る旅に出ることにした。 社長の写真ってどんな感じなんだろう 画面いっぱいに溢れ出すエグゼクティブ 「社長 写真」という小学生みたいな検索ワードでググると、それっぽい写真が山ほど出てきた。画面が一気にエグゼクテ
柳澤安慶 - Wikipedia
柳澤 安慶（やなぎさわ やすよし、1964年10月20日 - ）は、日本の実業家。株式会社ファンコミュニケーションズ（東証一部 2461）の創業者で代表取締役社長。 経歴[編集] 1964年長野県佐久市生まれ。長野県野沢北高等学校、成城大学経済学部卒業後、広告代理店に勤務。1994年に個人向けプロバイダー「リムネット」の立ち上げに参画、その後ショッピングモールやレンタルサーバーなどインターネット黎明期のビジネスモデルに取り組む。 1999年10月にはアフィリエイトサービスプロバイダをメイン事業にした株式会社ファンコミュニケーションズを設立。成功報酬型広告の先駆者として、当時国内ではほとんど知られていなかったネットマーケティング手法の普及に努める。ファンコミュニケーションズは楽天、インプレスなどの支援を得ながら順調に業績を伸ばし、2005年、創業6年目にてJASDAQ上場を果たす。2014年
誹謗中傷も「それが何か？」アパホテル社長に見る“絶対不幸にならない人”のルール【元谷芙美子さん】 - Woman type[ウーマンタイプ] | 女の転職type
うまくいかないことが続くと、気づけば「私なんて……」とクヨクヨしてしまいがち。世の中には仕事もプライベートでも輝く“キラキラ女子”がいっぱいいるようだけど、とても自分はあんなふうにはなれない……。 そう卑屈になってしまうときがある。でも、この人の話を聞いていたら、何だかクヨクヨしてばかりの自分がとてもバカらしく思えてくる。 アパホテル社長・元谷芙美子さん。お馴染みの同社広告でよく見るトレードマークの帽子を頭に乗せて元気いっぱいに話す姿は、とてもキラキラしている。 元谷 芙美子（もとや・ふみこ）さん 福井県出身。高校卒業後、福井信用金庫に入社。営業として活躍した後、元谷外志雄氏と知り合い、結婚。71年、夫が起業した信金開発株式会社（現：アパ株式会社）に入社。94年、アパホテル株式会社取締役社長に就任。その後、早稲田大学大学院博士課程を修了。自ら広告塔となってメディアに登場し、アパホテルの認知
![誹謗中傷も「それが何か？」アパホテル社長に見る“絶対不幸にならない人”のルール【元谷芙美子さん】 - Woman type[ウーマンタイプ] | 女の転職type](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/4f1786e81529a26cf9a325387b658d9e5d8dc21e/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwoman-type.jp%2Fwt%2Ffeature%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F02%2Fapaog.jpg)
中小企業経営者の幸福を創出するM＆A事業とは？株式会社FUNDBOOKが目指す未来
2017年8月に創業した株式会社FUNDBOOK（ファンドブック）。同社が手掛けるのはM＆A（企業の合併・買収）アドバイザリー事業だ。その事業の特筆すべき点は、「中小企業経営者の問題解決に特化したM＆A」を主軸にしているところにある。 そんな株式会社FUNDBOOK代表取締役CEO（最高経営責任者）であり、『M＆Aという選択』（プレジデント社）の著者である畑野幸治氏は、「経営者や従業員が幸せになれるM＆A」という理念を掲げている。 最終回となる第4回は、成功するM＆Aと失敗するM＆Aの違い、経営者と従業員の幸福はどのように創出されるべきか、などについて話を聞いた。 「成功するM＆A」と「失敗するM＆A」の違い ――成功するM＆Aと失敗してしまうM＆Aに、それぞれ共通点や特徴などはありますか？ 畑野幸治氏（以下、畑野） 譲渡企業のオーナー様が利己主義な場合は、失敗するM＆Aになりやすいです。
畑野幸治 - Wikipedia
畑野 幸治（はたの こうじ、1983年5月2日 - ）は、日本の実業家。 M&A の仲介事業を行う 株式会社fundbook(ファンドブック)代表取締役CEO。株式会社Success Holders（サクセスホルダーズ）取締役COO。東京都出身。 略歴[編集] 2007年3月 東京国際大学商学部卒業[1] 2007年4月 株式会社Micro Solutions設立、代表取締役就任[2] 2011年9月 アイ・マネジメント・ジャパン株式会社（現・株式会社BuySell Technologies）入社 2016年10月 株式会社BuySell Technologies 代表取締役就任[3] 2017年8月 株式会社fundbook設立、代表取締役就任[2][4][5] 2017年9月 株式会社BuySell Technologiesの株式譲渡、同社の代表取締役辞任[6][7] 2019年12月
いすみ鉄道 社長ブログ
いすみ鉄道のようなローカル線は、鉄道会社といっても零細企業です。 こういう小さな会社は、社長が何を考え、どういうポリシ―や方向性で進んでいるのかを皆さまに直接お伝えし、ご理解いただくことが大切だと考えています。 このブログでは、地元の情報やイベントなども併せて、「いすみ鉄道の今日」をお伝えいたします。 どうぞお付き合いくださいますようお願い申し上げます。
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DeNA会長・南場智子「会社を作り20年、涙を流したのは1度」 | FRIDAYデジタル
BuySell Technologies 畑野 幸治 | （前編）事業づくりに何よりも大切なのは“人財”。リユース業界でBuySell Technologiesが成長し続ける理由 | Hero Maker's