新社会人に告げたいこと「休日出勤は絶対にするな」
一度休日出勤したら「休日出勤」って選択肢が休日に入り込むもしも一度でも休日出勤したら、もう二度とお前に純粋な休日は訪れなくなる。 「休日出勤したほうが良かったのかも知れない」という気持ちをいつだって抱えたまま過ごすことになる。 ライブに行ってても、映画館でも、友人の結婚式の二次会、子どもとの遊園地、なにをやっていても、常にお前の頭の中には「休日出勤しておいた方が良かったのかな」という気持ちが張り付いてくるだろう。 休日出勤をすると仕事は物凄く進むのは事実取引先からのメールや電話はほぼ０で、社内チャットもほとんど止まっているし、会議の予定もない。 会議や集会が時間変更されたという連絡が来ないか、新人や上司がなにか言いたげにしてないか、そういったことに対してアンテナを張るのに使っていた意識さえも目の前の仕事に全部使える。 普段の倍近い集中力が発揮され、みるみるうちに仕事は片付くだろう。 だが、
パーキンソンの法則｜創造と変革のMBA グロービス経営大学院
パーキンソンの法則とは、英国の歴史学者・政治学者シリル・ノースコート・パーキンソン（1909-1993）の著作『パーキンソンの法則：進歩の追求』の中で提唱された法則。当時の英国における行政の組織・運営の分析から生み出されたものであり、以下の2つがよく知られている。 第一法則：仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する 第二法則：支出の額は、収入の額に達するまで膨張する 第一法則は、英国の官僚制における役人の状況を観察し、仕事の有無に関わらず役人の数が一定割合（年率5.17〜6.56％）で増加していることから導き出された。部下を増やしたがる、お互いに仕事を作りあうといった役人の持つ習性により、人数が増えたことによる一人ごとの仕事量の減少が労働時間の減少にはつながらないとしている。 第二法則は、予算財源を常に使いきってしまい、税負担が際限なく増加する英国の国家財政状況の観
パーキンソンの法則とは？仕事の現場で役立つ対策と4つの事例 - オクゴエ！
今回お話しするのは、ビジネスで個人、もしくは組織が影響を受けがちな「パーキンソンの法則」についてです。 パーキンソンの法則とは、1958年に英国の歴史学者および政治学者であるシリル・ノースコート・パーキンソンが、自身の著作物である「パーキンソンの法則：進歩の追求」の中で提唱したものです。 以下のように、主に2つの意味を持っています。 第1法則 仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する 第2法則 支出の額は、収入の額に達するまで膨張する (引用:wikipedia) 要約すると、「人は時間やお金を、あればあるだけ費やしてしまう」というような意味を表しています。 そして実はこの2つの法則は、ビジネスや会社組織において、とくに色濃く表れるという性質を持っているのです。 「なんだか仕事がうまくいかないなぁ」というときには、このパーキンソンの法則が働いてしまっているということ
職員が増えても仕事が楽にならない理由「パーキンソンの法則」【前半】｜みんなの副市長
仕事がすごく忙しくい！ 人手が足りない！ 職員を増やして欲しい！そう思っている人は多いです。 しかしながら、実は職員を増やすと、職員が増えた分だけ仕事も一緒に増えてしまう法則があります。 これを「パーキンソンの法則」と言います。 この理由を説明したいと思います。 1.パーキンソンの法則とは、書籍のタイトルです これは「パーキンソンの法則」の本の表紙です。 元々1人で行っていた業務の担当者が2人になり、3人になり、1つの課になってしまうというプロセスが書かれています。 かつてのイギリスにおいて、植民地が減っていった時期があります。 この時期は植民地が減るとともに、軍の兵隊の人数も縮小していきました。 ところが、軍が縮小しているにも関わらず、事務官の人数は一定のペースで増えていたそうです。 仕事が減るはずなのに事務官は増えていく。この状況を分析した内容がこの本には書かれています。 「パーキンソ
どこでも起きる「パーキンソンの法則」とそこから逃れる３つのポイント | 改革志向のおっさんブログ
長年、大手鉄鋼会社及び関連企業、米国鉄鋼会社に勤務。仕事のテーマは、一貫して生産性の向上。生産部門、開発部門、管理部門、経営部門において活動。何事につけても「改革しよう」が、口癖。日本経営士会会員。 趣味：市民レベルのレガッタ、ゴルフ。 「いつも仕事は、締め切りギリギリまでかかる」 「余裕のあったはずのプロジェクト予算が不足する」 会社などの組織で仕事をしていると、必ずと言っていいほど現れる現象です。これは、個人でも組織でも現れる現象です。人によっては、 「子供の頃から、夏休みの宿題は、早めに終わらせていた」 という羨ましい限りの例外的な人もいますが、そんな人が組織にいても、周りに引っ張られてか時間ギリギリの仕事、ギリギリの予算で四苦八苦している姿を見ます。 人や組織は、締め切りまで時間があっても、夏休みの終わり近くになって宿題を必死でやるように、時間いっぱい使います。予算があれば、その限
パーキンソンの法則の人気記事 9件 - はてなブックマーク
常に締め切りに追われている部下に効く“問いかけ” あなたの部下に、いつも時間に追われ、締め切りもギリギリ、そんなバタバタしている部下はいないでしょうか。本人は「間に合えばいい」と思っているかもしれませんが、周囲はやきもきしているもの。上司としては放置できないでしょう。 そんな彼らには、ぜひ、この質問をしてみてください。 「バッファ、取っている？」 バッファとは「余裕」のことを指します。 たとえば、10日までの締め切りであれば、その前日に締め切りを設定する。その余裕がバッファです。 「ギリギリでも、間に合えばセーフ」という考え方もありますが、「提出物にミスがあったら？」「電車が遅延したら？」と、想定外のリスクにも対処できるようにしておくことが、社会人としての責任です。 そんな彼らをたとえるなら、ハンドルに遊び（余裕）がない自動車のようなもの。路面にちょっとした凹凸があるだけで、ハンドルがとら
パーキンソンの法則とは？生産性を高める方法を解説
パーキンソンの法則とは「タスクが期日ギリギリまで広がってしまう」という意味のことです。 例えば皆さんもこんな経験があるのではないでしょうか？ 「夏休みの宿題は7月から手をつけていたのに、最終的に仕上がったのが期日ギリギリだった。」 「納期まで時間があったはずなのに、納期ギリギリの提出となってしまった」 「収入が増えたはずなのに、手元に残るお金は前と変わらない気がする…」 もし上記の経験が改善されないのであれば、パーキンソンの法則を克服する必要があります。 今回の記事では「パーキンソンの法則」について、その概要から対策法、それによって得られる効果などを解説していきます。 \ \ 求められていない＋αに取り組んでいませんか？ / / ＞＞【マンガで学ぶ】「自分なりにやってくれ」がダメなワケ 無料プレゼント中 参考：「働きアリの法則」とは？「できない人」と「できる人」の仕事の違いも徹底解説！ パ
【真理】むしろ逆にIT化が進むと仕事が増えていくと判明‥‥「昔はコンピュータの作業が終わるまで休憩とかあったが、、、」→ : ライフハックちゃんねる弐式
2022年03月19日 【真理】むしろ逆にIT化が進むと仕事が増えていくと判明‥‥「昔はコンピュータの作業が終わるまで休憩とかあったが、、、」→ Tweet 34コメント ｜2022年03月19日 12:30｜社会・文化｜Web・テクノロジー｜Edit かつて聞いた先輩の発言。「昔は残業が多かったけどコンピュータにバッチジョブ流せば終わるまで休憩とか当たり前でノンビリしてた。今は高速なコンピュータが一人一台あって待ち時間なくずっと働いているので労働時間減ってなお仕事はしんどくなってる」 もちろん場所によるだろうけど、そうかもね— sat (@satoru_takeuchi) March 18, 2022 当ブログサイトはアフィリエイト広告、バナー広告を利用しています。 実際は今から30年くらいまで転生したらどう思うのかね。じっくり思考できるようになってうれしいかもしれないし、端末独占できな
パーキンソンの法則 - Wikipedia
この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。（このテンプレートの使い方） 出典検索?: "パーキンソンの法則" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL（2021年6月） シリル・ノースコート・パーキンソン（1909年-1993年） パーキンソンの法則（パーキンソンのほうそく、英: Parkinson’s law）は、1958年、英国の歴史学者・政治学者シリル・ノースコート・パーキンソン（英語版）の著作『パーキンソンの法則：進歩の追求』、およびその中で提唱された法則である。役人の数は、仕事の量とは無関係に増え続けるというもの[1]。 具体的には、 第1法則 仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する
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タスクの先延ばしや生産性低下を防ぐ方法。やるべきはたった1つ | ライフハッカー・ジャパン
パーキンソンの法則: 克服して生産性を高める方法 [2024] • Asana![パーキンソンの法則: 克服して生産性を高める方法 [2024] • Asana](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/ed34863775a09738bae0d59f4af3eab1e429070a/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fassets.asana.biz%2Fm%2F586c7f5568dac6a2%2Fwebimage-article-productivity-parkinsons-law-2x.png)
世の中の不思議をHardThinkします:「パーキンソンの法則」から公務員宿舎問題を考える — 財務省は公務員宿舎が１つでも残れば良いと考えている
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