海兵隊理論と宇宙戦艦ヤマト：トラパパ＠ＴＯＲＡＰＡＰＡ：オルタナティブ・ブログ
最近の国会中継をみていると、鳩山サンが定時前に早くから着席して原稿に目を通していたり、アンチョコに頼らず自分の言葉で受け答えしている姿をみると、老練な自民党からすれば抽象的とかいろいろ問題は感じる部分もあるのでしょうが、ビジュアルな印象としては、とても頼もしくみえてしまうのは私だけでしょうか・・・笑 というわけで久しぶりに時間があれば国会中継をみるようになったのですが、・・・そういえば、ふと思い出したのですが、湾岸戦争（第２次）が始まった90年代の或る夜、私は新宿の某有名キャバクラでひとり遊んでおりました。（爆） ・・・こういうNEWSにはビジネスパーソンは本来（？）敏感なのでして、その夜、50組が軽く入れる大箱の店の中で、いたお客は・・・そういう敏感さに対してあまりに能天気な（笑）若い私と、もう一人のお客、2組2名のみ。あまりに暇過ぎてキャストが15人ずつくらいついてた気がする（爆）。
プロジェクト内恋愛について。：トラパパ＠ＴＯＲＡＰＡＰＡ：オルタナティブ・ブログ
社内恋愛を禁止するのは難しいし本質的に禁止していいのかと同様、プロジェクト内での恋愛についても、マネジメントとして難しいテーマです。 実際、前職で「職場結婚」した人は多く、複数のお客様先で、「職場結婚」した人にも多数で会いました。 ということは、禁止するような悪いことでは決してないということですね。 ただ、ちゃんとしたマネジメントプロセスとして、前職の頃、いろいろルールもありました。 一例として、 「結婚してしまったら、双方が上司・部下の関係にあってはならない。そして同級の場合も含め、二人は別の部署に配属されなければならない。」 というのがありました。 もっとも、悪い評価をされるわけでもなく、公平なマネジメント体制のために淡々と行われていましたが。 またこれは、あくまで社内の話でもなく、コンサルタントとクライアント、または取引先（協力会社含めた関係ベンダー）という事象でもありました。 なの
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