採用面接でコミュニケーション能力は無視すべき！もっと大事なコンピテンシー9つ
東大中原准教授の採用と育成の関係についての記事が非常に学びになりました。コミュニケーション能力を採用時に見極める必要があるのか！？という、今までの採用や育成（人材開発）のやり方を根本から考えさせられる内容です。 変わりやすいもの、変わりにくいもの 人間の行動特性（コンピテンシー）ですが、どうやら変わりにくいものと変わりやすいものがあるようです。いろんな研究で明らかにされていて、アメリカでは採用ノウハウとして応用されたりもしています。 参考：トップグレーディング101（2010 © Smart & Associates, Inc. ） 日本の採用シーンでは「コミュニケーション能力を重視する」という傾向が強い気がしますし、実際よく聞いてきました。……が、最近の優良企業の人事の方々の中には、コミュニケーション能力は重視しないところもあるようです。 自分の会社でも、人事はもちろん、採用に関わるすべ
GE、9ブロックやめるってよ。その理由と次の評価制度（人事制度）へ
いろんな会社がマネおよび参考にしてきたGEの有名な評価制度「9ブロック」ですが、なんと2016年末までにそのやり方をやめるそうです。びっくりしたと同時にやっぱGEすげーなーと感心したのでメモ。 GEの人材育成 GEでは年間に10億ドル以上を教育研修に費やしているらしいですが、それらの人材戦略のポイントは以下の3つだそうです。 Growth Values 学習する文化とリーダー育成メカニズム セッションC Growth Values GEのGrowth ValuesはGEのすべての社員の人事評価の指標となっている「社員へ期待する行動であり文化」のことです。 5つのバリューは以下のとおり。 外部志向（External focus） 明確でわかりやすい思考（Clear thinker） 想像力と勇気（Imagination & courage） 包容力（Inclusiveness） 専門性（Ex
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