逆境に強いレリジエントな組織とは：組織内地理学的アプローチ - 人事組織の研究ブログ
近年、経営学においてレジリエンスという言葉に注目が寄せられています。日本語で言えば、弾性、回復力、しなやかさ、粘り強さといったところでしょうか。要するに、逆境に対してポキっと折れてしまわない力だといえましょう。組織レベルでの話をすれば、衝撃への耐久性や吸収力を備えた逆境に強い組織すなわちレジリエントな組織であることは、環境変化が激しく不確実性の高い時代に求められる重要な組織能力といえましょう。これまで、組織レジリエンスの研究においては、逆境や衝撃は組織全体に降りかかり、組織全体としてどう逆境に反応するかという視点でレジリエンスを捉えてきた感がありますが、Kahn, Barton, Fisher, Heaphy, Reid, & Rouse (2018)は、逆境というのは組織全体に対して均等に起こるものではなく、最初は組織の中の特定の部分に局所的に起こるものであること、ゆえに、それへの反応も
Re:silience から始めるカオスエンジニアリング生活 / A Life of Chaos Engineering Starting with Resilience
https://techconf.cookpad.com/2019/ で話す (話した) 資料です。 下記スライド内のリンクです。 - https://principlesofchaos.org/?lang=JAcontent# - https://www.quora.com/What-is-chaos-engineering - https://github.com/Netflix/SimianArmy/wiki/Chaos-Monkey - https://microservices.io/ - https://www.slideshare.net/hashikem/rails-presentation-667968 - https://speakerdeck.com/a_matsuda/the-recipe-for-the-worlds-largest-rails-monolith
クックパッドが「カオスエンジニアリング」を始めた理由
2019年2月27日、恵比寿ガーデンプレイスザ・ガーデンホールにて、「Cookpad TechConf 2019」が開催されました。Cookpadのエンジニアやデザイナーがどのようにサービス開発に取り組んでいるのか、またその過程で得た技術的知見について公開します。プレゼンテーション「Re:silience から始めるカオスエンジニアリング生活」に登壇したのは、クックパッド株式会社の小杉山拓弥氏。講演資料はこちら Re:silience から始めるカオスエンジニアリング生活 小杉山拓弥氏（以下、小杉山）：それでは、発表を始めさせていただきます。 まず、自己紹介をします。 IDはitkqでインターネットでやっていて、クックパッドには2018年に新卒入社しました。技術部SREグループというところにいて、カオス大臣という設定があるんですが、まあ、それはよくて、耐障害性の向上などの取り組みをやってい
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