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ご使用のブラウザの設定でJavaScriptを有効にしてください。また、このコンテンツには、最新のFlash Playerが必要です。Flash Playerのダウンロード 昨シーズン8位に終わり、指揮官を解任して、新体制で臨んだ浦和レッズが苦しんでいる。現在26節終了時点で15位。低迷の原因はどこにあるのか? ミスターレッズ、福田正博氏に聞いた。 まず、セットプレイという弱点を補強するために獲得したマルシオの不調が大きな誤算のひとつだろう。チームの戦術に合わないのか、あるいは彼自身がスランプなのか、ほとんど機能していないし、存在感がない。新潟と浦和という環境の違いや、やらなくてはいけないというプレッシャーもあるだろうが、マルシオの不振は選手補強の難しさを表わしているし、Jのほかのクラブで実績があるからといって必ずしも浦和で活躍できるわけではないということでもある。 それに、エジミウソンの
サイモン・クーパー●文 text by Simon Kuper 森田浩之●訳 translation by Morita Hiroyuki photo by Getty Images 【サイモン・クーパーのフットボール・オンライン】アーセン・ベンゲルの凋落(前編) 1988年、モナコの監督だったアーセン・ベンゲルは、カメルーンでプレイする若いリベリア人選手に目をつけていた。その名はジョージ・ウェア。ベンゲルは毎週、彼について大いに気をそそられる報告を受けていた。とうとうベンゲルはスタッフを現地に送り込み、ウェアのプレイを視察させた。「まず悪いニュースですが、ウェアは腕を骨折しました」と、スタッフは電話で言った。「いいほうのニュースは、彼はそれでもプレイしたということです」 ベンゲルは気に入った。ウェアはさっそくモナコにやって来て契約書にサインしたが、なぜか冴えない表情で座っていた。だって
第三回【ガイナーレ鳥取】元Jリーガー社長が描く未来図 木村元彦●取材・文 text by Kimura Yukihiko 松岡健三郎/アフロ●写真 photo by Matsuoka Kenzaburo/AFLO 故郷で始めたNPO法人を基盤に 1993年の日本プロサッカーリーグ誕生から18年。経験値を伴う歴史の蓄積はピッチの外にも連なり、今年ついにJリーガー出身の経営者のチームがJ2に参戦する。 ガイナーレ鳥取の社長、塚野真樹はヴィッセル神戸でのプレイ経験を持つ。引退した選手が会社経営に参画するという意味では、例えば過去のJSL時代、マツダなどの役員はサッカー部出身者が多くいたとも伝え聞く。 しかしプロチーム、それも責任企業を持たない独立した地方クラブのオーガナイザーとして地域リーグからJ2まで牽引した人物となると史上初であろう。塚野は米子の出身、早稲田大学に進み、ア式蹴球部では相馬直樹
第ニ回【大分トリニータ】真の再生に向かっていまだ残る不透明さ 木村元彦●取材・文 text by Kimura Yukihiko 山本雷太●撮影 photo by Yamamoto Raita トリニータ・ウォーターボーイズ この夏、大分ではトリニータの原(前)強化部長、内野(前)営業部長、豊東(前)社長室室長が揃って小学校プールの監視員を11日間続けた。3人でトータル19万円のバイト料を稼いでチームに入れるためである。 前年度からスポンサー収入は激減し、新しい経営体制下で営業が機能しているとは言いがたい。今季はついに胸スポンサーがつかなかった。座して再び破綻するよりはという豊東の提案で社員たちがアルバイトに出たという次第である。 「選手よりも日焼けしましたよ」と豊東はいう。泳いでいた小学2年生の少年が豊東に言った。「あれ、原さんやろう? テレビで見たけん、知っとる。選手のスカウトに行かん
第一回【FC岐阜】今西和男が広島でやり残したこと 木村元彦●取材・文 text by Kimura Yukihiko photo by Yamada Kazuhito/Kaz Photography 今西和男が2007年にGMに就任してから4年目、FC岐阜が経営危機を脱しつつある。2007年に「経営基盤の強化」を条件にJリーグ準加盟を承認されたチームは、しかし、その後も好転せず、2008年終了時点で3億を超える累積赤字と1億4616円の債務超過に陥っていた。 今西はこの段階でJリーグ公式試合安定開催基金から5000万円の融資を受け急場を凌いだ。明けて2009年6月、予想を大幅に下回る入場者数により、経営が危機的状況であることを発表。これにより、存続を願う地元ファンや企業が危機感を共有して支援の輪が広がった。 情報が開示されたことで、民心を掴み、2800万円が集まり、そこからスポンサーがつい
アビスパ福岡について語るとき、行政との密接な関係性を抜きにはできない。福岡市がアビスパに対して委託しているアビースクールは、幼稚園、小学校、地域の子ども会など、多くのカテゴリーを含み、昨年は年間192回を記録している。そのために市が予算を組み、クラブの収入となっている。 責任企業を持たない地方クラブにとってこれは大きい。税金が投入されることによってその公益性を強く問われるが、同時に注視されることで、お上公認で地域に認知されやすい存在とも言える。 とあるJ2のクラブ経営者は筆者のインタビュー時に「うちの行政も福岡くらい支援してくれれば助かるのだが」と、うらやんだ発言をしていた。出資金、資本金以外に自治体から経済支援をもらっているクラブは少ないが、中でもアビスパは特に密な関係を保ちつつあると言えよう。 福岡にはプロ野球のソフトバンクホークスをはじめ、バスケット、ラグビーもプロスポーツクラブが林
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