「雑用みたいな仕事しか降ってこない」と言う新入社員ができていない信頼獲得の話｜Daisuke Suga新卒で入社して今も働き続けてるガイアックスは、若手でも大きな仕事を任せてもらえる風土がある会社で、それが就職を決めた理由のひとつだった。 だけど、「誰でも」「すぐに」大きな仕事を任せてもらえるわけじゃない。裁量権を得たり、大きな案件を任されるためには「こいつなら任せられる」と思ってもらうステップが必要。 その点僕は、早い段階で重要な案件を持たせてもらったり、最年少で事業部長をやらせてもらったりできたので、信頼獲得に成功できたほうだと思う。 4月から社会人として働き始めた人の中には「早く裁量権を持ちたい」「重要な役割を任されたい」と思ってる当時の僕みたいな人もいると思うので、そんな人向けに「これやっといたのはよかったな」と思ってることをまとめてみた。 1. 優先順位にこだわり、スピードで差をつける入社してすぐは、もっとも「まわりから判断される」タイミングだ。ここで「信頼して任せられるやつだ」
