成長期ベンチャーが陥る新卒教育の罠〜 あらゆる悲鳴は“甘え”か 〜 - WETな備忘録
おうふ... IT系のベンチャーが大きくなるのを目の当たりにしてますね。時代的なことかもしれないですね。「会社の規模も大きくして自分が作った会社を盤石のものにしたい」と考えるその気持ちは分かります。そして当然「新卒を大量に採用する」というフェーズに入っていく。 しかし戦力の補充のため「新卒を大量に採用」し始めた会社が、思ったように「戦力の増強」が実現されず、期待されていたような成長曲線を描かない、という現象も多く見られるですね。これは何故なんだろうと。 それには多くの要因があると思うけれど、ここでは「新卒教育」にフォーカスをあてて考えてみた。 目次 仕事ができる者になってほしい「教育」 見落とされがちな人材の評価軸 ベンチャーの組織構成の変遷と「教育」の盲目 「組織の重心」を回復するためには まとめ 仕事ができる者になってほしい「教育」 新卒を大量に採用しはじめると、しかしその中には「仕事
始動！ フリーランス育成プログラム | デジタルハリウッド
フリーランスになるためには、さまざまな能力が必要です。クリエイティブスキルだけではありません。 一人の経営者としてのコスト感覚。収入の不安定さに耐える力や、一人でモチベーションを維持する必要性など、決して簡単な道ではありません。 それでも「自由」を目指すあなたのために、私たちが準備できることは何かを考えました。 そして、今回プログラムとして準備したのは「面白法人カヤックでの実務経験を得る機会」と「卒業後、フリーランスになるための準備をできる機会」のふたつです。 ※このプログラムは、プロのクリエイター育成を目指すDCAと、「つくる人を増やす」を経営理念としている面白法人カヤックの共同プロジェクトです。 本科在学中に面白法人KAYACにてアルバイトとして働くことで実務経験を積むことが可能です。 →無償のインターンではなく、アルバイト（時給有）として働けます。（希望者全員と面談の上選考と
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未来人材ビジョン（PDF形式：2,560KB）経済産業省 2022年5月31日公表
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