スタートアップとベンチャーの違いってなんだろう？ 【声の履歴書 Vol.36】｜緒方憲太郎（Voicy代表）
こんにちは。Voicy代表の緒方憲太郎です。 この「声の履歴書」という連載は、Voicyがこれまで歩んできた道のりについて創業者の私があれこれ語っていこうというシリーズです。よかったらマガジンをフォローしてくれると嬉しいです。 今回はそもそもスタートアップってなんだっけ？という話をします。当たり前のように使っている言葉ですが、その定義はなんでしょう。 「ベンチャー企業」と同じ意味？ ふつうの会社との違いは？ 考えてみると謎だらけですね。 スタートアップ、ベンチャー、スモールビジネスの違い 「スタートアップ」とか「ベンチャー」とか、いわゆる一般的な会社の差っていうのは何だと思いますか。 まず上に挙げたスタートアップとベンチャーと一般企業の３つはそれぞれ別物。まったく違う存在とされています（スタートアップとベンチャーは一緒ですって言う人もいます）。 例えば一番わかりやすいのが、一般企業です。世
世界と勝負できるベンチャー企業が福岡県から育つ理由 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
福岡県に拠点を置くベンチャー企業が躍進している。テクノロジーやサイエンスを武器に、IT、医療、農業等さまざまな分野でイノベーションを起こし続けているのだ。そんな挑戦者たちをサポートしてきた福岡県商工部新事業支援課の山岸勇太と田中理貴に、起業家たちの夢をかなえるイベント、フクオカベンチャーマーケット（FVM）のポテンシャルについて聞いた。 約20年にわたるベンチャー企業育成の取り組み 2020年10月26日、「ニューノーマル特集」と題して、fabbit Global Gateway“Acros Fukuoka”で開催される、「フクオカベンチャーマーケット」（以下FVM 主催福岡県ベンチャービジネス支援協議会）は、ビジネスマッチングのイベントというだけでなく、ウィズコロナ・ポストコロナの時代に先駆けとなるかもしれない。基調講演を行うバイオベンチャー、ボナックをはじめ、登壇する企業6社は大きな可
ベンチャー企業向け支援情報 （METI/経済産業省）
新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響に伴うベンチャー企業向け支援情報を取りまとめました。 資金繰り支援 〇資金調達でお悩みのベンチャー企業、スタートアップの皆様 新型コロナウイルス感染症の影響により、キャッシュフローが不足するスタートアップ企業や、一時的に財務状況が悪化し企業再建に取り組む持続可能な企業に対して、長期間元本返済がなく、民間金融機関が自己資本とみなすことができる新型コロナ対策資本性劣後ローンを創設します。 本制度は、日本政策金融公庫及び商工組合中央金庫（危機対応融資）において、7月1日から事前相談を開始し、８月上旬から制度の適用を開始する予定です。 資本性劣後ローンを通じて、ベンチャー企業・スタートアップ企業や新事業展開・事業再生等に取り組む方の財務体質や、ベンチャーキャピタル・民間金融機関などからの資金調達力の強化を図ります。 お問合せ先含め詳細はこちら https:/
ローカルベンチャーラボ
日本をローカルから リ・デザインする、 社会実験の場。 ローカルベンチャーラボとは、多様な人が立場や領域を越えて集い、 アイデアや想い、培ってきた専門性を持ち寄って、新たな事業構想を描いていく場です。 詳しく見る
StartPoint
「日本をスタートアップしやすい国へ。」 スタートアップが直面する、さまざまな障壁。 私たちは、経営加速クラウドStartPassを通じて、それらを突破するための力を届けていきます。
リバネスCEO 丸幸弘「20代よ、みんなキング・カズになろう」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
日本の民間企業で初めて子ども向けの先端科学実験教室を行ったリバネスを設立し、30社以上のベンチャー企業に投資してきたイノベーター・丸幸弘。支援するのは東証一部にも上場したミドリムシ研究会社のユーグレナや、コミュニケーションロボット「OliHime」を開発するオリィ研究所など、いずれも日本をリードするサイエンス・ベンチャーだ。 8月22日に発表される「30 UNDER 30 JAPAN」にヘルスケア&サイエンス部門のアドバイザリーボードを務めてくれた丸。大学院時代にリバネスを創業し、学業と事業に全力を注いできた20代だったという。 彼が「UNDER 30」時代を振り返って思うことは？ ベンチャーにしか変えられない世界がある リバネスを起業したのは24歳、僕が修士2年の頃でした。15人の院生を集めて、事業計画よりも先に「日本のために、世界のために」という気持ちでつくったのがリバネスです。 事業
株式会社エーゼログループ
命のつながりを豊かにすることは 人々を幸せにする。 これは私たちエーゼログループが 事業を行う上での仮説であり、 そういう未来にしたいという 意志でもあります。 命のつながりが豊かになるほど 人々が幸せになり、 人々が幸せになるほどに命のつながりを 豊かにしていけるという 好循環が長期的に持続している社会。 これが、私たちが目指す 「未来の里山」です。 「未来の里山」は大きな余白を持つ言葉です。 だからこそ、「未来の里山」は「みんなの夢」として 育てていけるとも思っています。 一緒に未来の里山をつくっていく仲間を増やし、 事業を通じて地道な仮説検証を 積み重ねていくことで、 じわじわと解像度を高めていきたい。 エーゼログループは、多くの仲間とともに 未来の里山をつくっていきます。
影響力ランキング1位の投資家・村田祐介さんがVCを目指した理由｜STARTUPS JOURNAL
「Midas List」をご存じだろうか。 米Forbes誌が毎年発表している「最も影響力のあるベンチャーキャピタリスト」のランキングだ。 その日本版として2017年にForbes Japanが発表した「日本版Midas List」でトップに選ばれたベンチャーキャピタリストが、インキュベイトファンド代表パートナーの村田祐介氏だ。 村田氏はネットバブル真っ最中の1999年に学生起業。当時「金融ビッグバン」といわれた規制緩和の波が来て、大きな事業機会があるかに見えた。ところが、その規制緩和自体が政治的理由で途絶えたことで、村田氏の金融システム開発のベンチャーは頓挫。再起をかけてVCの門を叩き、投資家としての道を歩み始める。 起業家、そして投資家という両サイドから日本のスタートアップ業界を20年近くに渡って見てきた村田氏に、起業の困難と喜び、そして日本のスタートアップ業界が面する課題について話
五反田に続き「シブヤ・ビットバレー」プロジェクトが始動--サイバーやDeNAなど4社
7月25日に五反田に本拠地を置くスタートアップの、freee、マツリカ、ココナラ、セーフィー、トレタ、よりそうの6社が「五反田バレー」を設立したばかりだが、それからわずか2日後の7月27日、今度は渋谷の各社が「SHIBUYA BIT VALLEY（シブヤ・ビットバレー）」プロジェクトを開始した。参画するのは、サイバーエージェント、ディー・エヌ・エー（DeNA）、GMOインターネット、ミクシィの4社。 これまで渋谷は若者の街としての側面を持つ一方で、日本のインターネットの発展を牽引する最先端テクノロジの集積地として、多くのIT企業がここを拠点に事業を展開してきた。SHIBUYA BIT VALLEYはこのような背景のもと、創業以来長く渋谷に拠点を構えるIT企業が一同となることで、渋谷を“IT分野における世界的技術拠点“ として後押しをしたいという共通の想いから企画立案が始まったという。 プロ
ビットバレーから20年：日本のベンチャー村とは
1999年3月にネットエイジ代表の西川潔氏が「ビットバレー構想」を宣言してから、間もなく20年。ネット関連のベンチャー企業がコミュニティを作る先駆けで、ここから日本のネット企業の多くが世に出ていった。ベンチャー企業家と投資家を取り結ぶシステムの変遷と現状について、ヤフーの川邊健太郎副社長、YJキャピタルの堀新一郎社長に聞いた。 川邊 健太郎 KAWABE Kentarō Zホールディングス株式会社 代表取締役社長・最高経営責任者（CEO）。1974年生まれ。東京都出身。青山学院大学法学部卒。大学在学中の95年、ネットベンチャーの電脳隊を設立。99年、PIMを設立。2000年にヤフーとPIMの合併に伴いヤフー（現・Zホールディングス）入社。「Yahoo!ニュース」などの責任者を経て、12年に副社長、18年にCEOにそれぞれ就任。19年10月から現職。 堀 新一郎 HORI Shin’ichi
【日本のIT界隈編】Vision-Mission-Valueのフレームワークで可視化してみた。｜たけてつ
先日、書いた記事のフレームワークをつかって、IT界隈の日本企業 5社のVision-Mission-Valueを勝手ながら可視化してみました。 ※ 企業サイトや求人情報などを見てわかる情報のみで作成しています。では早速いってみましょう。 株式会社サイバーエージェント 渋谷のIT界隈の代表的な会社ですね。CIの変更のタイミングでマキシムズ（maxims）も変わったようです。多角化によりMissionの言語化をあえてされていないと思われます。 株式会社ディー・エヌ・エー ゲームからはじまり、漫画、DNA、スポーツ、車と多角化がすごいDeNAさん。南場さんの健康系が福利厚生になってたり面白い。（話題となったあの社長はDeNAグループですね） サイボウズ株式会社 多様な働き方や複業採用など「100人いたら100通りの働き方」を追求し続けているサイボウズさん。働き方に一石を投じる広告も話題になりまし
【メンバー記】SI企業に勤めていた私が、大分のベンチャーに転職した理由 | イジゲン株式会社
今年1月にイジゲンに中途入社した高木です。 もともとは新卒入社より10年間、東京でSI企業に勤めていました。 上司・同僚・職場環境。全て満足とまでは言えませんが、不自由のない環境にいました。 その私がなぜ大分のベンチャー企業に、転職をしたのかを紹介したいと思います。 私は家に帰りついたら、即パソコンを開くほどのyoutube好きでした。 その中で見た動画の一つが、私を転職に大きく突き動かしました。 動画では 「自身の希少性を高める」 「一つの分野で一番になるのは難しいけど、 複数の分野を掛け算すれば負けないくらいの希少性になる。」 と言っていました。※淡い記憶 その動画を視聴してからは、自問自答の日々で ・自分の希少性を高める為にはどうするべきか？ ・現在の仕事を続けたと仮定して、この先得られるものはなにか？ ・同僚・組織・事業に関わり続ける事はできるか？ ・他の会社に行くのはどうか？ ・
六本木ネット系ベンチャー地図2018春｜インターネット界隈の事を調べるお
[PR]上記の広告は3ヶ月以上新規記事投稿のないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。 毎年3月に更新している「六本木地図」。2014年3月にEast Ventures（EV）に転職するにあたって、記念に描いたのですが、もう今回で5回目。当時まだ小さな会社だったとこが丸4年経ってとても大きな会社に成長してたりして、時の流れを感じるとともに、「自分はどうなんだろうか」と反省したりもします。頑張っていきたいものです。 過去の六本木ネット系ベンチャー地図はこちら。 2014年／2015年／2016年／2017年 さてそんなわけで今年の六本木。とにかく六本木ヒルズの隆盛が目立つ。ちょっと前にこんな記事もあったが、今や注目ベンチャーの目白押し。一昔前を思い出すなぁ。 ・六本木ヒルズ復活に一役、すご腕営業マンが語る極意（NIKKEI STYLE） 来年くらいにGoogleが渋谷
テクノロジー企業成長率ランキング「デロイト トウシュ トーマツ リミテッド2017年日本テクノロジー Fast50」 発表 ｜コーポレート：ニュースリリース｜デロイト トーマツ グループ｜Deloitte
2017年10月18日 有限責任監査法人トーマツ（東京都港区、包括代表 觀恒平）は、日本国内のTMT（テクノロジー・メディア・通信）業界の企業を対象にした、過去3決算期の収益（売上高）に基づく成長率のランキング、「デロイト トウシュ トーマツ リミテッド 2017年 日本テクノロジー Fast50」を本日発表します。 1位は個人の得意を売買するスキルのフリーマーケット「ココナラ」を運営する株式会社ココナラで、過去3決算期の収益（売上高）に基づく成長率1,252％を記録。2位は飲食店向け予約顧客台帳サービスを行う株式会社トレタが成長率1,244%を、3位には資産運用に関する総合プラットフォームの開発と提供を行う株式会社ZUUが成長率1,151％をそれぞれ記録し、ランクインしました。 「デロイト トウシュ トーマツ リミテッド 日本テクノロジーFast50」の受賞企業50社、および応募企業は、
何の保証もないベンチャー企業で休みもなく働く夫。 普通の仕事についてほしい。 | 竹原慎二のボコボコ相談室
夫は先輩と一緒に立ち上げたベンチャー企業の取締役です。取締役といっても名ばかりで、毎日自分が営業で外回りに出ているようです。休みも週に１日あればいい方で、毎日帰りも遅く、夜も家に帰ると疲れたと言ってすぐに寝てしまいます。そんなに働いても年収は300万円台と一般サラリーマン並みで夫婦喧嘩が絶えません。夫は「この仕事で成功する」と言いますが、私には騙されているとしか思えず、こんな稼ぎならきちんと休めて、同じくらいもらえる安定した会社に勤めてほしいと思っています。どうしたら普通の仕事についてもらえるでしょうか。 お前、もう少し世間を勉強したらどうじゃ。大企業に勤めていたとしても明日のことはどうなるかわからん時代じゃ。普通とか安定とかそんな言葉が当てはまる会社など、どこにあるんじゃ？ 夢は男のエネルギーなんじゃ。ベンチャー企業で必死に夢を追っかけている旦那を妻として支えることができんということか？
藤野英人氏が語る、地方創生において重要な「遊び場・学び場・働き場」と「3種の虎」とは | Biz/Zine
藤野英人氏が語る、地方創生において重要な「遊び場・学び場・働き場」と「3種の虎」とは 「ボトムアップではじめる地方創生とは？」セミナーレポート：前編 地方創生が叫ばれているなか、どうやって地域でお金を稼げばよいのか？ どう活性化していけばよいのか？ 日本中小企業情報化支援協議会が主催するトークイベント「ボトムアップではじめる地方創生とは？」が2017年8月28日、SENQ KASUMIGASEKI(霞が関)で開かれた。レオス・キャピタルワークス株式会社代表取締役社長・最高投資責任者の藤野英人氏、株式会社54 代表取締役社長の山口豪志氏、株式会社mazel代表取締役で一般社団法人シェアリングエコノミー協会事務局長の佐別当隆志氏がゲストに招かれた。前編では、藤野氏による講演「地域の未来を創る成長企業の見つけ方」をレポートする。 「地方の企業が衰退して、東京のど真ん中の企業だけが成長している」は
中国ベンチャー勃興の裏に米国企業の苦闘あり 最前線レポート～中国ベンチャー市場の全貌（第10回） | JBpress (ジェイビープレス)
テンセントが開発したメッセージアプリ「微信（WeChat）」のロゴ。米系VCのIDGは2000年にいち早くテンセントやバイドゥに投資した。中国・上海で（2014年3月12日撮影）。(c)AFP/Peter PARKS〔AFPBB News〕 今回からは、勃興する中国ベンチャー業界と「海外」との関係にフォーカスをあてようと思う。これまでの記事が、中国の「内」で起きていることだったとすると、これからご紹介するのは、中国の「外」、中国と海外の「間」で起きていることだ。そのなかで、日本企業、特に日系ベンチャーが、中国ベンチャー業界と、どう向き合ってきた・向き合おうとしているかもご紹介しようと思う。 何度も繰り返しているように、日本は中国という巨大さ・混沌さからは「逃れられない」。だとするならば、うまい付き合い方を考えたほうが良いだろう。そのヒントになるような事例を紹介できればと考えている。 具体的
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
Home - Canopy Growth
誰がための社員総会？その答えを指し示したのは、新卒の異色タッグ｜株式会社MJE
「スパコン」ベンチャー企業 社長を助成金詐欺の疑いで逮捕 | NHKニュース
