「グレイヘア」の役割を全力で担う（千本氏） 「アントレプレナーと資本市場」 後編 | GLOBIS学び放題×知見録
人材育成のプロが組織の成長に伴走します。生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングも用意。 詳細を見る 水野：日本市場に流動性が無さ過ぎて上場の意味をまったく感じられない部分もある。逆にプライベート・エクイティであれば簿価で持ち続けることができるのに、上場した途端、株価が上下して投資家さんに「いい加減に売れ」と怒られる。でも、マーケットがあまりにも薄いから売れない。これは私のようなファンド運用者にとってかなり厳しい。そこを改善しないといくらプレゼンしても実際にはトレードできない状況が続くように思う。日本の、特にベンチャーの株式市場における流動性を高める方策として何かお考えがあれば、何がそれを阻害しているかという部分も含めて伺いたい。（43：26） 千本：難しい問題だ。たとえばマザーズにはまったく流動性がない。だから株価がいくら高くても少し売ったら一
吉田松陰が断言する、“成功者の法則”とは
時代の常識をことごとく破り、高杉晋作や伊藤博文といった幕末の英雄、異端児たちに大きな影響を与えた天才思想家・吉田松陰。三十歳という若さで処刑されるまで、その生き方を貫き行動し続けた彼が考える、自分と仲間の魂に火をつける方法とは？ 40万部を超えるベストセラー『覚悟の磨き方 超訳 吉田松陰』（サンクチュアリ出版）より、一部を抜粋して紹介する。第7回。 ＃1／＃2／＃3／＃4／＃5／＃6 joshua kettle/ unsplash ※写真はイメージ 1.「やり切るまで手を離すな」 たいていの人はまだ序の口で、いよいよこれからが本番だというときに、自分の田んぼを放置して、人の田んぼの雑草を取りたがるのです。 人の田んぼの雑草を取るというのなら、まだいい方かもしれません。 一番多いのは、人が懸命に草を取っている姿を傍観して、その取り方がいいとか悪いとか、批評ばかりしている人です。 まずは自分が
死、セックス、そして金。トム・フォード、全てを語る
自身の会社を売却し、新たなゴールを目指すトム・フォード。ファッションを引退した彼が、ビジネスの成功と喪失の悲しみ、人生の最終章となる第3幕まで、自撮り写真を交えながら赤裸々に語る。 「私への最初の質問は『パームビーチなんかでいったい何をしているのか』ということでしょうね」 米フロリダ州の町であるパームビーチに似つかわしいかは別として、“キング・オブ・セックス”こと62歳のトム・フォードは穏やかで、まさにキング・オブ・セックス然としていた。彼はぼろぼろになったブルーのジーンズと黒いチェルシーブーツを履き、パールのボタンを開けたブルーのデニムシャツからは体毛に覆われた逞しい胸元を露わにしていた。 引退インタビューの条件ゴールドのロレックス・オイスター パーペチュアルは、グッチを率いた10年のあいだにパリのヴァンドーム広場で購入したものだ。ファッションおよびビューティ分野での30年にわたるキャリ
先週、大勢のシリコンバレーのVCが東京に来ていたワケ | Coral Capital
月間10万人が読んでいるCoral Insightsのニュースレターにご登録いただくと、Coral Capitalメンバーによる国内外のスタートアップ業界の最新動向に関するブログや、特別イベントの情報等について、定期的にお送りさせていただきます。ぜひ、ご登録ください！ 先週はシリコンバレーをはじめとする世界中のベンチャーキャピタリストや起業家たちが東京に集まり、独特の活気に溢れていました。特に注目されたのが、Andreessen Horowitz（a16z）が大勢を引き連れて来日し（600人規模のファームから50〜70人）、MOMENTカンファレンスを開催したことです。他にも様々なファームのイベントで東京の街が賑わっていました。こうして刺激的な雰囲気の中、数々のグローバルな交流が生まれましたが、同時にいくつかの考察すべき重要な点を残しました。 日本のスタートアップエコシステムに深く関わる者
ChatGPTは「トロッコ問題」にどう回答する？有名な哲学・倫理の問題への返答まとめ
倫理学の分野で議論されてきた有名な「トロッコ問題」（Trolley problem）。今回は ChatGPTが「トロッコ問題」にどう回答するか、基本的なトロッコ問題のほか、諸条件を付け加えた場合についても検証しました。 なお、今回の検証は有料プランのChatGPT Plusへ加入すると利用できる最新バージョンのGPT‐4を利用しています。 トロッコ問題は「何」を問題にしている？ トロッコ問題とは、線路上を進むトロッコ（原文では路面電車）が5人の人間を轢きそうになっており、操作レバーを引けばトロッコを別の線路に切り替えて5人の人間を救うことができるが、その切り替え先にいる1人の人間が犠牲になるというシチュエーションを想定したものです。 この問題は、行動を起こし多数の命を救う一方少数の人を犠牲にすることと、行動を起こさないこととの間で、どちらが正しいかという倫理的なジレンマを問うものです。なお
エンジェル投資家回顧録～ベンチャー、スタートアップ投資をする基準～
人材紹介ビジネスでキープレイヤーズを設立しましたが、ビジネスが順調に伸びたこともありエンジェル投資を数十件これまでにさせていただきました。 若手の起業志望の方や起業したばかりの方に「高野さんはどういった基準で投資されているのでしょうか」と質問をよく受けます。 普段は、「起業して成功しそうだと思った人」「社会人として成果を残している人」「事業が伸びそうだと思った」と回答していますし、実際その通りなのですが、どうしても一般的な回答になりがちなので、過去投資させていただいた企業の固有名詞を上げて回答します。 懐かしい話を思い出しながら、勝手に書かせていただきました。高野目線で書いているので起業家側からすると違うとつっこまれる部分もあるかもしれないですが、高野はどう考えて投資したか、気になる方にぜひ読んでいただきたいです。こちらまだ完全に書ききれてないです。。しばしお待ちください。更新します。 そ
「エンジェル投資」への思い｜岡 美智子（おか みちこ）
この投稿に興味をもってくださり、ありがとうございます。 株式会社A&I 岡 美智子と申します。 エンジェル投資家倶楽部という 個人投資家で構成されるコミュニティを運営しています。 https://www.aandi2020.com/ 「エンジェル投資」という単語を初めて聞く方もいらっしゃるかと思います。 実をいうと、私も５年ほど前まで この単語は私の人生の中にはありませんでした。 会社員だった私は起業とか、出資とかいう単語とは無縁の世界にいました。 会社員時代から副業のような形で株式投資をしていた私は いろいろな、みなさんのわからない、めんどくさいを 伺っていた経緯から 最終的には1,000人規模の 投資家コミュニティになったのですが ある投資家さんとの会話で 「起業とか、事業を頑張っている人を応援することってできないのかな？」 と、ご相談を受けたのがきっかけで 「エンジェル投資」という方
｢一流VCの成功基準｣とは？日本人が知らない裏側
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瀧本哲史さんとプログリット｜岡田祥吾 / プログリット
瀧本哲史さん。エンジェル投資家であり、経営コンサルタントであり、教育者。私にとっては初めての株主であり、メンターでした。当社の歴史を語る上で外すことのできない存在です。そんな瀧本さんとのストーリーをこのタイミングで残しておきたいと思い、文章を書きました。少し長いですが、ぜひ読んでいただけると嬉しいです。 プログリットの創業 プログリットを創業したのは2016年9月6日。僕と共同創業者のしゅんた（山碕峻太郎）は自己資金だけで会社を作ろうと決めました。 投資家の方々にプレゼンテーションをして回ると、どうしても皆さんの意見に流されてしまうと思ったからです。市場の大きさやビジネスモデルではなく、自分たちが心からやりたいと思えることをしようと考えていました。 資本金300万円を用意し、英語コーチング事業のTOKKUN ENGLISH(現在はプログリット)を開始しました。 TOKKUN ENGLISH
新しいアクセラレータープログラム「Coral Reef」を発表します | Coral Capital
月間10万人が読んでいるCoral Insightsのニュースレターにご登録いただくと、Coral Capitalメンバーによる国内外のスタートアップ業界の最新動向に関するブログや、特別イベントの情報等について、定期的にお送りさせていただきます。ぜひ、ご登録ください！ 今となっては皮肉な話ですが、実は2016年に500 Startupsと協力して1号ファンドを立ち上げた時点では、個人的にアクセラレーター運営には反対でした。出資条件や募集期間を固定することによって、ポートフォリオが偏るリスクがあると考えたからです。そもそもスタートアップによってそれぞれ状況も違えば、必要とする資金調達条件も違うものです。資金調達の準備が整うタイミングに関しても様々です。しかし従来型のアクセラレータープログラムでは、一律に決められた条件を受け入れられるスタートアップや、特定の時期にちょうど資金調達を計画している
5人の創業者
Paul Graham / 青木靖 訳 2009年4月 最近Inc. Magazineから、この30年間でもっとも興味深いスタートアップ創業者を5人挙げるとしたら誰かと聞かれた。一番興味深いのが誰かはどうやって決めたらいいのだろう? もっともよい判定方法は、その影響力を見ることだと思う。私にもっとも影響を与えた5人は誰だろう? 出資した会社の人たちと話をするときに、誰を模範にしろと言うだろう? 自分は誰の言葉をよく引き合いに出しているだろう? 1. スティーブ・ジョブズ スティーブは、私に限らず誰に聞いてももっとも影響力のある創業者だと言うだろう。スタートアップの文化の多くはAppleの文化だ。彼は最初の若き創業者だった。そして「とてつもなく素晴しいもの」という概念はアートの世界には昔からあったにせよ、1980年代の企業にとっては目新しい考えだった。 さらに注目すべきなのは、彼が30年にわ
JAFCO買収の影響と長期・短期投資家の利害｜加納裕三/Yuzo Kano
JAFCO買収の影響 JAFCO（ジャフコ グループ株式会社）は国内最大のベンチャーキャピタル（VC)です。VCはベンチャー企業に投資をする会社なのですが、一般的にVCは知り合い数人で始めパートナー制を取ることが多く、非上場企業です。しかし、JAFCOは歴史的経緯により上場しています。日本には上場VCは３社しかない（はず）ので珍しいのですが、今回、村上氏ファンド等に敵対的買収の可能性を示唆されたと報道されました。 JAFCOはこの手の買収防衛策としてお決まりのポイズンピルを検討しています。ポイズンピルを導入すべきかどうかも最終的には株主が決めることかと思います。株主の反対がある状況で経営者保身とも捉えられかねないポイズンピルは導入できないでしょう。JAFCOがやるべきことは資本市場（〜＝株主）にしっかりと自社の成長戦略・事業戦略を説明することかと思います。こんなことは、JAFCO自身が投資
PMFへの第一歩: バリュープロポジション (フォーカスと再現性)｜原健一郎 | Kenichiro Hara
先日Atama Plusが51億円のシリーズBラウンド、CADDiが80億円のシリーズBラウンドの調達を発表しました。どちらも2018年にDCMからシード投資を行った企業です。2つの企業は創業から順調に事業を伸ばしていますが、共通していることがあります。 2社に共通していることはプロダクトローンチ前のシードラウンドと数十億円後半を調達するラウンドで説明されている「バリュープロポジション(value proposition)」が同じということです。 (↓のCADDiの今回のピッチデックのバリュープロポジション。これと全く変わらない実際のシード資料の数ページをこのnoteの中で添付します。それを見たい方はそのパートを是非) 「バリュープロポジション(value prop)」とは企業がユーザーに提供する価値を表したものです。僕が個人的にプロダクトローンチ前の企業に投資するときに最も気にするのがこ
株式会社ヌーラボの東京証券取引所グロース市場への上場に関するお知らせ | プレスリリース | 株式会社ヌーラボ(Nulab inc.)
株式会社ヌーラボ（本社：福岡県福岡市、代表取締役：橋本正徳、以下 ヌーラボ）は、多くの方々のご支援を受け、令和4年6月28日に東京証券取引所グロース市場に上場いたしました。ここに謹んでご報告させていただくとともに、皆様のご支援、ご高配の賜物と心より感謝申し上げます。 ヌーラボは、「“このチームで一緒に仕事できてよかった”を世界中に生み出していく。」をブランドメッセージとし、プロジェクト管理ツール「Backlog」をはじめとしたコラボレーションツールを提供してまいりました。 今後も、チームの創造的な活動をサポートし続けるとともに、皆様方に信頼され、広く社会に貢献できる企業となるよう、役員・従業員一丸となって一層精励してまいる所存でございます。 新規上場に関する詳細につきましては、日本取引所グループのウェブサイトをご確認ください。また、ヌーラボのIRに関する情報につきましては、ヌーラボ コーポ
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エンジェル投資家は何を見て投資を決めている？エンジェル投資家43名アンケート調査レポート ｜Startup Next（スタートアップネクスト）
日本にもたまる「起業資本」 深化系CEOを増やせるか - 日本経済新聞
充電不要スマホ実現へ。中国、50年間発電し続ける民生向け「原子力電池」を開発
「仕事熱心で有能、人望も抜群」な経理責任者が辞めたのに、かえって「強い会社」になったワケ【専門家が解説】（幻冬舎ゴールドオンライン） - Yahoo!ニュース
経産省が出てきた時点でアウト…日立の元技術者が｢日本の半導体の凋落原因｣として国会で陳述したこと ｢技術で勝って､ビジネスで負けた｣は大間違い
出家した元IT起業家が振り返る 長距離スポーツの中毒性と修行性
