そもそも私がリーンスタートアップについて関心を寄せるようになったのは、私の現職(ITプロジェクト・コンサルティング)がリスクマネジメントと非常に密接に作業を行う職業だと言う理由です。世の中に存在するすべての「プロジェクト」と呼ばれる活動は、新規性の高さに比例してリスク強度が増す仕組みになっており、これは事業においてもまったく同様の構造です。共に、新規性が増せば増すほど、これまで培ってきたノウハウは通用しないか、通用することが実証されていないからです。 事実、「抜本的な」とか「革新的な」などの言葉がプロジェクト計画書の冒頭に記載されているプロジェクトはほぼ例外なく”無数の”リスクにさらされており、プロジェクト・オーナーによる、プロジェクトを行う”目的”に対する強いコミットメントや、計画変更に対する柔軟性がなければ”決して”成功することはありません。 これまでに、多くの起業家の方々との仕事にも